欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:46062112
大小:59.63 KB
页数:5页
时间:2019-11-20
《公知公用專利技術利用戰略研究》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、公知公用專利技術利用戰略研究【摘要】公知公用專利技術屬於公共資源,企業對其加以利用既具有可能性也具有可行性,組建知識產權聯盟是充分利用這一資源的戰略選擇【關鍵詞】公知公用專利技術知識產權聯盟知識產權性質一、公知公用專利技術概述公知公用專利技術是指那些由於特定的原因而不受法律保護,可以由他人免費使用的專利技術。它具有四點優勢:第一,取之不盡、用之不竭;第二,它是人類共有的財富;第三,其有相當一部分富含科技含量,由其衍生出的專利産品市場前景樂觀,同時失效的專利依舊有用;第四,可以加強企業核心競爭力,也是培育知識産權優勢企業最為經濟、便利、有效的一種方式。總之,
2、對公知公用專利技術的利用是符合我國對企業創新的迫切要求的二、公知公用專利技術戰略可能性分析《中華人民共和國專利法》第42條規定,發明專利權的期限為20年,實用新型專利權和外觀設計專利權的期限為10年,均自申請日起計算。專利權人應當自被授予專利權的當年開始繳納年費以維持專利權,否則專利權會在期限屆滿前失效。而中國知識產權報(2008年3月19日)數據顯示,國內有效發明專利中,已維持超過10年的發明專利僅有5465件,占國內有效發明專利量的5.7%;已維持超過5年的實用新型專利僅有1.3806萬件,占國內有效實用新型專利量的4.7%;已維持超過5年的外觀設計專
3、利僅有2.2478萬件,占國內有效外觀設計專利量的9.7%o而國外相應的數據則均高達80%。這說明,國內專利維持壽命極短,已授權的三種專利中的90%-95%隻存在瞭法定期限的一半,即專利權人以釜底抽薪之策(拒交專利年費)親手槍斃瞭其智力成果(知識産品)盡管目前全世界的累計專利授權總量達5000餘萬件,並且每年全世界新産生的專利數量驚人,但發展中國傢(以中國為代表)的大多數授權專利都是“英年早逝”;即使發達國傢(以美國為代表)的授權專利存續時間長,但85%沒有在中國申請專利。因此,隻有85.0043萬件國內外專利在中國有效(截止2007年底),受中國法律保護
4、。而絕大多數發明創造因失去專利保護,由私人領地步入公共空間,數以千萬計的公知公用專利技術形成瞭一座智慧寶庫。作為公共資源,它等待有識之士去分享。對於渴望掌握業界最新技術研發動態、捕捉競爭對手技術實力和市場動向的企業來說,關註專利技術信息的收集、整理、分析以及專利數據的深度挖掘,確實是一條有效的捷徑。對公知公用專利技術的合理又合法的利用,為那些苦於技術創新能力弱而又缺乏經濟實力支付專利許可費或者專利轉讓費的中國企業,提供瞭一條登堂入室的天梯三、公知公用專利技術戰略可行性分析1、物質層面:源源不斷的公知公用專利技術的産生與供給首先,全世界每年新產生專利數多達數
5、百萬件。全球專利申請量以4•省略上市的一種知識產權管理軟件,可使快速增長的無效專利瞬間被檢索到。其四,聯盟的專傢成員可以根據企業的自身情況,在國內外的公知公用專利技術中,推薦該企業可以利用的專利項目,促進專利產業化,從而業提高聯盟成員的知識產權管理、保護與運用水平知識產權聯盟的重要目標是:在企業消化吸收的基礎上幫助企業對新産生的技術成果申請專利,以達到消化吸收技術和建立聯盟技術優勢;使聯盟成員在接受必要的專利許可條件下自由使用集中的知識産權,既可以避免因知識產權的對抗而影響彼此知識產權戰略的實施,又可以減少知識產權侵權訴訟風險,還可以減少聯盟成員之間的知識
6、産權交易成本。知識產權聯盟的最終目標是:使企業做大做強,核心競爭力得到極大發展。知識產權聯盟的實際價值在於:第一,提高企業的技術吸收能力;第二,推動技術創新,催發“1+1>2”效應;第三,使技術的擴散和溢出效應最大化,既為企業帶來利潤,又創造出規模效益,還利於形成新産業,推動經濟結構的調整和國民經濟水平的提髙;第四,整合中介機構,逐步提高中介機構的專業化實現知識產權聯盟應註意的問題主要有:第一,政府搭建平臺。'‘政府搭臺,經貿唱戲”是中國特色的政企互動模式和企業制勝絕招。既然國傢知識產權戰略的制定與實施已經提到議事日程上來,那麼由政府牽頭組織搭建這一平臺,
7、向企業提供這種高層次服務,敦促企業知識產權戰略的具體實施,算是政府對經濟支撐作用的最好腳註。在當前政府主導聯盟事宜背景下,由政府給聯盟投資實為現實之舉。第二,按照產業、領域分別成立專業性的知識產權聯盟。俗話說:''隔行如隔山”,“術業有專攻”。一般情況下,企業首先專註於本產業、領域的技術動向,聯盟可以有針對性地提供專利分析,使得研發方向相同或相近的企業率先走到一起,齊心協力,取長補短,比較容易產生技術創新。知識産權聯盟開花結果的盛事指日可待。第三,為企業量身訂做專利項目。對於中小型企業,盡可能提供"短、平、快”技術;對於大中型企業,則側重“厚、重、實”的高
8、科技項目。第四,更新聯盟的指導思想。作為企業的聯盟,應力促企業將傳
此文档下载收益归作者所有