社团管理模式探索

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1、社团管理模式探索-以班联会为例专业人力资源管理班级人力1002姓名包环宇本文章仅班联会成员使用，未经作者同意请勿转载使用。2012年4月社团是大学的精髓，由i群自觉意识的青年组成，社团生活的缺失是不完整的大学。这已是事实，一流人才尽在社团，并将孕育出一大批卓越人物。社团应该像企业一样去看待，一旦我们以这样的高度來对待社团，社团管理充满着乐趣、挑战、价值。假如追求着梦想，尤其是致力于创业者或者企业领域，有一个模拟环境去尝试锻炼，社团是最好不过的平台。管理一个社团，等于掌控一家公司本人是班联的开创的第一届的成员，希望班联以后能不断的发展和壮大，故以自己的个人观点和对社团的认识写了这篇探索性的文

2、章，本文中本着重介绍了班联会目前所存在的一些问题以及未来发展的方向性的问题，文章中的文字仅代表作者的个人观点。由于撰写时间匆忙，文章中难免出现组漏、错误之处，恳请各位读者指正。目录第一部分社团简介41・1社团的定位41・2社团的组织架构41・3社团的优劣势51・4社团目标51・5社团文化5第二部分社团人事72・1社团的现状72.2社团的部门思考72.3社团纳新82.4社团培训92・5社团换届10第三部分社团行政103・1社团财务管理制度103.2社团人事管理制度133・3短信通知格式要求193.4工商管理学院班级风采栏目管理办法20第二部分社团活动214.1社团现有活动214.2班级活动协

3、助234.3活动策划格式25第五部分社团各部门工作手册295.1秘书处295.2信息管理中心385.3互助服务中心445・4活动指导中心525.5测评审核中心655.6学风建设中心77第六部分附录80附录1常规工作、活动计划模板80附录2浙江工商大学校园文化活动审批表82附录383附录4班联工作班级反馈表84第一部分社团简介1・1社团的定位浙江工商人学班级联合会简称班联，该社团成立的0的为更好的服务学院各班级，提高班级管理的工作效率，，其主要职责为指导各班级开展各项事务性工作以及班集体活动。班联是由学院学办老师直接指导，纳入学校学生干部考核体系的学生自治性组织，处于与院团委、学生会平级的地

4、位。班联属于新成立的组织，因其地位的特殊性，基本是代行辅导员的助理之职位，要做一个称职的班联的成员，必须清楚的认识到社团的性质和地位，我们是新成立的，所以必须要以谦虚低调的方式来做社团，而H必须要利用好辅导员的资源使社团渐渐变得强大.班联的主体是班级和同学，必须要为这个为核心,以同学和班级利益为核心，这样才能得到同学的认可，才能不断强大.1.2社团的组织架构1.3社团的优劣势1.班联会与其他社团相比,最大的优势就在于它的定位是一个偏于行政性的组织,它有着与生俱来的优势就是我们与辅导员老师关系比较好,而且经费上比较宽松，不需要外联之类的赞助,但与其他社团相比,我们的活动经验有些欠缺.2.社团

5、的成立年数短，社团的历史缺乏，名气不够•在纳新时候可能会遇到些困难，需耍在纳新上加大宣传力度.3.社团在工作上可能会遇到较大的阻力,在一些工作上可能存在越权的行为，需要多与老师班干部沟通，可适当运用你的领导魅力來解决问题.1.4社团目标班联作为服务于班级的组织机构,目标自然是尽可能的服务于同学和班级，为同学和班级带来方便和以公平公正来维护班级同学的利益.做一个社团,就要突出社团的目标，突出社团的理念，这样能够让别人认识到你社团的理念之后才会理解你的行为，用公益精神做公益事业，用商业模式培养商业意识，有什么样的理念就有什么样的社团，因此把服务同学放在第一位是我们社团的立足之本。1.5社团文化

6、文化的建设，最主要是从选择人开始的，选择恰当的人，有着共同价值观的人，不能在选错人的基础上构建文化，初期的文化是脆弱的，从选择核心领导层开始。个人觉得社团的文化就班联而言就是凝聚力,社团的凝聚力，一个社团就是一批有着共同志趣爱好的同学为着锻炼自己而聚集在一起组成的一•个大家庭，在这个组织里，人与人之间的关系应该是和谐融洽的，如果有社干遇到了什么困难，那麽其他的社干应该是伸出援手帮助有困难的人的，如果某个会员生病的话，社团的主要负责人应该通知其他的社干每人发一短信以示关心。社团是大家共同实现自我价值的一个温暖友爱的家，有了这种情感思想就会有巨大向心力，也就会产生强大的凝聚力，社团的建设才会搞

7、好。1.6社团未来构想社团现在因为事务性工作比较多，目前存在的最大的问题是所举办的活动都具有一定的官方背景的班级活动，班级的创新积极性不强，对于社团的未来，个人觉得在巩固原来的事务性工作的活动的基础上，可适当加强一些自由度较大的活动，可设当考虑和一些其他社团，例如人力资源管理协会、管理协会等活动性较强的社团合作，使班级真正的积极自愿融入到活动中，这样我们社团的目标也可以较为容易的完成，同吋同学的积极性一旦被调动，対我们社