行政总办管理方案

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1、办公室管理方案办公室的日常行政管理由行政总办进行规范化管理，要严格操办总经理交办的工作，办理日常会务，负责全体员工的考勤，各类文件与信息的传递，协调好各部门的关系，按总经理决策，直接向分管部门下达更具体的指令，督导并完成，具体内容如下：办公室5S管理标准办公桌椅1、无尘土、水渍、杂物，下班前要清理桌面，办公用品摆放要整洁，不得堆放与工作无关的文件和物品，办公椅要摆放整齐。抽屉2、下班离开前要锁好，内中物品要摆放整齐，定期清理，文件摆放要整齐。计算机3、摆放端正，保持清洁，下班吋要关闭电脑。4、节约用纸，纸张存放

2、整齐。5、及时取回打印、传真的文件，以免丢失、泄密。6、不能用传真机复印大量文件。7、地面保持干净，电源线、网络线、电话线要扎放整齐。其他8、工作时保持良好的精神状态，不可随意谈天说笑、串岗、呆坐、看杂志、打瞌睡、吃零食，打游戏。9、爱护公物，用完归位。10、待人接物诚恳有礼貌，乐于助人。办公室5S活动表五分钟5縮动度洁清和况状装着查检2来起拣其将3面桌洁清离和理整45品物的要需不掉扔十分钟5缩动23455S整理Seiri整顿Seiton清扫Seiso清洁Seiketsu索养Sntsuke日常工作内容1、安排入

3、职工作，使用入职表流程；2、安排离职工作，使用禽职表流程；3、安排试工工作，使用试工单流程；4、存衣柜每人一个，押金为10元，到财务交押金，瓶押金单领取钥匙;5、对讲机每个管理人员一台，咨客每人一台，保安每人一台，损坏按照原价赔偿；6、普通工号牌每人一个，押金为20元每个，从工资中扣除；佳丽工号押金为50元每个，从工资中扣出；7、员工档案每月统计一次，离职人员，在职人员档案分开；8、人事专员招聘到的佳丽与客户经理以及其他销售人员考核期为10天，在职满10天为合格，人事专员底薪1000元，有6个招聘任务,超过6个

4、每个奖励100——200元，200元的以总经理审批为准；9、各种印刷品有总经理定稿，有办公室负责印刷；10、名片印刷，客户经理、管理人员每人200张，空头名片20盒，入岗5天后安排名片；11、上月考勤表次月3日下午10:00±交；12、职务调动，新员工入职，老员工离职需总经理签字认可；13、入职人员需交本人身份证原件，无证件需交100元押金；14、普通入职人员押金为300元，分两个月扌II,15、普通新员工试用期为7天，如合格则7天的试用期算正式上班，如合格，则没有工资；16、制定员工守则；17、其他事项按照公

5、司规定执行。总经办:签发日期: