公路施工安全管理的探討

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1、公路施工安全管理的探討摘要：文章主要分析實施公路施工安全管理的特點，並指出目前公路施工安全管理的現狀，然後提出改進公路施工安全管理的具體措施關鍵詞：公路施工；安全管理;措施隨著社會經濟快速發展，人們生活水平不斷提高，道路交通工具不斷改善，機動車大幅度迅猛增長。特別在近幾年裡，為完善我國公路網絡佈局建設，進一步改善交通條件和投資-環境，促進我國經濟快速發展，施工道路段越來越多,實施道路廉工後，有的實行全封閉，有的實廉半封閉，有的繞道而行，施工安全管理存在著諸多隱患。筆者通過工作實際，對如何抓好施工路段安全管理工作談談幾點淺見1.公路施工安全管理就是從工程開工到竣工，整個實施過程所組織安全

2、生產的安全管理活動。實施公路施工安全管理，則是對公路施工項目中人、物、環境因素狀態的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態，消除和避免事故，保護勞動者的安全和健康。加強對施工單位的有效監督，做到文明施工、安全施工。在施工之前，要主動與施工和工程建設單位取得聯系，共同研究，對整個施工期間的安全管理提出具體要求,督促施工方建立安全工作領導小組，明確安全責任人，預見可能發生的一切不安全因素。制訂施工期間道路交通安全工作計劃和簽訂安全責任書和預案1.目前施工安全管理的現狀一是施工安全管理的法律法規及標準不健全，目前，我雖已頒佈瞭一些涉及建築安全的法律法規，如《中華人民共和安全生產法》、

3、《建設工程安全生產管理條例》等，對施工安全進行要求。交通部門也結合當地實際情況，制定瞭公路施工安全管理的辦法及規章制度。但總髏上來說，公路工程法規標準體系還不健全可操作性有待加強，關鍵技術規程存在修訂不及時或空缺的問題。二是公路施工安全管理力度薄弱。公路施工安全監管實行統一監管，分級負責的責任制。安全管理主要以安全檢查為主，通過檢查發現問題，給出整改建議。當前，在一些公路施工項目中，工程管理力度薄弱，缺乏日常的監督管理和措施，管理手段也相對落後。在安全生產評價制度、工程檢查制度和工程現場管理等方面都急需完善。三是公路建築市場安全管理薄弱。目前，大部分公路施工企業的管理能力仍舊薄弱，且很

4、多公司並未配備相應的勞務協作施工隊伍，大都是在工程中標後，將工程全部分包給有關的專業隊伍，施工企業隻是派幾名管理和技術人員到現場配合管理。安全管理專業人員的不足，這就使得企業的安全管理力度不強，無法按規定搞好施工現場的安全管理工作。四是安全防護投入不足。當前，公路建築市場競爭日趨激烈。很多施工企業為瞭拿到工程，不惜惡意降價，以至於一些工程在中標後，隻剩下工程直接費，而少瞭安全生產經費、現場管理等間接費；且在施工過程中，一些施工企業片面的追求降低工程造價，更是直接將安全經費忽略不計，致使安全防護設施防護不到位、安全防護用品不能及時發放、安全事故率增加等情況。五是安全教育及培訓不到位。目前

5、，很多施工企業對施工從業人員的教育培訓的意識非常淡薄，現有的培訓機制不甚健全，甚至有些企業覺得根本不必要對在職人員或農民工進行教育培訓，這就致使很多從業人員根本不懂得安全生產知識和安全操作規程，在施工過程中，無法按照規范進行施工操作，極易出現安全問題3•做好公路施工安全管理工作的具體措施及對策1.1建立安全生產管理機構，落實安全施工責任制，公路施工企業應建立起安全管理組織機構，由企業領導和有關部門的主要負責人組成，其主要是全面負責施工安全管理工作，研究制訂施工安全技術措施和勞動保護計劃，實施安全管理檢查和監督，調查處理事故等工作，保證各類安全生產管理制度能認真貫徹執行；另外，還要配備專

6、職的安全生產管理人員，負責對安全生產進行現場監督檢查。同時，安全管理工作必須貫徹“安全第一，預防為主”的方針，各級領導要堅持“管生產必須管安全”和“誰主管誰負責”的原則,施工要服從安全的需要，落實安全施工責任制，嚴格管理,嚴格考核；失職和造成事故根據情節輕重，給予領導和有關責任者行政處分、經濟處罰；情節嚴重的，移交司法機關處理3.2建立健全安全生產管理規章制度，加強對從業人員在操作規程上的教育和培訓根據《中華人民共和國安全生產法》公路施工施工企業應成立安全管理領導小組，並依據企業自身的特點，制訂安全管理實施細則和操作規程等指導性安全管理文件，明確各級人員的安全生產崗位責任制；對外協、臨

7、時工和承包工程隊的安全管理也應建立相應的管理制度，實施安全管理監督檢查，確保施工安全3.3做好對施工單位安全資質條件的檢查管理工作，對施工單位安全資質條件進行檢查，審查安全技術措施和設備，並確保施工企業隊伍中有專門從事安全管理的工作人員3.4做好公路施工中的機械設備管理工作公路施工項目部要做好周密安排，搞好機械設備組織工作，及時對機械設備進行調配，且在施工中，要配備具有機械操作牌照的專業操作手，操作手要服從項目安排，聽從施工人員的正確指揮,精心