干部干事考核制度

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1、北津学院学生会干部干事考核制度（试行）考核目的：院学生会代表全院学生的精神风貌，干部干事则是使学生会正常运作的基础。考核体系则是考评学生工作的标准。学生会的考核体系旨在：衡量干部干事的素质修养、才能表现、贡献大小；同时掌握干部干事的综合素质能力，了解自我的优点和缺点，认识自己，发扬长处，提高办事效率。考核原则：1、被考核人必须在遵守校规、学生会规章制度的前提下进行考核。2、考核须秉着民主原则，考核体系是服务于学生会的一个重要标准，使被考核人更清楚的认识自己，提升自我素质。3、考核须秉着公平、公正、公开原则，做到不偏袒、不巴结，同时公开考核结果。4、考核须秉着

2、实事求是的原则，重点在于对工作业绩、工作态度、工作素养和个人素质的考核。考核周期：每月一次（以月末为标准）。被考核人：考核时间：部门:核标考指考核内容分值自评分干部评分（考核内容分+细评加分项）主席团评分（考核内容分+细评加分项）细评加分项（一）工作态度工作有责任心，积极性高，不挑剔、不推卸任务，在工作中积极的询问上级的看法和意见。（3分）10分在部门或学校组织的活动和会议中按时到岗（2分）o工作中能积极提出建议（2分）。工作屮有困难不及时上报，延误工作进度（扣5分）。在自我错误面前喜欢拿理由推卸责任，不自我反省，夸大他人责任（扣5分）。开展部门会议培训⑶。

3、认真准备开会素材，内容或ppt在办公室存档⑶。情绪话工作（扣5分）。对工作有热情，工作脚踏实地，积极主动对部门的事物和工作进行分担。（4分）积极与上级深刻且长时间交流工作经验，询问在工作中的工作如何处理、应对。（3分）注重对干事的工作培训，和工作指导会议，及时纠正干事的错误。注重工作经验交流。（―）工作业绩考核工作任务可以按时完成，保证任务质量，工作中有活动资料的存档和报告（5分）10分业绩明显突出（3）。参与学校或部门的活动⑶并获得成绩（校级5分）（系级3分）。没有业绩（扣5分）有详细的任务安排记录本（3）。工作安排到人到位⑶。部门大型活动积极组织、策划，

4、并在其活动中达到预期要求（5分）及时，准确的分配干事工作任务，交待清楚任务细则和要求。（三）工作能力考核工作屮任务执行度快，效率高，带有目的性和计划性工作中能及的向上级反映工作进程。（2分）。12分参与活动的策划（2）。参与活动的组织（2）。及时的发现活动问题并解决⑶。积极的协助或帮助其他部门⑶。具有良好的沟通能力⑶。工作屮不分主次，做事没有计划（扣5分）。工作不注重细节，要延误工作进程（扣5分）突发事件及时处理⑶。突发事件没有影响活能够说服上级或下级某一看法和建议，并付出与言行。（2分）可以积极的清晰的发表建议，有理由有举例的表述自己的看法或建议。（2分）

5、可以及时的发现问题，并向上级汇报，后能解决、处理突发事件。突发事件可以得到及时的处理或停止恶化。（2分）工作中能分清主次，注意细节，差错较少。（2分）能够发挥团队精神，保持良好的工作气氛。（2分）动⑶。（四）述职报告（工作计划、工作总结、活动计划、心得、新闻稿等）报告内容具体、简明、完整。（2分）5分（有报告并有存档可记分）不填报告中对活动或工作有设想的意见（2）点。有纸质档或电子档⑵。报告中指出活动的缺点或执行难度等（2）有自我反思（3）。总结活动经验和教训⑶。文章不通顺，表达不清，需要修改（扣5分）有条理、考虑全面，实事求是。（2分）不需要大幅度修改。（

6、1分）（五）为人处事和修养工作中热情大方，乐于助人，尊重他人，处事时稳健，懂得思考。懂得及时改正自我缺点。（3分）3分帮助同学或干事（2）。集体荣誉感强（3）。责任心强（3）o不尊重上级，说话时语气较重（扣3分）不认真听取上级任务，不接受上级的正确批评和建议，固执。（扣5分）（六）会议记录和会议纪律参加学生会全体会议和部门例会有专门的会议记录本。（5分）（内容按述职报告考核）10分全体会议记录一次⑵。例会有记录本（3）（例考核会议期间认真听发言，不交头接耳。（5分）会不按记录次数记分）听取会议后，若不能表述出所传达的信息（扣5分）会议期间有交头接耳的（扣5分

7、）会议期间有玩手机的或做于会议无关的事（扣5分）。（七）活动的实施和活动成果在活动中，人员安排到位，工作安排要细致，活动计划要全而。活动程序耍清晰。人员的工作安排细致且明确（3）。有计划安排的存档⑶。活动程序阶段安排合理⑶。活动按照活动计划执行。按程序和阶段实施。活动时不紊乱活动次序。活动实施全面，没有遗漏活动阶段和安排⑸。实施阶段时有序进行。（3）o活动时要带动活动气氛，提高同学参与活动的参与度，并能控制好场面的气氛。活动气氛强，参与活动人员多（5）。有道具或装饰活动现场⑶。活动的宣传力度大，途径多，宣传广泛。设点宣传（3）。有海报宣传（3）o到班宣传（3

8、）。传单宣传（3）。活动时部门干部与干事要协调工作，