计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13

计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13

ID:44121391

大小:533.16 KB

页数:11页

时间:2019-10-18

计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13_第1页
计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13_第2页
计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13_第3页
计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13_第4页
计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13_第5页
资源描述:

《计算机水平考试-高级信息系统项目管理师下午试题(ⅰ)模拟13》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、高级信息系统项目管理师下午试题(I)模拟13试题一阅读以下说明,根据要求回答问题。[说明]2012年3月,系统集成商PB公司的员工老李刚出任项目经理,就承接了S省综合性星火大学的一个大中型软件项目。上任时公司分管领导刘总再三叮咛他一定要尊重客户,充分满足客户需求。项目开始比较顺利,但进入到后期,星火大学频繁的需求变更带来很多额外工作。项目经理老李动员大家加班,保持了项目的正常进度,客户相当满意。但需求变更却越来越多。为了节省时间,星火大学相关工作人员不再向老李申请变更,而是直接找项目团队的程序员商量。程序员疲于应付,往往直接改程序而不做任何记录,很多相关文档也忘记修改。很快老

2、李就发现:需求、设计和代码无法保持一致,甚至没有人能说清楚现在系统“到底改成什么样了”。版本管理也出现了混乱,很多人违反配置管理规定,直接在测试环境中修改和编译程序。但在进度压力下,他也只能佯装不知此事。但因频繁出现“改好的错误又重新出现”的问题,星火大学该项目分管领导陈副校长已经明确表示“失去了耐心”。而这还只是噩梦的开始。一名程序员未经许可擅自修改了核心模块,造成系统运行异常缓慢,大量应用程序超时退出。虽然最终花费了3天的时间解决了该问题,但陈副校长却表示“无法容忍这种低下的项目管理水平”。由于担心系统中还隐含着其他类似的错误,陈副校长对项目的质量也疑虑重重。随后发生的事

3、情让项目经理老李更加为难:星火大学另一名高层领导马副校长与陈副校长对整个项目界面风格的看法不一致,并为此发生了激烈争执。老李知道如果发表意见可能会得罪其中一方,于是保持了沉默。最终陈副校长决定调整所有界面,老李只好立刻动员大家抓紧时间修改。可后来当听说因修改界面风格而造成了项目两周的延误后,马副校长与陈副校长却非常一致.气愤地质问老李:“为什么你不早点告诉我们要延期?早知这样才不会让你改呢?”这一切都让老李感觉到很沮丧与苦恼。老李陷入了沉思……丄、结合你的项冃管理经验,从整体变更管理的角度分析产生上述问题的叮能原因,并给出相应的整改措施(或建议)。对于信息系统软件项目,''扩

4、展需求〃是指在软件丄已经确定后乂要增添新的功能(或进行较大改动)的情况。通常,管理需求扩展的第一步是:将新系统的视图、范围和限制等进行丄并作为业务需求的一部分。评估每一项建议的需求和特性,将与4进行比较,以决定是否采纳此项变更。控制需求扩展的另一个有效技术是_5。该方法能够给用户提供预览所有可能的实现,以帮助用户与开发者沟通从而准确地把握用户的真实需求。在需求管理活动中,丄活动的目的是建立与维护''需求-设计-编程-测试〃之间的一致性,确保所苗的工作成果符合用户需求。7、结合你的项目管理经验,请简耍分析本案例所列举的缺失相关变更控制过程等情况可能会导致哪些不良的后果。试题二阅

5、读以下说明,根据要求回答问题。[说明]系统集成公司DX承接了某家大型超市的电子商务信息系统项目。该超市近年收购了多家小型超市,目前需要进行电子商务平台横向联网的整合、升级改造原有网络系统和部分硬件设备、定制开发部分应用软件系统,以及进行软硬件系统的集成工作等。该项目计划从2011年1月1日开始,至2012年10月31日完成,持续22个月。该项目每项任务的持续时巴和每月人员需求数量如表8-13所示。每项任务的逻辑关系和部分时间信息如图8-11所示。1710221J0QMS试題皿・i.i0IT表8・13每项任务持续时间和每月人员需求数表请根据图8-口的项目任务逻辑关系,14、根据

6、图8-11中的最早开始时间,项目计划幡壻H请计算并填写图8-口中8〜9处空缺内容。请将如图8-12所示的该项目甘特图绘制完整。任务名称持续时间(月)每月需求人数任务名称持续时间(月)每月需求人数需求调研58硬件方案及配置75系统分析34集成与试运行49系统设计83培训与验收57编程与测试72如■卜yr14°3邑。KT欄1—►—J01H►-LM°l)2!J^Jji£

7、ifljl2亂丘分折甘0£!7Hflh”dill根据该项门最早开始时间的甘特图,请计算每月人工需求量并填写表8-14屮16〜21处的空缺内容。若该项目进行人力资源平衡的优化,优化配置后每个月所需的最多人员数量至少

8、为15人。表8-14中n〃表示此处的数据未给岀。表8・14每项任务持续时间和每月人员需求数表序号进度时间/月人员需求量(人)序号进度时间/月人员需求量(人)12011/^1月16122011年12月*★★22011年2月★★★132012年1月1732011年3月★★★142012年2月★★★42011年4月***152012年3月***52011年5月18162012年4月1962011年6月***172012年5月***72011^7月20182012年6月*★★82011年8月★★★192012年

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。