高速公路施工過程控制探討

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1、高速公路施工過程控制探討摘要：高速公路工程浩大，施工一般周期長，工序較多，自然地會經過許多復雜過程，在這些過程中會不斷地出現諸如工程進度，質量，技術，設計，安全，成本，資金以及人,機，料，法，還等各方面的問題有時這些問題又相互作用，相互影響，施工的過程是協調、組織、安排、實施的過程，也是不斷的解決這些問題的過程，使其施工的各個環節均納入控制管理狀態，使整個施工科學合理，安排有序，穩紮穩打，步步為盈，使工程的各項指標達到控制指標要求關鍵詞：高速公路施工過程控制高速公路施工的過程控制是一項非常復雜而又具體繁瑣的工作，實

2、際上是一項較為復雜的綜合性的管理。本文論述瞭高速公路施工過程控制的主要內容和方法一、概述二、過程控制的主要內容在施工的全過程中要控制好那些事情呢？筆者認為重點要控制好工程質量，工程進度，工程安排，工程安全，工程成本等方面內容，簡單地說就是要搞好施工過程的"四大控制”，即工程質量、進度、安全、成本的控制（一）工程質量控制“百年大計，質量第一”這是人所共知的，質量是施工企業的根本和生命所在，優良的質量是要追求的永恒主題。質量問題無處不在、無時不有，無論做哪些工作都會牽涉到質量問題，如工作質量、工序質量、產品質量。高速公

3、路工程投資巨大，牽動著千傢萬戶，萬眾矚目，是造福於民的宏大工程，搞好工程質量是全社會所共同關心的，作為施工部門是必須要保證的。高速公路的施工就是要通過各環節工作質量的保證來提高分部、分項工程的工序施工質量，從而確保全部工程的施工質量1、影響工程質量的主要因素：(1)人員：參加施工的人員的素質高低決定著工程質量的好壞(2)設備：隻有具備滿足施工需要且性能狀態良好的設備才能保證工程質量(3)材料：工程施工所用材料必需滿足各種規定要求(4)工法：施工工藝、施工方法必須科學、合理、簡便易行(5)環境：要創造好的施工條件，如

4、利用好天氣、掌握好時機，保證水、電、路、通訊暢通，排除各種施工幹擾,搞好現場文明施工等2、搞好工程質量應采取的措施：(1)選擇具有較高質量意識、較高素質的施工管理人員和施工隊伍進行施工（2）要設立質量管理機構，即質量保證體系，實行專檢、互檢和自檢制度，要有專職質量員及其帶領下的質檢人員深入現場做深入細致的監督與檢查工作（3）要有較科學合理的施工工藝和施工方法（4）要有滿足施工技術要求且性能狀態要求的工程材料用於施工（5）要采購質量有保證能滿足設計規范要求的工程材料用於施工（二）工程進度控制工程進度是建設單位、施工單

5、位等參建各方共同關心的重要指標，也是投資建設進行效益分析的重要指標。隻有合理的工程進度才能帶來合理的回報，才能產生合理的經濟效益和社會效益1、影響工程進度的主要因素：（1）施工準備古人雲"不打無準備之仗”，可見準備工作的重要性。高速公路工程施工猶如一場戰役，考慮不周，準備不充分，不可能取勝。所以準備工作必須先行，從技術上、材料上、設備上、人員上等各方面都要做好充分準備，幹著這一步，要想好下一步（2）施工投入高速公路施工需投入大量的人力、物力和財力，現場需要的施工人員、設備、材料和資金必須充分保證才能按期完成施工任務

6、。按照FIDIC條款和實際操作，公路工程計量比較繁鎖，工程款到位比較慢（一般要滯後40天左右），所以在施工投入上需要一定數量的流動資金（3）施工方法高速公路施工要采用科學合理的施工方法，好的施工方法可以得心應手，事半功倍，進展順利，施工方案的選定要通過多種方案比較、反復論證、綜合分析、與工人技術骨幹相結合等方法，在實施過程中還要不斷總結完善，吸收別人的好經驗，使施工方法不斷得到優化和完善（4）技術措施髙速公路施工各種不同結構較多，地質情況不一，設計往往對現場情況不是瞭解太深，所以設計紙與實際的情況不符的情況實有發生

7、，還有的設計水平較低，設計上的矛盾百出，在這種情況下作為有經驗的承包人，應預先有所考慮,早點拿出解決問題的技術措廉，將問題解決在施工之前。在正常施工中也要制定一定的技術措施，以保證工程的順利進（三）工程安全控制“安全第一“這句老的口號永遠也不會過時，因為它是任何單位、任何部門必須要保證的事情。”安全為瞭生產,生產必須安全，它成為人所共知的行為準則1、影響安全的主要因素：(1)施工人員的安全意識，特別是領導指揮人員的安全意識是能否保證安全的主要因素(2)由於施工人員情緒、疲倦及外界影響等導致的人為失誤(3)廉工方法不

8、當或安全措施不可靠2、在安全上要采取的主要措施:(1)落實安全責任，實行責任管理，建立並完善以項目經理為首的安全生產領導組織，有組織有計劃地開展活動，設立專職安全員，明確各級人員安全責任，抓制度落實,抓責任落實，定期檢查施工現場安全工作落實情況(2)安全教育與訓練，對參加施工的各類人員(特加是對雇用的民工)進行必要的安全教育與訓練，增強其安全生產意識和自我保