愿景管理与领导决策

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1、rmi願景管理與領導決策硏習班■課程羨設定一個遠景編寫一個願望才能有地圖方向沒有願望的人容易庸庸碌碌蹉跄光陰沒有願景的組織容易迷迷茫茫陷入頹圮僵局全球化、知識經濟大浪之下如何以最初的善良擬組織的遠景讓組織乘風破浪創造永續發展的環境台灣公益團體自律聯盟自2005年創立以來，有80多個NPO會員，每每碰到危機時，就得提醒自己組織的目標，這是一份對社會的愛，也是組織創造「最初的愛」，有了這份愛，我們創造願望，希望在國際與國内社會都佔有一席之地。適値行政院青輔會委託辦理青年能力建構培訓計畫，特邀請學者專家，規劃30小時的「願景管理與組織決策」課程，以講課與動力演練

2、，激起學員對組織遠景的規劃靈感，即FI起開放報名，自本10月30H開課，學費全額由行政院青輔會贊助，歡迎儘速上網報名。課程口標：協助非營利組織從業人員瞭解在全球化、在地化與知識經濟的浪潮下，台灣第三部門的挑戰與未來願景，以及在變遷環境中，NPO如何因應環境、發揮創造力，推動願景管理。二上課日期:10/30（二）、11/1（0）、11/6（二）、11/8（四）三.上課地點：喜瑪拉雅基金會（台北市復興北路167號9樓之1）四•課程內容：時間課程名稱課程內容講師10月30日（二）09:00-12:00願景與組織共識協助非營利組織從業人員瞭解NPO如何因應大環境，

3、發揮創造力，讓理念永續經營下去。李應平執行長應台文化基金會13:00-16:00領導階層需要學習的推擋技巧陳士魁執行長/台北市敦安社會福利基余會16:10-1&10願景與組織共識心得分享鍾蕙朱專案副理/喜瑪拉雅硏究發展基金會11月1日（四）09:00-12:00創新與變革之案例演練張正中秘書長/中華救助總會13:00-16:00拉咼視角，帶領學員俯視整個局陳士魁執行長/台北市敦安社會福利基金會16:10-17:10領導決策分析與執行之心得分享鍾蕙朱專案副理唐瑪拉雅硏究發展基金會11月6日（-）09:00-12:00風險管理和危機處理以團體動力工作坊的型式，

4、激盪組織工作的決策與執行。吳靜如總幹事/台灣國際勞工協會（TIWA）13:00-16:00風險管理和危機處理陳素香理事長/台灣國際勞工協會（TIWA）16:10-17:10風險管理和危機處理心得分享鍾蕙朱專案副理僖瑪拉雅硏究發展基金會11月8H（四）09:00-12:00決策分析與執行侯蓉蘭社工督導/台北市敦安社會福利基金會13:00-16:00創新與變革之案例演練侯蓉蘭社工督導/台北市敦安社會福利基金會16:10-18:10綜合座談鄭信真理事長/台灣公益團體自律聯盟願景管理與領導硏習班■幸艮名表身份證號/姓名/出生（西元）：19//性別/□男□女行動電話

5、/語言能力/□國□台□英□其他聯絡電話1/（）聯絡電話2/（）傳真/（）E-mail/聯絡地址/縣（市）區鄕鎮里村路（街）段巷弄號樓室戶籍地址/縣（市）區鄉鎭里村路（街）段巷弄號樓室學經歷最高學歷/□國中以下□高中（職）□專科□大學□硏究所□碩士□博士學生/□是□否學校名稱/科系/NPO服務單位/職稱/□專職□兼職年資/年本業單位/職稱/電話/目前任職之NPO服務單位是否曾舉辦過相關青年公益活動？□是□否目刖任職之NPO服務單位是否有青年志工？□是□否如果您有機會擔任志工，您希望服務類別：（可複選）L□身心障礙者服務2.□老人福利服務3•□婦女福利服務4•

6、□青少年福利服務5•□青少年心理輔導6.□青少年休閒7•□課業輔導8•□文化建設9•□社區福利服務10.□生態環保11•□資訊服務12•□外賓接待13•□攝影拍照14.□法律諮詢15•□衛生保健16•□社區營造99•□其他備註：♦本學員資料僅作爲將來後續辦理相關活動聯繫之用,資料絕不對外公開,請各學員務必詳實塡寫。♦E-mail與戶籍地址：作爲以後寄發電子報、賀卡、相關活動及意見調查表之用。♦將此表格塡寫完畢後寄至下列信箱：twn.npo@msa.hinet.net♦若有疑問可撥打此電話洽詢：（02）8788-2620