實施村級警務戰略經驗交流材料

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1、實施村級警務戰略經驗交流材料XX*年10月以來，XX縣逐步在全縣村鎮實施村級警務戰略，在74個行政村建起瞭警務室和警民聯系點。一年多來，全縣74個行政村有69個實現瞭，無刑事案件、無群體性事件、無重大災害事故、無越級非法上訪、無xxx等xx組織"的五無目標，可預防性案件同比去年下降41%,群衆滿意率在95龈上。農村警務戰略的實施，為構建和諧新農村、保持農村治安的持續穩定提供瞭有力保障。其主要做法是：一、搞好試點，以點帶面促進村級警務室建設xx縣是典型的山區林業縣，縣域面積1377平方公裡,人口138萬，設有11個鄉鎮74個行政村。XX年10月，該縣在2個社區和10個相對

2、偏遠、人口相對集中、治安相對復雜的行政村進行試點，建起瞭標準化中心警務室。每個中心警務室設有糾紛調解室、民警休息室、辦公室；統一設置瞭警民聯系箱、宣傳欄、公示欄和醒目的警務室外觀標識；將駐村民警照片、聯系電話、警務承諾等張貼上墻。按照〃誠實可靠、辦事公道、業務精通、反應敏捷、謙虛心細"的用人思路，選調瞭23名群衆基礎好、服務意識強的民警駐村開展工作。通過一段時間的運行，試點工作取得瞭很好的效果，警民關系明顯改善，社會治安明顯好轉。在此基礎上，該縣在其餘64個村也都建立瞭警務室和警民聯系點。二、規范運作;四項機制"確保農村警務運轉暢通—是工作機制。先後制定出臺瞭《警務室工

3、作規范》和《警務室民警工作職責》，建立健全瞭《糾紛調處登記簿》、《群防群治隊伍登記簿》和《警務工作登記簿》等一整套工作臺帳，明確農村警務工作以〃入戶走訪調查和組織治安巡防〃為主要形式，要求民警每周駐村工作3天以上，每月走訪30戶群衆和1次重點對象，及時收集各種情報信,發現治安熱點問題，把握工作主動權。二是考評機制。把熟悉轄區程度、信息收集情況、轄區治安狀況、群眾見警率和群眾滿意率作為考核主要內容，采取每季一評、半年一考、年終總評的方法，排出名次，並與政治、經濟待遇直接掛鉤，及時兌現獎懲。三是培訓機制。采取集中培訓和民警自學相結合的方式。縣公安局領導和相關業務人員輪流授課

4、，讓警務室民警真正掌握收集信息、盤問查緝、巡邏防控等實戰技能，提高民警做群衆工作的能力和水平。四是保障機制。全縣有23名駐村民警兼任轄區村委會副書記（黨員民警）或村主任助理（非黨員民警），為警務工作的全面鋪開奠定瞭堅實的組織保障。縣財政按人均1・9萬元標準落實公安公用經費，基層一線民警人均公用經費達到1・5萬元。提高駐村民警津貼、補助標準，配齊警用裝備。各鄉鎮、村也都從財力、物力上大力支持村警務室的建設。三、註重實效，全面推行"五勤五小〃工作方法駐村民警始終堅持’認門頭、熟人頭、暖心頭〃的工作思路，以’進得瞭門、說得上話、交得瞭心〃為工作要求，全面推行"五勤五小"工作方

5、法（五勤，即勤走、勤看、勤問、勤記、勤做；五小，即做小輩、轉小巷、幫小企、辦小事、進小學），保證在群衆最需要的時候有民警在身邊，提高見警率和管事率。積極開個一"活動：每人結對幫扶一戶困難群衆，每周為轄區群衆做一件好事、實事；開展一次為群衆上門辦、送證服務；在轄區開展一次警情、社情通報活動。村級警務戰略實施以來，駐村民警先後走訪群衆7800多戶，和群衆談心24000多人次，結對幫扶困難群眾54戶，捐贈錢物價值26000餘元，為群衆辦好事實事引7件，上門辦送證7608件（身份證等），開展警情、社情通報516期，使群眾切實感受到瞭民警進村給他們帶來的實實在在的好處。今年4月2

6、0日，該縣仁首鎮棠港村發生瘋狗咬人事件，先後有8名村民被咬傷，引起群衆恐慌。駐村民警發現該情況後，立即組織人員迅速查清瘋狗分佈情況，在最短時間內，將村內6條瘋狗全部捕殺，及時消除瞭安全隱患，轄區群衆拍手稱快。在近期組織的兩次民意測評中，群衆對駐村民警工作滿意率都在98%U±O、整合資源，著力構建’六位一體〃的基層治安防控網絡在農村警務工作實踐中，該縣從加強農村治安防控體系建設岀發，整合村綜治工作室、警務室、治保會、調委會、民兵應急分隊等綜治資源，實行統一辦公、統一調配，使之形成合力，初步構建瞭一張遍佈鄉村、以〃治安、調解、普法、幫教、巡邏、消防〃為主要內容的"六位一體"

7、的群防群治防控網絡。一是通過對當地治安實行24小時動態控制，使違法犯罪分子看到警察無處不在，不敢違法犯罪。二是加強對村級”治保、調解"會的工作指導，發動群眾落實防范措施，組織開展糾紛排查、治安巡防活動，最大限度地預防和減少瞭各類案件的發生。半年多來，駐村民警與村〃兩會"成員一道調處各類矛盾糾紛165起，收集可能引發群騁性事件的深層情報信16條。協助當地黨委、政府預防和化解群體性事件苗頭9起，有效發揮瞭農村警務工作服務和保障社會主義新農村建設的積極作用。三是組織指導農村群防群治隊伍積極開展活動。駐村警務室成立以來，組織開展瞭各類巡邏防范活動