官僚组织理论(PPT演示版)(锵锵六人行组做)

《官僚组织理论(PPT演示版)(锵锵六人行组做)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、官僚组织理论---马克思·韦伯小组名称：锵锵六人行小组成员：马克思·韦伯（MaxWeber，1864-1920）生于德国，曾担任过教授、政府顾问、编辑，对社会学、宗教学、经济学与政治学都有相当的造诣。主要著作有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等。韦伯被尊称为“组织管理之父”，与美国泰勒、法国法约尔是西方古典管理理论的三位先驱。理论产生的历史背景：德国企业从小规模世袭管理、到大规模专业管理转变的关键时期，韦伯反对当时盛行的靠传统的自觉（封建制）和裙带关系（世袭制）来管理的思想，认为这不仅是不公正的，而且还造成了人力资源的巨大浪费。为此，其提出了一

2、个称之为“官僚”的理想组织模式。行政组织理论的基础建立于法定权力之上。韦伯认为，任何组织都必须以某种形式的权力作为基础，没有某种形式的权力，任何组织都不能达到自己的目标。人类社会存在三种为社会所接受的权力：①传统权力②超凡权力③法定权利——行政组织体系基础劳动分工把各种工作分解成简单、常规化、并且明确的各项任务，明确规定每一个人的权力和责任权力体系各种公职或职位按权力等级排列，上一级的人指挥和控制下一级正规选择根据通过教育和训练所获得的技术资格或通过正式考试来挑选组织中的所有成员规章制度制定明确的规章制度以规范管理者和员工的行为，以确保统一性非人格化组织的规章制度是组织中的每一个

3、人都必须遵守的，它不受个人情感和个人背景的影响职业导向组织中的管理者是专业的公职人员，而不是该组织的所有者，他们领取固定的薪金，并在组织中谋求他们的发展韦伯理想的官僚组织模式具有以下特征：官僚组织模式的优点：具有明确分工、清晰的等级关系、详尽的规章制度和非人格化的相互关系的系统。此模式强调规则、强调能力、强调知识，有利于杜绝任人唯亲、组织涣散、人浮于事等现象。参考文章：《管理学经典——韦伯的组织理论》《马克思·韦伯简介》《西方管理思想的内在精神》参考书籍：《管理学》邢以群著浙江大学出版社2005年第2版谢谢！