對建築企業財務風險管理的探討

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1、對建築企業財務風險管理的探討摘要：經濟危機的爆發使得風險管理成為公司管理者關註的焦點，財務風險作為風險管理的重要組成部分自然成為人們研究重點。我國建築企業由於其特殊性使得建築企業的財務風險管理表現出與眾不同的特點。本文在建築企業財務風險管理特點的基礎上，深入分析瞭建築企業財務風險的成因，並據此提出應對措施，完善風險管理體系建設關鍵詞：建築企業財務風險成因應對措施建築企業作為我國經濟的支柱產業，在國民經濟建設中占有非常重要的地位。隨著我國建築企業的改革，人們越來越關註建築企業的決策風險防范和資產流失等問題。由於建築企業具有流動性大、周期長、范大等特點，在資金籌集、價款

2、支付、價木形成等方面財務工作方面與一般的企業不同，財務風險更加復雜，同時，這也使得更多的專傢開始就建築企業財務風險管理問一、建築企業財務風險管理的特點由於目前我國沒有相關的經濟體制，建築企業中財務風險是客觀存在的，且不是隨著個人的主觀意志而改變，同時作為我國的支出產業，建築行業由於其地位的特殊性使其具有很多不同於其他行業的財務風險管理特點，具體特點如下所述：1.建築企業財務風險構成復雜一般企業的財務風險主要來自融資風險，所謂的融資風險就是企業利用財務杠桿進行負債經營時，因不能償還本息而導致的財務危機。建築企業的財務風險構成較一般企業更加復雜，從廣義的角度來看，不僅包

3、括融資風險，還包括投資風險、資金回籠風險以及收益的分配風險等。由於風險的產生點較多，這給風險的識別、分析帶來瞭較大困難和較高的成本2、建築企業的財務風險貫穿項目管理始終建築企業通過承接不同項目完成公司經營，所以風險管理的粒度應為單一的項目。與一般項目不同的是，建築企業的財務風險從項目立項就已經開始，並且貫穿項目始終。不管是資金的籌集、資金的運用還是資金的分配，都是財務風險的重要控制點。在整個項目管理過程中，資金的安全、合理利用以及如何實現最大效益都會有所涉及，是需要全面性的風險管理體系3、財務風險對企業的損失具有較大不確定性風險控制主要包括風險的防范以及風險因素發生

4、後如何將損失減到最低。風險因素並不是確定性存在的，而是具有較大的不確定性，這給財務風險管理帶來瞭較大困難，這種不確定性主要體現在：風險因素是否會發生；風險因素如果發生是否一定會對企業造成影響；如果風險因素給企業造成損失，損失的大小是多二、建築企業財務風險管理的成因由於建築企業財務風險的構成比較復雜，要分析其成因具有較大難度。現有研究主要從宏觀經濟等角度對其成因進行瞭深入研究，然而，要從根本上完善風險管理體系，就必須對現有風險管理制度有一個徹底深入的剖析，找到問題的根本所在，對此，本文總結瞭建築企業財務風險管理的成因k風險評估體系不完善，缺乏風險評估人才由於計劃經濟等

5、影響，建築企業的管理者對風險管理的認識不足、整體素質還有待於進一步提高，同時在人才選拔和機構設置上缺乏對風險管理部門的重視，使其形同虛設，比如能夠熟練運用電子化管理軟件的高端人才在現在的建築企業中尚不多見等，這些都導致企業的風險預警、評估體系極不完善，風險機制極不健全，從而增加瞭組織的運行風險2、物質購置不合理導致資金沉淀大當前建築公司普遍存在物資購置不合理的狀況，企業在購置物資時，沒有進行全面的可行性分析及收益的可接受性分析，盲目采購物資，造成資金沉淀較大。資金鏈是企業經濟命脈，對建築企業更是如此，所以要想增加企業的資金周轉速度、降低資金成本，就必須合理的制定材料

6、采購計劃，降低材料的積壓成本，隻有這樣才能降低流動資產額，增加企業利潤3、經營管理不善導致財務關系混亂公司經營管理的好壞關系到公司未來發展，更關系到公司的財務命脈。我國的部分建築企業由於管理層的管理不善，導致資金在籌集、使用、分配等存在部門權責不明、審核不嚴等現象，導致資金的使用效率和資金流失嚴重。由於資金的非法占用和浪費，使得建築企業的資金和銀行貸款被不合理的占用，這又進一步增加瞭公司的財務風險，如此形成惡性循環4、風險控制點管理松懈風險管理的核心是對風險易發環節加強管理，嚴格審核，對建築企業來說，主要的風險控制點有：籌資、內部投資、經營、收益分配等。由於建築企業

7、面對的宏觀經濟政策有較大變動和不確定性，所以項目的成敗也就有瞭較大不確定性，這給負債經營的建築公司帶來瞭較高的融資風險、經營風險和投資風險；由於建築企業經營管理的混亂同時又導致瞭收益分配不合理等問題，帶來瞭收益分配風險5、財務管理的監督不力由於計劃經濟和和體系不完善等原因，建築企業的財務管理監督、審核工作不力，比如掛靠企業為瞭藏匿利潤，在核算企業的業務記錄並不真實，核算企業隻能對部分無關緊要的業務進行記錄，最終導致實際與記錄發生脫節，不能真實有效的反應企業財務狀況、經營成果，同時還會導致偷稅漏稅行為的產生三、建築企業財務風險管理的防范風險管理體系建設是一個系統工