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1、■■'鲁富裕■FuYuFUYUMOULD1NG&TOOL1NG(DONGGUAN)CO.,LTD富裕注塑制模(东莞)有限公司文件编号文件名称物流部生产物流作业指导书版本日期变更简述编写审核核准02011/7/20初版发行王彪勇周际刚徐胜警告:本文件属富裕注蜩制模(东莞)有限公司所有,未经质量体系管理代表的卩面许可,任何人不得使用或以任何形式(手抄或电子拷贝)复制文件的任何部分。富裕注塑制模(东莞)有限公司文件编号:文件名称:物流部生产物流作业指导书版本:()制定日期:2011-07-21页码:1of3制定者:朱丽1.咱的以确保为生产部门提供及时、准确、便捷的物料配送与产品入库服务,
2、保障生产、销售环节的持续、高效运转为目的。适用于公司生产部与物流部之间所有生产性物料的物流业务。3.腐己送屮心:负责整个生产物流业务运作,并隶属物流部的一个工作单元。3•翁拣:配送中心依据生产的订单要求或配送计划,迅速、准确地将物料从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业过程。3.坯]送:配送中心将分拣好的物料按一定的方式、顺序及时送达指定地点的物流活动。4.职责5•时划部:负责生产计划排期的制定与调整,以及生产工单的发放。5.斧产部:负责生产安排,与配送屮心办理配送物料、产成品、余料、不良品的交接,对生产异常、调整等的信息反馈。5.物流部配送中心:负责生产性
3、物料的领取、分拣与配送,生产余料、不良品的接收与处理,产成品的入库;配送中心的物料管理与安全防护等日常作业。5.砌流部沁:负责生产物流业务的SAE系统操作与数据维护。5.硫程富裕注塑制模(东莞)有限公司文件编号:版本:()文件名称:物流部生产物流作业指导书制定日期:2011-07-21页码:2of3制定者:朱丽物流部SAP技术员配送组长计划订单牛成物料需求计划1.每夭上午SAP技术员依计划工单生成次日生产物料需求明细;2.物料需求核对无误后交配送中心组由纽长分派给各责任领料员;物流部材料仓仓管、SAP员配送中心领料员/组长余料退材料仓大仓领料1.配送中心领料员凭物料清单将物料从人仓
4、领出到配送中心,同时将领料清单交SAP技术员执行仓位转移作业;2.半成晶可直接从半成品仓发往产线,提前4H配送到线;3.领料员每天统计次H欠料,由组长汇总并跟进和关部门;物流部配送中心配送员/组长配送中心分拣配送1.配送员跟据牛产物料需求提前411将所需物料配送到生产车间指定工位(配送量可跟据实物体积合理调整);2.配送员需及时处理、反馈各类生产、物料、欠料异常问题,以便及时处理;生产部交接员物流部配送员3.依规定及吋冋收生产余料,并退冋人仓1.配送员将物料配送到生产午间后,需同现场交接员办理好交接方可离开;2.生产机台或物料品质出现异常需停线或换机台吋,生产部需立即通知配送中心,
5、以便及时调整物料配送;3.生产部每天清理余料,退冋配送屮心;主产部交接员物流部SAP技术员/配送中心入库员配送中心成品接收入仓1.生产部交接员将生产好的成品摆放在指宦区域,并与配送中心入库员办理交接签收手续,2.配送员将成品转移至成晶区;3.SAP技术员依入库单在系统内执行工票确认与过账确认;结束富裕注塑制模(东莞)有限公司文件编号:文件名称:物流部生产物流作业指导书版本:()制定日期:2011-07-21页码:3of3制定者:朱丽6.呐容见5.硫程指引7.啪关表单7.1《领料单》7.2《成品入库单》7.3《退料单》8.厢关文件无
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