XXX公司奖惩管理规定

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1、XXX公司奖惩管理规定1总则1.1为了规范XXX公司（以下简称XXX）奖惩管理，提高效率，加强团队执行力，有效完成分公司年度任务，特制定本规定。1.2本规定适用于XXX。2奖惩原则2.1精神奖励和物质奖励相结合；2.2教育为主，惩罚为辅；33公平、公正、公开、客观、合理；2.4以事实为依据，以制度为准则；4审批权限4.1XXX各部门及个人奖励标准在人民币0.1万元以下的或集体奖励总额在人民币0.3万元以下的公文审批程序为：所在部门-XXX第一负责人-XXX综合管理部审批。4.2XXX各部门及员工通报批评或通报表彰类公文的审批程

2、序为：所在部门-XXX第一负责人-XXX综合管理部审批。53XXX各部门员工通报批评并扣发人民币500元以上的公文的审批程序为：所在部门-XXX第一负责人-XXX综合管理部审批。5.1XXX各部门员工通报批评并扣发人民币500元（含）以下的公文的审批程序为：所在部门一XXX第一负责人审批。抄送XXX综合管理部备案。1.1涉及管理干部的奖惩类公文的审批程序参照干部管理规定执行。26除上述情况外的其它奖惩管理类公文的文件审批程序为：部门领导-XXX第一负责人一XXX综合管理部f分管经营层领导f总裁f首席执行官审批。3奖惩形式及细则

3、4.1奖励包括精神奖励和物质奖励41.1精神奖励包括：通报表扬（表彰）；授予公司级荣誉称号；临时设定的其他形式精神奖励。4.1.2物质奖励包括：一定额度的经济奖励；一定期限的带薪休假（5天以内）；其他形式的物质奖励。4.2惩罚包括行政惩处和经济惩处4.2.1行政惩处包括：口头警告、通报批评；警告或严重警告；记过或记大过；推迟晋级（适用于原计划晋级人员）；降级、降职；停职、撤职；留用察看；解除劳动关系。4.2.2适用行政惩处的同时可附加一定额度的经济惩处（分公司通报批评所附加的经济惩处不超过1个月绩效工资标准额度；如有超出分公司

4、惩处标准的按照XXX奖惩制度执行）。4.3奖惩细则4.3.1奖励细则凡集体或个人有下列事迹之一者，经调查核实后,视事迹突出程度及时给予不同等级的奖励：序号奖励种类1忠于职守，严格遵守公司各项规章制度、认真完成本职工作，工作成绩优秀者2对公司的生产经营、管理和工作流程等方面提出合理化建议，经采纳实施有显著成效者3认真勤奋、承办、执行、督导工作得力，策划、执行重要事务成绩显著者4对可能发生的意外事故能防患于未然，确保公司财物安全者5积极维护公司利益，在客户或对外有关单位中树立公司良好形象和口碑者6为社会做出贡献，为公司增添荣誉者7

5、其他应受奖励的行为4.3.2惩罚细则4.3.2.1第一次通报批评并扣发300元绩效工资；第二次通报批评并扣发1个月绩效工资；累计三次者计入季度考核，与年终奖挂钩。4.3.2.2过失种类：序号过失种类第一次第二次第三次1不服从上级工作安排通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩2工作执行进度不符合要求，无反馈通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩3上报的数据或材料不完整、不准确、不规范通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩

6、效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩4因管理或工作不力，造成工作质量不符合要求通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩5工作懈怠、推诿，不按规定和要求完成工作任务通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩6违反公司保密纪律，但属无意且未造成影响通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩7隐瞒工作失误或意外损坏，不向上级汇报通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计

7、入季度考核，与年终奖挂钩8对重要工作监控不力，造成一定影响通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩9因疏忽或督导不力导致公司重大损失通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩10其他过失行为通报批评扣发300元绩效工资通报批评扣发一个月绩效工资累计三次计入季度考核，与年终奖挂钩1其它相关规定21对于同一事件的奖惩应以不重复奖惩为原则，如出现重复奖惩，则以就高原则执行。1.1XXX控股有限公司有明确规定的，按xxx控股有限公司规定执行。

8、5鳥本规定自下发之日起实施。