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时间:2018-07-26
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1、学生社团管理模式创新分析学生社团管理模式创新分析学生社团管理模式创新分析学生社团管理模式创新分析 20世纪70年代,随着高职教育的兴起,高职院校学生社团也随着产生并不断壮大,相对于本科院校而言,高职院校学生社团在学生技能培养、思想道德培养、职业意识培养上都所起到的作用都非常重要。笔者所在的学院现有学生社团35个,学生社团是该校学生课余生活、技能提升、竞赛选拨的一个重要载体,在学生学习生活中起到了重要的作用。 1.1高职院校学生是学校文化建设的重要支撑力量 校园文化的建设对于提高学生思想道德修养、学
2、术科研氛围和学生职业素养等具有重要意义,校园文化是衡量一所高职院校综合实力的重要指标之一,而校园文化建设的重要载体是通过各种类型的学生社团完成。丰富多彩的学生社团活动越来月成为校园文化建设的主力军。 1.2高职院校学生社团给学生提供了理论联系实际的渠道 学生社团作为高职院校学生学习的第二课堂,它不仅具有知识性、趣味性,同时还具有社会性和实践操作性。学生一方面可以通过社团的企业指导老师、场所、设备将课堂上所学的理论知识进行实践化,不仅加强了对理论知识的理解,同时也锻炼了学生的实际动手能力;另一方面,社
3、团学生通过参加社团活动与社会接触,增长了见识同时也提高了社会责任感和使命感。 1.3学生社团为学生提供了树立正确奋斗目标、提高思想境界的动力 高职院校学生社团是学生以个人爱好、兴趣、志向为目标,自发组织,按照一定的规章制度组织在一起成立的非官方的群体组织。因为学生社团有共同的爱好和兴趣为基础,成员间交流通畅,意见一致,一个积极健康的学生社团对于调动学生积极性,树立学生正确奋斗目标具有深远的意义。 随着国家对高职院校的不断投入,高职院校的规模逐年递增,学生社团的规模和数量也快速增加。笔者所在的学院为
4、例,全校在籍学生人数8000余人,正式注册的学生社团数35个,社团成员达3000多人。学生社团在学校文化建设中起到的重要作用的同时,因为自身管理模式的单一或者陈旧严重制约着社团的发展。就高职院校学生社团的而发展来看,主要存在着内部管理混乱、社团资金、指导老师和社团匮乏以及激励机制欠缺等问题。笔者仍以自己所在的学院为例,目前学生社团发展主要存在以下几点问题: 2.1资金保障、师资培训、设备支撑不够 大多数高职院校都属于“省市共管,市管为主”的行政格局,大多数市级财政收支不及省级,导致市属高职院校获得的
5、资金相对较少,投放到学生社团的资金就更少,甚至没有。学生社团资金来源一般有三种,学校投入,会费收入和企业赞助。会费收入就笔者所在的学校而言,每位入会成员一次性缴纳20元,以后就再也不交;至于企业赞助,对于高职院校学生社团而言就更少,从而导致资金不能保障,社团活动无法正常开展,同时因为无资金购买设备,某些专业社团无法正常进行日常工作开展。大部分高职院校学生社团的指导老师一般都没有专职,大多都是由专任教师兼职,学校对这部分指导老师报酬低,甚至没有报酬,完全靠老师“一腔热血”,更不用提企业指导老师。这就导致了
6、学生社团基本没有指导老师指导,完全靠学生自己做,从而使得社团活动质量低、参与少。 2.2高职院校学生社团结构发展不够合理 虽然高职院校学生社团数量较多,但是社团结构发展不均衡。具体表现在:理论性社团和实践性社团数量和规模都较少,文艺、社会服务、体育健身等社团数量和规模都比较大。并且大多数社团开展的活动都以娱乐型为主,学术性、实践性和理论性活动较少。笔者所在的学校,学生社团35个,其中文艺、社会服务和体育健身等社团数量就达到了21个,社团人数占到总人数的75%以上。 2.3社团发展缺乏长效指导激励评
7、价机制 虽然高职院校学生社团规模逐渐壮大,学校和社会影响力也不断扩大,但是因为缺乏长效的指导评价机制,导致学生社团成员工作积极性不高,社团活动参与度不强,使得学生社团会员流失率较大,呈现出“大一热、大二冷、大三无人知”的格局,这些都导致了学生社团工作的持续性。社团的建设无法形成良好的激励评价机制,必然影响社团健康发展。 2.4社团活动流于形式,不注重内涵,与专业知识竞赛脱节 高职院校因为本身的定位是职业化、专业化,使得相应的学生社团的职责也跟一般本科学校不一样。高职院校学生社团开展的活动更应该跟专
8、业挂钩,通过社团活动将课堂内的理论知识进行实践化。同时,高职院校学生社团应该承担专业知识竞赛选拨的功能,而现阶段,因为没有相应的激励机制和指导老师指导,导致社团活动品牌意识不强,活动层次低,质量不高,对社团宗旨不符。 3.1加强投入,积极加强对学生社团的建设和扶持 首先,对学生社团加大资金投入。学生社团的发展离不开资金的经费支持,资金的投入为社团开展专业活动提供了经费和场地,有效保障社团活动的顺利开展;其次,为学生社团提供企业和学校指导
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