奶粉车间目标责任考核细则

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1、二零一三年奶粉生产车间目标责任状二0一三年一月车间各项指标及考核(一)、车间各项指标:生产线项目计划值奶粉生产线质量一次合格率淡粉99%利用率淡粉原材料利用率100%动能考核耗汽(吨/吨粉)全脂粉W5.7冬季W6.5耗电(千瓦时/吨粉)全脂粉W350耗水(吨/吨粉)全脂粉W15夏季W25、冬季W10包装袋大包装粉99%机物料消耗及修理费用各种奶粉65元/吨粉设备完好率各种奶粉95%安全T作(轻微事故)各种奶粉每月1次(1000元以下)(二:K奶粉车间实施细则及奖金考核细则考核细则计划奖罚办法产量吨淡粉月450吨,日生产15吨

2、。1.因车间原因完不成生产指标时,每少1吨扣车间100元2.超额完成任务时,淡粉110元,不合格品不计入产量。质量奖罚条例次合格率全脂淡粉99%1、因生产原因每低1个百分点,扣车间500元,每超出1个百分点奖励车间50元。2、上述情况因人为原因造成的将对个人和其班组根据实际情况另行处罚。3、销竹方每出现一批因质量原因罚款情况扣责任班组扣款价值的3%.4、处罚和奖励方法:一线为120%;二线为90%,三线为70%。一线为:主任、段长、预处理、杀菌浓缩、喷粉、接粉、洁净空调、质检、包装;二线为:门卫、修理、收奶、供水原材料利用率

3、配方粉,淡粉,每低于0.5个百分点,处罚资任班纽总价值的50%o每超出0.5个百分点奖励总价值的30%。处罚和奖励方法同质量奖罚条例淡奶粉原材料利用率100%耗汽(吨/吨粉)全脂粉W5.7此项年终综合考核耗电(千瓦时/吨粉)全脂粉W35O此项年终综合考核耗水(吨/吨粉)全脂粉W15此项年终综合考核机物料消耗、硝酸、火碱吨粉65元/硝酸2升/火碱7kg1、吨粉费用每吨粉低于或超过目标值1元,奖罚总价值的50%。2、大修费用除外,价值3000元以上的大型备品备件分三个月平均摊销。3、酸碱超出部分按价值的5%处罚。非正常生产请况下

4、明示原因。包装物消耗99%每降低0.1个而分点,扣资任班组60元。异常信息2条/月生产500吨产品信息不得超过2条,每超出1条扣责任班组150元,不得出现较大信息,每出现1条扣责任班组500元。设备管理指标设备完好率95%1、设备完好率95%,每降低1%,人均扣5元。2、因设备维修、保养不当扣相关责任人50元以上。3、因设备使用不当扣责任人50元以上。安全月轻微事故1次,费用在1000元以下扣车间主任50元,相关工段长、班长25元;费用在1000元以上5000元以下的扣主任100元,相关工段长、班长50元。5000元以上的扣

5、主任200元,相关工段长、班长100元。操作工根据情节原因处罚。现场管理1、上班时间离开工作岗位,无论因公因私,必须向上级主管说明事由、时间,经同意后,方可离开,否则按旷工对待。2、迟到—•次,车间中层罚款1()元,员工罚款5元,连续迟到三次以上,每次扣10元,累计超过7小时,另扣1天工资。3、工作中脱岗、串岗或干私活及与工作无关的事,每发现一次,处罚5元,连续三次,每次罚款10元。4、工作现场打逗、干与工作无关的事情、工装穿戴不齐、坐姿不正、随地乱坐、工作期间打瞌睡等,每发现一次处罚当事人5元,造成产品质量和设备事故者,是

6、请节严重处罚5()元以上罚款。5、车间内吸烟者,处罚责任人2()元,并负责打扫该区域卫生一周。6、没冇请假,部门领导又不知去向的,按旷工对待。7、每月出满勤作为工资发放及奖金评定的基本条件,超假或缺勤一沢,按本人日基本工资进行扌II除,每旷工一天,扣发日工资和当月全勤奖金(全勤奖5()元)。全年累计旷工15夭者予以除名。8、休假超过4天者停发当月奖金(全勤奖和周日工资20()元)。休一天扣40%,两夭扣60%,三天扣80%o9、公司或部门组织培训或统一活动,无故不参加者,每次罚款5()元,迟到早退者每次罚款2()元。10、偷

7、拿公物,处以50-300()元罚款,情节严重者开除。11、班屮饮酒者,扣1()()元,当月连续三次开除。12、工作屮,严格按照公司或各岗位的规定,穿戴好劳动保护用具,每违反一次,处罚2()元,造成事故者,根据情节处以5()元以上罚款。13、工作期间不按工厂制度穿戴劳动保护,造成工伤事故的,厂方一律不负责报销英费用。14、格按照木工序的作业指导书要求进行操作,每违反一次,处罚2()元,因违反作业指导书造成的产品不合格,处以20()元以上罚款。15、记录填写齐全、准确、及时,确保数据具冇可追溯性,每违反一次,处罚1()元。16、

8、做好工序设备和周国环境卫生,做到工序清洁、无杂物、无积水,检查中,每发现一项,处罚工段长2元,责任人5元。17、.班前的设备消毒保养工作,通过化验室检验,每出现一项不合格,处罚操作工5元。18、.好工序的自检互检工作,如因自检互检不到位,处罚相关责任人200元以上罚款。19、需要留取样品的

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