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时间:2019-10-11
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1、青年志愿者协会干部干事考核制度为规范我们I■办会的发展,充分调动会员的积极性、创造性,加强我们协会工作的制度化、规范化,使我们协会向高层次、高水平的方向发展,特制定许昌学院青年志愿者协会内部成员考核制度。一、考核的宗旨和目的按照“客观、公正、民主、公开”的原则,旨在规范地推动我们青年志愿者协会的发展,全面考核各成员在协会屮的具休表现。二、考核的执行定期对总会各部成员进行考核。部长负责资料保管并在毎学期末对常规考核分数和绩效考核分数的结果进行汇总,作为评优标准。三、具体考核内容一、日常考勤值班:值班人员一定要按时到办公室值班
2、,旷到扣3分/人次,事假扣1分/人次,迟到扣1分/人次,病假、公假不扣分(病假要在会议前一天中请,并发短信给自己部长。公假需出证明,另外请假时要最少提前两个小时)每天的值班人员必须按值班表按时的完成自己的值班工作,当天的值班人员负责当天的值班工作,并作好值班记录,未作值班记录者扣2分/人次。迟到15分钟以上者按旷到处理。如有特殊情况,须及时请假,否则做旷到处理。值班时必须做好办公室清洁工作。二、会议出席会议:参加会议人员务必到齐,准时出席。如有特殊情况必须及时向有关负责人请假,说明原因并上交请假条,事后请假或请人代假均以旷
3、到处理。迟到扣1分/人次,旷到者3分/人次。事假、病假、公假不扣分(须有相关证明)。(注:迟到3次、旷到2次者无评优资格,签到如有代签情况,代签者扣3分/人次,被代签者扣3分/次)三、活动人员安排每次活动前人资部都需将各部所出的干事名单交予纪监部,以方便对干事进行考核,到时各部人员需到齐,以便工作顺利进行,如若未达到该部上报人数,该部每人扣一分。四、材料上交为锻炼干事的写作能力,每学期干事上交的材料包拈工作计划、工作总结、会议记录及其它指定上交的材料(至少一份)。材料必须在指定时间内上交。上交材料内容必须真实客观,格式必须
4、严格规范。材料质量出现问题将按相应制度扣分并退冋修改,若再次出现质量问题将按漏交处理。材料上交不得出现迟交、漏交等情况,材料迟交三天后按漏交处理。迟交:2分/人次漏交:5分/人次不合格:3分/人次。五、活动开展每次活动有始有终,务必把每次工作做到实处,方算合格。活动通知后无故不到者,扣4分,活动中消失不见者扣3分,活动前临时请假者扣1分。六、工作落实要求认真负责并积极主动地完成任务,听从组织安排,凡拖延或未完成者,该部门成员扣5分/人次。(特殊情况酌情处理)七、部门协调部门之间工作不配合,部门内部不团结,在工作上发生矛盾,
5、经协调后仍不顾大局者扣8分/人次,导致工作不能正常运行口构成严重后果者扣15分/人次。八、干部形象作为学生干部应该注重自己的公众形象,从各方面严格要求自己,自觉接受同学监督,自觉维护青年志愿者协会的名誉。凡是表现不良被老师或同学投诉者,扣5分/人次。九、表现突出者有突岀表现、突出成绩者,由部长提名,主席团讨论通过者,酌情给5-10分奖励;o对组织提出有效意见并被采用者将给予8-15分的奖励。十、违反纪律者凡违反齐级齐类纪律者,按照违反的事件严重性,部长应处以革职处理,或警告处分,扣10分或以上.四、各部门考核具体得分情况一
6、、办公室:1、岗位职责(40%)①协会资料管理(10%)合格:60-69分标准:了解协会详细资料,内容较全面。良好:70-89分标准:对协会资料的各项内容了解,知道怎样收集资料。优秀:90-100分标准:主动收集各项协会资料,并进行整理后交部长。①信息传达质量(10%)合格:60-69分标准:传达了部长下传的信息良好:70-89分标准:在部长的基础上,让通知内容简捷,使人易懂,不会产生歧义。优秀:90-100分标准:下传通知迅速,内容简捷明了,并能确保每个人的接受情况,并及时采取措施。与部长及时联系。②创新能力仃0%)根据
7、一个刀中提出建议的可行性好判断提岀意见60-69分被接受70-79分被实施80-100分③工作完成情况(10%)一个月下来的就个人的工作量而言基本完成60-69分完成质量和速度好70-89分完成质量好,能让人一眼就看清内容90-100分2、工作态度(40%)①活动积极性(20%)及格:60-69分,判断标准:准时参加各次活动。在一个月的活动屮,迟到过1次。良好:70-89分,判断标准:准时参与各次活动。到会场后帮助部长签到和管理整个会场的纪律。并I•办助个部门。优秀:90-100分,判断标准:提前十分钟参与各次活动。到会场
8、后开始对部门的到场情况进行签到。在活动现场帮助各部门。哪里需要就去哪里②工作负责性(20%)及格:60-69分,判断标准:准时如入会场,准确传达各项消息,对协会的资料的整理良好:70-89分,判断标准:会议记录的的记录,对于消息的传送内容准确并简洁,并确认到对方的收到。优秀;90-100分,判断标准:会
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