欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46320499
大小:90.50 KB
页数:13页
时间:2019-11-22
《京津兩地商務服務業集聚成因與推進戰略初探》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、京津兩地商務服務業集聚成因與推進戰略初探摘要:作為現代服務業的重要組成部分,商務服務業為社會生產提供廣告、咨詢、策劃等高技術的專業服務,被稱為“企業的外腦”。同時,商務服務業對其他產業有很強的示范效應,其發展對產業結構的調整起著積極的推動作用。通過單位面積就業人數、單位面積投資額、年產值及其增長率、地區產值貢獻率等指標的計算,結合區位商判定原理,發現京津兩地作為環渤海經濟圈的核心地帶,商務服務業集聚已初步形成,水平遠高於國內同類地區。但京津地區商務服務業集聚還面臨一系列問題,應在服務業的需求狀況、
2、要素條件、產業結構及企業戰略、產業群、政府與機遇(市場機制)等方面來解決關鍵詞:京津;商務服務業;波特鮎石體系模型分類號:F127文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2008)10-0176-05引言商務服務業是生產性服務業的主要組成部分,對於其他產業有很強的乘數效應和拉動作用,因此不僅能推動生産企業的進步,促進服務業的升級改造,提高經濟效益,還能產生積極的示范效應,在整個經濟區域內實現合作共贏的可持續發展。按照我國2002年頒佈的國民經濟行業分類標準(GB/T4754-2002),商務服
3、務業主要包括五大門類:企業管理服務、法律服務、咨詢與調查、廣告業、會展服務等其他商務服務商務服務業集聚是在商務服務業發展到一定水平的基礎上形成的,主要表現為大量相互關聯的商務服務業與其支撐機構,在某一地理區域內高密度分佈。商務服務業企業在集聚過程中,由於知識外部性、公共基礎設施共用、風險分擔的作用,平均成本下降,從而獲得更高的生產率和競爭力。另一方面,企業實行集中交易、集中生產,促進創新技術的擴散,同時也為當地居民創造瞭大量就業機會近年來,我國的商務服務業迅速壯大,2005年全國商務服務業與租賃業
4、就業人口為19&8萬人,同期增長22.5萬人。2007年前三季度實際利用外資24.02億美元,9月企業景氣指數為139.0,較上季度上升2.1;同年1至12月,我國租賃和商務服務業城鎮投資864.81億元,同比增長30.5%。國內的經濟熱點區域,如環渤海經濟圈、珠江三角洲經濟圈、長江三角洲經濟圈等,商務服務業發展處於全國領先水平。其中,環渤海經濟圈的核心區域北京、天津,商務服務業尤其發達一、京津地區商務服務業集聚發展狀況目前,京津兩地商務服務業發展良好,並出現瞭集中分佈的現象。北京商務服務業以信息
5、咨詢業、商業經紀與代理業為主,其中信息咨詢業主要分佈在朝陽區近郊區內沿,商業經紀與代理業主要分佈於中心城區、朝陽區近郊區內沿以及豐臺區、石景山區部分。天津商務服務業主要分佈在河西區小白樓、南京路商圈、河東區十一路商圈,以及南開區鞍山西道商圈,以企業管理、咨詢與調查、廣告業為主,2004年其單位數均高於其他行業單位數,這三個行業單位數綜合為3216,占商務服務業總數的62.55%o同時,天津的會展服務業蓬勃興盛,2004年共舉辦國際大型展覽會、洽談會14個,累計展位6385個,成交總額達76億元從單
6、位面積就業人數上看,2005年北京商務服務業單位面積就業人數達25.17人/平方公裡,天津該值為3.98人/平方公裡,遠高於全國0.21人/平方公裡。而在單位面積固定資產投資額上,北京商務服務業為20.70萬元/平方公裡,僅次於上海24.60萬元/平方公裡,天津也達到5.31萬元/平方公裡,領先於周邊省市,全國范圍內平均水平僅為0.59萬元/平方公裡(見表1)從商務服務業實現的年産值中,可看出2004-2005年,全國范圍內商務服務業均在迅速發展,增長速度為47.12%,而京津兩地的整體年增長率為
7、69.09%o同時,我們看到,盡管該地區占國土面積僅為0.3%,但對全國商務服務業的貢獻率長年高於7%,且重要地位越加明顯,已由2004年的7.72%升至8.88%(見表2)通過對2005年全國各主要省市該行業區位商的計算,北京市商務服務業區位商為5.15,位居全國之首,天津市該值為1.44,高於其他經濟圈內的主要地區(見表3)。根據判定原則,當區位商大於1時,表明研究區域在該產業部門的集中程度高於其較高層次區域平均水平,是研究區域的專門化部門和產品輸出部門由以上分析可知,商務服務業在京津地區分佈
8、密集,就業、投資密度較高,集聚經濟效益也已顯現。同時結合區位商的判定方法,可推斷商務服務業集聚已在京津地區初步形成二、京津地區商務服務業集聚形成機理美國哈佛商學院的邁克爾•波特在1990年出版的《國傢的競爭優勢》中提出瞭影響和形成國傢競爭優勢的關鍵要素體系"鮎石”體系模型,其整個理論分析框架包括四個方面:(1)需求狀況;(2)要素條件;(3)企業戰略、結構與同業競爭;(4)產業群(或者說相關及支持性的產業)。除此之外還存在政府與機會兩大因素,它們是無法控制的,但影響卻不可漠視(模型
此文档下载收益归作者所有