高校体育场馆经营管理的策略研究

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1、高校体育场馆经营管理的策略研究木科毕业论文题目高校体育场馆经营管理的策略研究院别体育学院专业II:会体育班级2010级2班姓名朱谢林学号20100842017指导教师张良平2013年9月冃录摘21前32研究方法42.1文献资料法42.2数理统计法43结果与分析43.1国外高校体育场馆的经营管理综述43.2国内高校体育场馆经营管理现状43.3国内高校体育场馆经营管理模式及策略分析64结论84.1高校体育场馆经营管理的必耍性84.1高校体冇场馆经营管理的必要性84.2加强对高校体育场馆经营管理的策略研究84.3制定符合当地客观实际的高校体育场馆经营管理策

2、略85建议85.1完善高校体育场馆的管理模式84.2体育场馆的维护物业化92.3体育场馆的经营管理山场化・9参考文献10致谢111内江师范学院本科毕业论文摘要采用文献资料、逻辑分析等研究方法,対国外高校体育场馆的经营管理现状与国内体育场馆的经营管理现状及其模式进行了分析与研究,探索现有儿种体仔场馆经营管理模式的优势和弊端所在。提出我国现行高校体育场馆经营管理的改善措施的建议:完善高校体育场馆的管理模式;体育场馆的维护物业化;体育场馆经营管理市场化。旨在发掘高校体育场馆资源的潜能,促进高校体育场馆管理水平的捉高,并为高校体育场馆经营管理实践提供理论依据

3、。关键词:高校;体育场馆;经营管理CollegeSportsVenuesManagementStrategyResearchZIlUxielin(Class2Grade2010PEDepartmentNeijiangTeacher'sCollegeofNeijiangSichuan641112)Abstract:Peopleanalyzeandresearchthepresentsituationthatsportsvenues'managementofforeigncollegesandthemanagementmodeofthedomesticv

4、entiesbyusingliterature,logicanalysisandotherresearchmethodstoexploretheadvantagesanddisadvantagesofseveralkindsofsportsvenues'managementpattern.Then,putforwardthesuggestionsaboutimprovingthecurrentcolleges'sportsvenues,managementinChina:First,perfectthemanagementmodelofcollege

5、s,sportsvenues.Second,thesportsvenues'maintenancoshouldbePropertyManagement.Finally,thesportsvenues'managementshouldbemarketization.Tosumup,alltheseproposalsaimedatunearthingtheresourcespotentialofuniversitysportsvenues,promotingtheimprovementofitsmanagementandprovidingtheoreti

6、calbasisforitsmanagementpractices.Keywords:college;sportsvenues;management2内江师范学院本科毕业论文1前言党的十七届六中全会提出了推动社会主义文化人发展、大繁荣的指导思想,明确了加强文化建设的重要意义。体育作为文化的重要组成部分,集政治影响力、经济生产力、文化传播力、补会亲和力于一体,是建设社会主义先进文化的重要内容…[1]。高校体育场馆不仅仅是我国体育教学训练、全民健身以及社会体育事业的基础保障,也是传播我国社会主义文化的驿站。高校体育场馆在我国体育事业中起着重要作用的同时,

7、但是也存在着一些问题。高校体育场馆具有很多其他社会场馆没有的优势:1、在相关体育人才方而。在高校里冇很多从事体育教学的专业教师队伍,他们具冇更多的体育知识、教学经验以及组织体育活动项目的开展能力等,他们是我国目前-高校的普遍现状与高校体育场馆存在的主要优势。2、在我国相关政策上有优势。从我国对于高校体育场馆的发展建设來看,无论是投资规划或者是器材配置都是重视的。尤其是在《体育法》强调“学校必须按标准配置场地和器材,并不得挪作他用。3、在体育信息问题上有优势。高校都配有图书馆,通过图书馆对以了解瑕新扱完善的体育相关文献资料和档案。4、在场馆的器材物资配

8、置上具有优势。在我国,高校拥有相对其他社会场馆更先进的体育场馆、健身设备、运动器材。5、地理位置优势。高校一

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