董波浪讲师《优秀员工责任与执行力》汇师经纪

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1、《优秀员工责任与执行力》董波浪讲师-找讲师到汇师经纪课程背景二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维艰,如履薄冰,战战兢兢稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大,人力成本原材料,流通都是一道道成本线!在今天的商业环境中,员工的执行力与责任心是否跟的上企业的步伐,往往影响企业的发展,不解决员工的成长,无法让企业在高压下走出困境,解决又要投入大量的精力与财力!其实真正的投资是人才成长上,如马云所说:员工成长了企业才能成长!投资员工成长就是投资企业发展!培训对象安排参训人员课程收获♦

2、调整员工消极工作观,转化积极的工作态度!♦唤醒员工的责任意识,提高责任力的认知!♦从内心上改变员工对公司忠诚的理解,从而做到知行合一!♦提高人才归属感,主人翁意识,融入企业团队的大家庭!♦用结果说话,以价值交换,以目标为导向的结果思维♦激发学员的凝聚力,执行力,学习力提高团队合作意识♦感化员工从内心上感恩企业•感恩上司.感恩的心培训方式♦(课程演讲65%现场情景练习20%视频音乐5%现场情感分享5%)全新训练加体验式模式每天进步1%课程大纲♦企业背景二十一世纪的商业环境越来越复杂.产品同质化,过剩化,竞争化使企业举步维

3、艰,如履薄冰,战战兢兢,稍有大意就可能机会变成危机!企业的生存压力越来越大,人力成本,原材料,流通都是一道道成本线!在今天的商业环境中,员工的执行力与责任心是否跟的上企业的步伐,往往影响企业的发展,不解决员工的成长,无法让企业在高压下走出困境,解决又要投入大量的精力与财力!其实真正的投资是人才成长上,如马云所说:员工成长了企业才能成长!投资员工成长就是投资企业发展!♦课程解析♦责任心缺失了没有身在其中的担当意识,理解责任重于一切重要觉醒!•执行力不到位——没有自动自发的结果意识,标准的执行流程,激励机制!•员工心累身累

4、——公司没有理性与感性结合,法制与情治的结合!♦员工思维怠慢……工作中没有自主性和创新的思维空间,没有展现机会!♦心态影响事态状态不好/精神不在!•被动造成无奈——工作总是被动的执行,没有主动能动性!♦服务意识缺失——服务没有意识,事情影响成果!♦心态阻碍事态——心态不佳,效率不高,事情不顺!♦课程收获♦调整员工消极工作观,转化积极的工作态度!♦唤醒员工的责任意识,提高责任力的认知!♦从内心上改变员工对公司忠诚的理解,从而做到知行合一!♦提高人才归属感,主人翁意识,融入企业团队的大家庭!•用结果说话,以价值交换,以目标

5、为导向的结果思维♦激发学员的凝聚力,执行力,学习力提高团队合作意识♦感化员工从内心上感恩企业•感恩上司•感恩的心♦课程亮点♦学到积极的态度和团队的合作意识,从小我和大我之间的转变!♦调整员工对成功的理解和认识,重新调整心浮气燥的心智认知观!♦适用对象♦安排企业参训人员♦授课时间_天♦培训方式♦(课程演讲65%现场情景练习20%视频音乐5%现场情感分享5%)全新训练加体验式模式天进步]%♦课程大纲_.责任决定成败L责任力来自于人性的超越2.责任不力谁来承担后果3.责任来自于100%的痛心觉醒4.责任力从〃心"开始改变♦案

6、例:《生命的危机》《老板一夜回到解放前》二责任胜于能力1•责任越大成就越大2.责任的体现来自于100%的承担后果3.责任是推动事业的动力•案例:《法人》《拉长的故事》三•责任没有对错只有选择1•承担与不担的结果2.缺少任责的五种心态害死人♦拿多少钱干多少事♦我是打工的又不老板♦做一天和尚撞一天钟♦这个事跟我没关系♦差不多就行了•案例:《老板痛心》《打工心态》3.责任的三大修炼♦责任心的修炼•责任感的修炼♦责任力的修炼•案例:《差别》《老板的态度》%1.优秀人才的职业操守♦做事无愧于薪”做人无愧于心•做一个让人信任的优秀

7、人才♦敬业乐业专业职业事业•案例:《小王的机会》《董明珠的做人品质》%1.高效执行人才的特性L执行人才三大特质♦坚守承诺♦决不放弃♦不找任何借口2.执行人才的三大作风♦快速反应•马上行动♦坚决服从3.执行人才结果导向♦结果思维•以结果说话以价值交换4.执行人才二个标准♦以客户结果为标准•以企业目标为标准5.执行人才三要素■〃快”速反应■”准〃确无误•〃狠〃心完成6.结果执行不力主要原因♦目标不明确♦方法不对♦空间时间♦能力不足7.结果执行力几个假象♦职责H结果♦任务工结果♦态度H结果%1.结果执行力4R管理1•结果定

8、义(Result)♦什么是结果♦结果的考量2.—对一责任(Responsibility)♦建立一对一责任人♦责任与权力的对等♦责任的界定和权限♦责任的奖罚制度3.检查与改进(Review)♦检查负责人责权利对等♦检查不能大于2,不能小于1•改进立即执行,签名改善协议书2.及时奖罚(Reward)♦奖励人面,罚在人后♦执行力是企业的

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