XX公司奖惩管理规定--

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1、XXXX有限公司员工奖惩管理规定编制：人力资源部审核:批准:二o—八年一月一日1・目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全奖罚机制，规范员工行为完善机制，增进奖惩透明度，树立良好的，公平、平等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调整的参考依据。2•范围：适用于德瑞石油装备（青岛）有限公司所有在职员工。3•权责3.1由各部门负责奖罚提报，跨部门奖罚由人力资源部提报。3.2人力资源部负责全厂员工的奖罚审核、呈报和统计记录工作。3.3总经理/副总经理负责重大奖罚建议的审批。4•奖励内容4.1本公司设立如

2、下奖励方法，酌1W使用。4.2奖励类别D、年终绩效考核加分A、书面表扬B、奖金奖励C、晋升提级4.3奖励办法类别奖励办法书面表扬一次奖励50元奖金奖励—次奖励50-1000元晋升提级职级晋升一级,薪资同步年终绩效加分年终加分4.4奖励事项4.4.1嘉奖对象：4.4.1.1品行优良、技术超群、工作认真、恪尽职守成为公司楷模者。441.2领导有方、业务推展有相当成效者。4.4.1.3参与、协助灾事故救援工作者。4.4.1.4遵规守纪，服从领导，公司之敬业楷模。4.4.1.5对公司提出合理化建议积极、有效的。441.6在技术、

3、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的。4.4.1.7极力保护公司和他人财物免受重大损失的。4.4.1.8见义勇为或拾金（物）不昧者。4.4.1.9为公司带来良好声誉的。4.4.2有下列表现的员工应给予书面表扬■年终评优奖励:4.4.2.1品行端正，工作努力的。4.422思想进步，团结互助，勤俭节约，事迹突出的。4.4.2.3-贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的。4.4.2.4其他足以成为公司员工楷模的行为。4.4.3有以下表现的员工应给予奖金奖励（奖金由公司领导决定）4.4.3.1在完成公司工作、任务方面取得显

4、著成绩和经济效益的。4.432在技术、产品、专利方面取得重大成果或显著成绩的。443.3对公司提岀合理化建议积极、有实效的。4.4.3.4保护公司财物，使公司利益免受重大损失的。4.4.3.5与各种违法乱纪行为或不良现象作斗争的见义勇为者。4.4.3.6对突发事件、事故妥善处理者。4.4.3.7为公司带来良好社会声誉的。443.8领导有方,带领队伍良好完成各项任务。4.4.3.9对公司做出其他贡献，经总经办商议应当给予奖励的。在以上表现中，有符合奖金奖励或晋升提级的行为，视具体情况选择其一或两种同时使用，由人力资源部决议

5、。4.4.4晋升提级除考虑其受奖的缘由外f还必须综合考虑其能力.经验.知识.拟晋级职位要求.编制情况等来决定。获得奖励者在当年年终绩效考核可适当加分。4.5奖励程序如下：4.5.1员工有符合奖励条件的，由所在部门及时提出申请，上报人力资源部。4.5.2人力资源部审核报总经理审批。4.5.3凡获得奖励的员工均由公司发给奖状或证书，并张榜公布。4.5.4奖励事宜记入员工档案。4.5.5年终绩效考核适当加分。4•处罚内容5.1处罚实施要求：5.1.1各级管理人员对员工的处罚，应实事求是、公平公正、应有依据，不得随便处罚，否则人

6、力资源部有权不执行或退件处理。5.2处罚类别：A、口头警告B、书面警告C、小过D、大过E、开除/辞退5.3处罚办法如下：类别惩罚办法口头警告—次处罚50元书面警告—次处罚100元小过一次处罚200兀f一年内违反两次,当年不得晋升大过—次处罚300-500兀，当年不得晋升开除/辞退一次处罚500-5000元的处罚并立刻解除合同,不予任何经济补偿，如造成公司损失的，将追究为己任责任5.4处罚事项：5.4.1有下列事迹之一或类似者.记口头警告:5.4.1.1无故不参加早会者。541.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工

7、作现场者。5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。5.4.1.4±T班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨不倒入指定地点者。5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。541.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。541.8因管理、督导不够，致使下级在行为、工作上犯错的领导。5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记书面警告但需进行批评教育者。5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。541.11在禁烟区

8、吸烟或弓伙者。5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。5.4.2有下列事迹之一或类似者f记书面警告：5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令,未申报正当理由而未如期完成或处理不当者。5.4.2.2无故不参培训或其它会议者。5.423在工作时间内擅离职守、串岗、私自换岗或代岗、看与工作无关的书