物流中心岗位作业指导书--

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1、-.物资库工段仓库保管员岗位作业指导书1.任职条件1・1高中以上文化,熟练掌握自动化办公技能;1.2具备一年以上物资仓储保管工作经历;1.3熟悉掌握分管物资的物品、仓储保管、账目管理、统计工作的相关专业性基础知识,公司机构设置、生产与管理部门分布等基本情况,物资管理相关制度与流程;1.4熟悉本岗位工作职责、分管物资与相关业务内容,工作严谨细致;1.5身体健康,无传染性、过敏性疾病或严重慢性疾病。2.作业标准2.1基本工作程序2.1.1每天早上8点到岗,先巡查仓库门窗及各库区存放物资,发现异常情况立即报告;理清当日工作计划:任务与工作顺序等;2.1.2每天

2、打开各仓库门窗通风至少一小时,让室内空气对流,保持相关物资保存规定的干湿度,防止物资受潮、霉变;2.1.3每天下班前要完成当日各类票据整理,相关账目登记,并妥善保存,记清明日主要工作备忘录;对各仓库、办公室门窗及电源关闭情况进行检查,确认防火防盗确无隐患后方可离岗下班;2.1.4每天巡检物品存放情况,做好物品防护工作,发现库房漏雨、渗水等异常问题,要立即报告,并将相关物资搬移到干燥处;2.1.5经常检查库内外配置的防火器具与设施,发现异常问题立即报告,及时配齐缺失损坏器具或设施;2.1.6每日班前班后要及时将办公室、库房、料场清扫、整理干净,保持办公室和

3、库区现场清洁、整齐、通畅。2.2入库管理2.2.1入库业务流程:入库准备・接运™・验收——■争议处理办理入库整理归集票据登记入账2.2.2入库办理原则⑴按照采购计划审批单批准的采购物资品种、数量入库,无审批单拒绝入库,避免错购物品占用采购资金、仓储空间和管理费用;⑵一定要在验收中将不合格品及时分离,及时进行退货处理,不得存储不合格品;⑶要如实办理入库,多于或少于采购计划审批单数量,都要在验收中当场准确记录反映出来,严禁弄虚作假;⑷按照入库程序要连续作业,缩短时间,防止差错,保证入库效率和质量,保证帐物相符,降低入库成本。2.2.3入库准备(入库准备记录单

4、)⑴每天查看采购计划审批单,向采购管理中心主管人员催办和询问相关未到物资到货时间;⑵接采购员到货通知,备好到货采购计划审批单和预留验收场地、货位。2.2.4验收(入库验收相关记录单)⑴核对凭证:按采购计划审批单与采购管理中心提供的采购合同、技术协议与到货通知单、采购清单,供应商提供的产品合格证、技术标准说明、装箱单、磅码单、发货明细表等凭证,核对相关凭证是否一致,各类凭证相符后方可进行下一步货物验收;⑵数量验收:按采购计划审批单、采购清单、到货通知单和供应商提供的装箱单、磅码单、发货明细表等凭证,核对到货物品的编码、名称、规格、型号、数量(件数、长度、重

5、量),物、单是否相符,要严格按仓库规定和客户交货方式,逐件进行数量清点或丈量、或实际检斤、或理论换算检斤,现场及时记清数量验收记录;出库时要按入库时的同样检验数量、重量和长度测量的方法,进行出库,防止出现出入库差误;⑶质量验收:保管员对入库物料的外观和可见的内观质量先进行逐件检查,及时分离不合格品;对涉及产品、检验、设备、电器、仪器等零部件和物品,必须交质检员按验收质量标准进行全面质量检验,原材料要进行理化性能检测,电器件和设备要进行电阻测试,及时分离不合格品,验证合格品并签署检验单后,方可办理验收、入库,要严防不合格品入库;⑷计量物料允许的误差规定:按

6、重量和长度测量,黑色金属允许公差在土2%o,有色金属允许公差在土2%o,稀有金属不允许有误差;按件数清点不允许有误差。2.2.5不合格品争议处理(外购不合格品处理记录单)⑴接运差异处理:对厂家发运中出现的错发、混装、泄漏、丢失、损坏、污染、锈蚀等不合格品进行分离,保存证据,填报《外购不合格品处理记录单》,质检中心填报《不合格品检验报告》,一同报采购管理中心进行争议处理;⑵质量差异处理:对到货与订货合同与技术协议要求或相关标准不一致,存在质量问题的不合格品进行分离,保存证据,填报《外购不合格品处理记录单》,质检中心填报《不合格品检验扌艮告》,一同报采购管理

7、中心进行争议处理。2.2.6入库⑴物品摆放。将验收后的物料整齐、分类、定点、稳固摆放在规定的预留货位、货架上,并按相关物品的防护要求,进行遮盖、防锈、防潮、防晒、防光照、防蛀、防腐、防泄漏、防磕碰、防火等安全保护处理;⑵按验收清单,录入电子管理系统,按物资录入标准规定的要求,填报入库单;⑶填写货位上的材料标识卡片,相应注明品名、规格型号、数量、制造厂家、进货日期等内容,保证标识卡片内容与货位物品、实际库存物品对应一致;⑷登记库存账目。及时填写变更手工帐或电子帐册,保证帐物相符;⑸建档。仓库建立库存物品档案,将各类物品留存的相关表单、记录、说明书、合格证、

8、装箱单等资料,分类建档保存备查。2.3出库2.3.1按公司《生产过程物流管理规范

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