计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟11

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1、高级信息系统项目管理师下午试题(I)模拟11试题1阅读以下说明,根据要求回答问题。[说明]系统集成PB公司的项目经理老郭将其目前负责的某系统集成项目进行了工作分解,并对每个工作单元进行了成本估算,得到其计划成本。假设各任务同时开工,开工第5天末项目经理老郭对进展情况进行了考核,所形成的阶段性绩效报告如表7・11所示。表7・11中“好”表示此处的数据未给出。表7J1某系统集成项目的绩效报告(部分)WBS耍素计划工期(天)计划成本(千元/天)已发生费用(万元)已完成当前计划工作量进度偏差(万元)成本偏

2、差(万元)进度绩效指标成本绩效指标甲254.05.075%************乙145.03・0100%************丙165.04.590%************T204.54.080%★★★***★★★***戊105.02.5100%0.00.01.0001.000己44•01・8100%★★★★*★★★★★*★合计—★★★******①②③④K请计算该项目在开工第5天末的PV、AC、EV值,并简要写出计算过程。2、请计算该项目在开工第5天末的进度偏并、成木偏并、进度绩效指标、

3、成木绩效指标,分别填入表7-6中的①〜④空缺处。并从进度和成本两方面评价项目的当前执行绩效情况。3、请帮助项目经理老郭在如图7-5所示的挣值图上标出纵坐标的刻度值,并近似画出反映该项冃当前执行情况的挣值图,且将图小的各曲线名称、各关键参数等标注清楚。某系统集成项目的挣值竹理图(不完幣)4、针对该项目在开工第5天末的执行绩效情况,请简要说明项目经理小郭在紧接着的工作中将采取哪些工作措施?5、如果项目仍按目前状况继续发展,则该项目完工时将超出原成本预算多少万元?请简要写出计算过程。6、如果从第6天早上

4、开始,项目不再出现成木偏差,则该项目的预计完工成本(EAC.是多少万元?请简要写出计算过程。试题2阅读以下说明,根据要求回答问题。[说明]Q省电子政务外网建设项目全部由省财务专项资金支出。《可行性研究报告》和《初步设计报告》已经主管部门批准,现决定对该项目釆取公开招标的方式选定承建单位,确定了投标保证金的数目,并委托某工程咨询单位为该项工程编制标底。招标人于2012年2月8日在国家级报刊上发布了招标公告,并规定2012年3月5日17时为投标截止时间。该项目确定的招标工作步骤是:①发放招标邀请书-②

5、发布招标公告-③召开标前会议(先进行现场踏勘)-④投标人进行质疑澄清-⑤接受投标书-⑥开标-⑦投标单位资格预审T⑧评标T⑨确定中标单位并发放中标通知书T⑩签订合同。甲、乙、丙、丁、戊、己等6家公司购买了招标文件,并于2012年3月5日17时前提交了投标文件,但是投标人戊、己由于银行手续方面的问题,分别于2012年3月汨17开标前招标代理机构组建了9人评标委员会,其中包括建设方分管领导及部门负责人共4人,本省本行业专家共5人。在开标过程中,评标委员会要求所有投标人对原招标文件未规定的售后服务时间进行

6、书面承诺并补充提交;唱标结果甲、乙、丙、丁等4个单位的投标报价均在3500万元以上(含),但由工程咨询单位编制的标底为1500万元,甲、乙、丙、丁的投标价与标底相差1500万元以上(含),引起了投标人的异议。这4家投标单位向该省有关部门投诉,认为该工程咨询单位在编制标底的过程中,漏算了多项材料、设备、软件等费用,并少算了部分工作量。为此,招标人请求省内的权威部门对原标底进行了复核。2012年6月5日,该权威部门拿出复核报告,证明该工程咨询单位在编制标底的过程中确实存在这4家投标单位提出的问题,复核

7、标底与原标底相差近1500万元。时5分、17时30分才提交投标保证金。开标会由招标代理机构主持,省公证处到场监彳由于上述问题久拖不决,因此招标人决定终止本次招标,重新进行招标。7、该项目确定的招标工作步骤的排列顺序存在不妥Z处,请给出正确的排列顺序。8、对于信息系统集成项目,招标人对潜在投标人进行资格审查时,一般会考查哪些方面的主要因素?9、''由于上述问题久拖不决,因此招标人决定终止木次招标,重新进行招标〃,这种做法是否妥当?如果重新进行招标,给投标人造成的损失能否要求招标人赔偿,为什么?如果不

8、能重新进行招标,请简要说明理由。丄0、投标人戊、己的投标文件应当如何处理?结合你的项目管理经验,请简要说明理由。1K结合你的项目管理经验,请简要说明该项目的招标过程中存在哪些不妥之处,请逐一说明并给出对应的正确做法或简要说明理由。试题3阅读以下说明,根据要求回答问题。[说明]系统集成商TG公司已在A省的多年客户一览集团为其量身开发了3个中小型信息系统。2011年8月上旬,一览集团与TG公司签定了新业务整合的项目开发合同,以扩充整个企业的信息化应用范围。TG公司指派老郭为该项目的项目

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