浅谈长沙机械企业实施名牌战略问题

浅谈长沙机械企业实施名牌战略问题

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1、浅谈长沙机械企业实施名牌战略问题摘要随着经济和工业的发展,机械企业发展的空间也越来越大,机械企业的竞争己上升为品牌的竞争。因此,名牌战略的实施对机械企业的发展、竞争力的提高具有重要的意义。木文针对目前长沙机械企业实施名牌战略的现状,系统地探讨了这战略在实施中存在的问题以及带给机械企业的影响。并针对这存在的问题和带来的影响提出相应的发展思路与对策。关键词:机械企业,名牌战略,问题OntheChangshamachineryenterprisestoimplementbrandstrategyAuthor:FuXintor•*****AbstractWitheconomi

2、candindustrialdevelopment,mechanicalroomforthedevelopmentofenterprisesisalsogrowing,machineryandcompetitivenessofenterpriseshasincreasedbrandcompetition.Therefore,thebrandofthemachineimplementationofthestrategydevelopmentofenterprises,improvementofthecompetitivenessofgreatsignificance・I

3、nthispaper,thecurrentimplementationofbrandstrategy,ChangshaMachineryEnterprisestatus,asystematicstudyofthisstrategyisimplementedintheexistingproblemsandbringmachineryenterprisesaffected.Andtoaddressthisproblemandbringtheimpactofthedevelopmentofideasandthecorrespondingcountermeasures.Key

4、words:mechanicalbusiness,brandstrategy,theproblem1绪论12长沙机械企业实施名牌战略的意义22.1名牌战略适应了社会主义市场经济的客观要求22.2名牌战略是社会主义基本经济规律的要求22.3名牌战略的实施使产品的市场扩大32.4名牌战略的实施有利于企业竞争力加强32.5名牌战略使的实施使企业从容应对国外品牌冲击33长沙机械企业实施名牌战略的现状43」机械企业实施“名牌战略”主动性明显增强43.2全市机械企业实施名牌战略阶段性成果显著43.3名牌战略推进的潜在并距依然存在44长沙机械企业实施名牌战略存在的问题64」不太重视

5、品牌价值64.2缺乏品牌核心策略64.3品牌观念不全面64.4品牌推广意识薄弱74.5没用真正发挥名牌的“公关”效应75长沙机械企业名牌战略的发展思路与对策85.1营造适宜名牌发展的良好环境85.2注重品牌管理85.3不断提高名牌创新的质量和水平85.4加强名牌宣传力度95.5推陈出新,提升现有名牌产品95.6不断培养有创造性、有战略眼光的企业家95.7树立鲜明的形彖96结束语10参考文献11致谢121绪论企业名牌战略是以创名牌、保名牌为核心,带动整个企业向持续、稳定、健康方向发展的战略•随着科学技术与社会经济的飞速发展,国际企业管理已进入以战略管理为中心的时代。当今

6、市场需求变化Z日新,科技进步Z月异,前所未有,企业所面临的环境比以往任何吋候都要复杂多变。竞争在空间上已经超越了国家、地区的界限而延伸至世界上各个角落,时间上发展到了分秒必争、机会稍纵即逝的程度,而在深度上则超越了单纯的产品功能、质量、价格的范畴,

7、佃延仲至设计、包装、品牌、服务、销售渠道、广告、营业推广、公共关系、人力资源等全方位的对抗。因此,企业不仅要对企业外部宏观微观环境的瞬息变化作出快速反应,而且必须审吋度势,高瞻远瞩,把握大局,力求使企业内部条件与外部环境的动态平衡,以期取得长期生存与发展。市场竞争是产品质量的竞争,而产品质量的竞争最终将通过品牌的竞争来实现

8、,我国企业只有顺应市场竞争的这种优势,创出名牌,充分发挥名牌效应,才能占领市场,并获得超额利润,实践证明,当今企业要在瞬息万变的市场环境屮生存与发展,必须实施战略管理。而机械行业是工业中的支柱了行业,在拉动整个工业的经济效益方面起到极其重耍作用,然而长沙机械企业正面临着越来越高的挑战,机械企业继续走粗放型老路的利润空间越来越小。品牌竞争已经成为市场竞争的主要内容,美国著名广告研究专家来瑞赖特曾经说过“拥有市场比拥有工厂更重要,拥有市场的唯一途径是拥有具有市场优势的品牌”。在加入WTO和经济全球化的背景下,再也不能低层次地削价竞争,只有实施名牌战略才能

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