车间责任考核明细

车间责任考核明细

ID:44659633

大小:262.50 KB

页数:19页

时间:2019-10-24

车间责任考核明细_第1页
车间责任考核明细_第2页
车间责任考核明细_第3页
车间责任考核明细_第4页
车间责任考核明细_第5页
资源描述:

《车间责任考核明细》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、北京万生药业沧州分公司2017年度安全生产、职业卫生消防、治安综合目标管理101/103车间北京万生药业沧州分公司2017年度安全生产、职业卫生、消防、治安综合目标管理责任书甲方:北京万生药业沧州分公司乙方:北京万生药业沧州分公司101/103车间为认真贯彻国家“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针、“预防为主,防治结合”的职业病防治方针、“预防为主、防消结合”的消防方针以及治安工作有关要求,确保安全、消防、治安各项工作落到实处,各类事故得到有效控制,根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国职业病防治法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规和各级人民政府的有关法

2、规、政策精神,甲、乙取方签订《北京万生药业沧州公司安全生产、职业卫生、消防、治安综合目标管理责任书》,明确以下安全、职业卫生、消防、治安综合目标管理责任:一、乙方所属车间发生的各类安全生产事故和死亡人数及财产损失数值不超过控制指标;二、乙方所属车间安全生产管理工作考核在合格分之上;三、本着谁管理谁负责的原则,单位责任人如工作变动,接任人为当然责任人。四、考核权重分配:安全50%,职业卫生20%、消防20%,治安10%.五、根据考核结果,凡乙方在综合得分100分者,奖给人民币3500元(大写:三仟伍佰圆)。甲方:北京万生药业沧州分公司乙方:北京万生药业沧州分公司101/103车间

3、代表:代表:2017年月日2017年度北京万生药业沧州分公司安全生产目标管理责任制考核办法一、考核內容考核内容包括否决项事故控制指标考核、一般性事故控制指标考核和安全生产过程管理考核三大部分。二、考核期与考核办法1、考核期为2017年01月01日至2017年12月31日。2、年底期终考核,在被考核车间自行检查考核的基础上由安全部组织有关部门进行考核,并将考核结果报公司总经理审批。三、奖惩措施考核分为三大部分内容,总分为100分。1、考核得分在60分以上为合格,考核不合格者在全公司通报批评。2、考核金额计算办法:考核金额X(考核得分-60)/40,低于60分不倒扣。3、如有新考核

4、方案,则按新考核方案执行。一、否决项事故控制指标考核考核指标否决项考核评分方法一、否决项事故控制指标考核打▲的为否定项,如有发生,本年度安全生产责任制一票否决制。1、乙方所在车间全年不发生人员死亡、重伤和急性中毒事故。▲2、乙方所属车间全年不发生直接经济损失N2万元以上的火灾、爆炸、工伤、过敏、中毒、交通事故(负主要责任)。▲3、工程施工、检修(统称相关方事故),车间必须负起主体责任,进行属地管理,全年不发生直接经济损失M5万元以上(相关方事故经济损失的50%计算)的火灾、爆炸、工伤、过敏、中毒事故。▲二、一般性事故控制指标考核(35分〉二、一般性事故控制指标考核(包括相关方事

5、故,但相关方事故考核只涉及火灾、爆炸、工伤、过敏、中毒事故,交通事故不算)标准分值考核评分方法1、发生损失W1000元的火灾、爆炸、工伤、过敏(未及时发现、处理负主要责任的)、中毒、交通事故(负主要责任),每起扣2分;2、发生1000元〈经济损失W5000元的火灾、爆炸、工伤、过敏(未及时发现、处理负主要责任的)、中毒、交通事故(负主要责任),每起扣4分,每超出500元加扣1分,扣完为止;3、发生5000元〈经济损失V2万元的火灾、爆炸、工伤、过敏(未及时发现、处理负主要责任的)、中毒、交通事故(负主要责任),每起扣8分,每超出500元加扣1分,扣完为止;35本项分数扣完为止三

6、.安全生产过程管理考核(65分》序号类别工作内容备注1安全生产责任落实(6分)1、成立车间安全领导小组和义务消防队员组织22、制订并及时及馈周计划、月计划、月总结、年度总结33、各级人员签订安全责任书,做到横向到边,纵向到底44、落实安全生产责任制考核55、定期召开安全工作会议6风险管理(5分〉1、按要求进行定期风险评价72、做好车间安装、试车、开停车等重点作业环节的风险评价83、建立隐患台账,限期整改完成。94、做好安全操作规程编制工作10法律法规和管理制度(3分)1、定期对有关人员进行法律法规培训112、开展安全管理制度修订与评审,培训到员工123、开展安全操作规程修订与评

7、审记录,培训到员工13培训教育(5分)1、安管员、特种作业人员持证率100%142、落实三级教育档案和转岗教育153、落实日常安全教育164、落实承包商安全培训教育175、落实事故警示教育18安全活动(6分)1、开展安全月活动192、班组安全活动记录,每月不少于2次,有车间管理人员参加20生产设施及工艺安全(6分)1、安全设施台账、维护保养和检查212、特种设备台账、检查、报废管理223>试生产.开停车确保生产设施完好.可靠。对工艺安全开展hazop分析234、落实关键装置、重点部位检查和管

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。