关于企业实施名牌战略问题的研究

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1、广西广播电视大学毕业论文题目:关于企业实施名牌战略问题的研究院系:专业:姓名:学号:指导老师:成绩:XXXX年XX月XX日目 录[摘要]1引言2一、实施名牌战略的背景3(一)实施名牌战略的问题与现状3(二)实施名牌战略的目的与意义5二、实施名牌战略要树立正确的观念7(二)科学与质量相统一的观念7(二)法制与自主相结合的观念7(三)长期与系统相一致的观念8三、企业如何实施名牌战略10(一)全面调整,整体推进10(二)确立中心,以点带面11(三)合纵连横,选择伙伴11(四)先抑后扬,借势造势11结 论13致 谢14参考文献15关于企业实施名牌战略问题的研究[摘要]什么

2、是品牌?什么是名牌?怎样实施名牌战略?可能很多人对此一知半解或者是知之甚少。品牌是生产者、经营者为了标识其产品,以区别于竞争对手,辨认消费者认识而采用的显著的标记。品牌可以是一个名称、一个术语或者是一个记号,总之,品牌无处不在,他不仅仅是一个产品的标记,更是一种无形资产。名牌产品能反映一个国家综合实力,反映一个国家经济增长的质量和水平;集中体现一个企业的素质和综合优势,标志着企业的信用和形象,是产品质量的标志,是企业最重要的无形资产。实施名牌战略是市场经济从价格竞争到质量竞争,再至品牌竞争的必然规律,通过实施名牌战略带动企业的技术创新和产品水平的提高,对提高产品竞

3、争力,扩大市场分额,对提升产品的美誉度、知名度和影响力都有很大的推动作用和促进作用。那么实施名牌战略的问题与现状怎样?实施名牌战略要树立什么样的观念?企业如何实施名牌战略?这个问题就非常值得我们深入的研究。企业的实际情况千差万别,不同的企业需要根据各自不同的具体情况,有针对性地制定和实施品牌战略,这样才能够做到有的放矢,使品牌战略真正成为企业腾飞的法宝。在企业发展的不同阶段,企业可视条件和时机来选择适当的实施途径,通过阶段性部署为更远期的发展扫清障碍,创造和扩大优势。下面我就针对以上问题进行深入的探索和研究。关键词:品牌名牌战略商标15引言名牌指的是名气大、影响深

4、、能左右和占领市场的商品、货物或企业组织的名称、商标、包装、造型和牌子。名牌是产品与企业的知名度、美誉度、信任度、影响面、质量、数量与市场占有率的具体体现;是产品的科技含量、文化内涵、管理水平与营销谋略及技能的综合反映。15一、实施名牌战略的背景20世纪90年代以来,名牌战略热潮在神州大地上风起云涌。从经济学角度而言,所谓“名牌”,是指信誉卓著的知名品牌或市场竞争优势明显的强势品牌。名牌具有高质量、高知名度、高美誉度、高忠诚度、高市场占有率、高效益、高知识与智力含量、文化内涵丰富等特征。所谓名牌战略有广义与狭义之分。狭义的名牌战略主要是指企业围绕创立和发展名牌而展

5、开的一系列谋划与实施工作。广义的名牌战略则不仅包括企业,而且包括一个地区、一个国家的政府及社会各界围绕创立和发展名牌展开的谋划与实施工作。名牌战略具有鲜明特色性、系统领先性、无形资产主导性等特征。我认为名牌战略的实质是高层次、全方位的市场竞争战略,是经济文化一体化战略,是社会化大生产的经营模式。名牌战略具有经济、文化、政治三个基本功能。经济功能主要包括竞争功能、龙头功能、创新功能、优化重组功能、超值创利功能、资本积累功能等六个方面。文化功能主要包括促进观念更新、推动文化交流、培育伦理道德、振奋民族精神及推进相关学术理论建设等五个方面。政治功能主要表现为促进民主、法

6、制建设和政府职能转变等。因此,实施名牌战略是“三个文明建设”的有效载体。名牌和名牌战略是市场经济的必然产物。因为市场竞争的“制高点”是名牌;名牌是集约型经济的集中代表和强力杠杆;名牌是效益的源泉与动力;名牌是消费者心中的宠儿;名牌是畅销世界的“金护照”;名牌的实质是文化,名牌战略与知识经济紧密相连。(一)实施名牌战略的问题与现状15面对日益激烈的市场竞争,有些企业已逐渐认识到名牌产品在市场竞争中的作用,名牌已成为一些企业追求的目标。但总体上来看,我国名牌发展战略还非常落后,名牌意识在一些企业家和消费者头脑中还非常薄弱,真正的名牌产品得不到有效保护,名牌商品市场发展

7、相对滞后等。主要表现在:首先,企业对创名牌、保名牌信心不足。这是计划经济体制的后遗症。长期以来在计划体制模式下形成的产权不清晰,产品老面孔,分配大锅饭,企业社会化等各种各样的老问题无法一揽子解决,因而也就难于在名牌战略问题上施展身手。加之名牌战略无疑需要一定的资金,对众多企业来说,一是没有那么多钱,二是有钱也不敢冒风险。关键在于对名牌的理解上存在着片面性,不少企业把名牌战略等同于广告战略,或是营销战略,认为自己的产品是普通产品或者是缺乏市场竞争的产品,搞不搞名牌战略意义不大,只要能维持目前的销售额就不错了。另外我国品牌市场不规范,假冒侵权泛滥成灾,使不少企业对名牌

8、战略望而生

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