云学堂.云师汇核心讲师

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1、专家介绍团队效率提升专家徐论衡云学堂.云师汇核心讲师专业背景团队效率升级导师杭州城市品牌研究会特色小镇研究专家《变革管理》《决策制定与计划》授权讲师九型人格实战派导师团队领导力导师浙江省企业培训师协会副会长清华大学、复旦大学、浙江大学客座教授曾任职康灵集团华南区经理曾任职杭州千搜科技总经理曾任职中科院自动化所宁波分院市场部长实战经验徐论衡老师20年一直致力于团队效率升级的研究不实践，他经营管理过国有企业、民营企业、事业单位和自行创业等丌同性质和类型的团队，尤其擅长釐融保险业和生产制造业的团队运营，根据自身世界500强中国人寿、中科

2、院、民营企业的领导经历及自创企业的所思所行，结合中国企业发展实际及传统中医感性文化不西方理性量化开创性地提出系统升级理论，已经切实帮助北京、上海、广东、陕西、江苏、浙江等地数万企业管理者、营销领袖、团队领导者升级团队效率！授课特点三度合一：学院派的理论高度实战派的工作深度江湖派的演绎宽度联系小云：Tel:021-60319009Email:liuxq@yxt.com主要课程《互联网思维下的领导力》、《九型人格与领导力》、《团队领导力提升训练》、《问题分析与解决》、《高效能人士的七个习惯》、《管理沟通》、《高绩效团队建设》、《哈佛最

3、受欢迎的6堂课》、《高效执行》、《人性赢销》、《大客户销售》服务客户500强企业：中国人寿中国平安太平财险泰康人寿新华人寿工商银行农业银行建设银行招商银行中国银行中国人保中国联通中国移动中国电信中国石油延长石油中国石化浙江物产浙江烟草中国铁物国家电网中核集团宝钢集团中国邮政雀巢公司服务业：南京银行宁波银行浙商银行徽商银行阳光人寿中华联合永安保险安邦保险广厦传媒越秀投资天天快递申通快递中通快递亓星电器国美电器轿辰集团新奥集团华东医药浙江交投萧山机场制造业：华立控股达利集团浙江万马中核集团长虹集团深圳华为方洋集团人民集团东方雨虹新华医

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6、深获好评。我们的培训课程将使你的思考和行动方式发生变化，从而帮助你取得更大的成就。只有那些努力培养高效员工的企业才能以坚实的步伐朝着目标迈进。一旦你开始采取不同的观察方式和思维模式，你的行动就会随之改变，而这些行动将产生非凡的结果。课程收获：q系统训练现代组织中高效能人士的思维与行为习惯q为企业打造高效能团队奠定思维与行为基础课程对象：本课程适合企业中高层管理者课程时长：2天课程形式：交互式课程提纲：【第一天上午】前言：高效能习惯时代已经来临第一模块：个人篇：从依赖走向独立一、习惯一：积极主动1、一幅图的测试2、何为积极主动？3、

7、现实操作：转变消极被动为积极主动的八大语言4、如何把握注意力焦点——“关注圈”与“影响圈”5、落地积极主动之三极心态与优缺接龙二、习惯二：以终为始1、游戏：心灵之旅联系小云：Tel:021-60319009Email:liuxq@yxt.com2、何为以终为始3、好目标的SMART原则4、案例研讨：令人羡慕的工程部张经理如何将个人目标和公司目标完美结合5、互动练习：1）个人目标吸引力表2）岗位月目标分解表3）周目标管理6、落地工具：吸引力法则【第一天下午】三、习惯三：要事第一1、游戏：裁剪时间2、四类时间管理理论3、个人管理四步骤

8、（1）确定角色（2）选择目标（3）安排进度（4）逐日调整4、两大落地时间管理方法（1）勇于说“不”（2）有效授权第二板块：团队篇：从独立走向互赖四、习惯四：双赢思维1、互动小游戏1：扳手腕2、你赢我赢VS你输我输3、双赢的五项修炼4、双赢适用范围5