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时间:2019-10-15
《高级管理会计 第10章 人力资本管理会计》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、第十章人力资本管理会计本章试图在已有研究成果的基础上,以知识经济时代为背景,拓宽会计学研究视野,对人力资本管理会计的基本框架展开讨论,以期构建一个与知识经济时代相适应,以人力资本为主导并与财务资本相结合的会计理论与方法体系。第十章人力资本管理会计讲授内容:第一节以知识经济时代为背景,认识现行会计学科的局限性第二节人力资本管理会计:一个人力资本与财务资本相结合的理论框架讨论题第一节以知识经济时代为背景,认识现行会计学科的局限性第十章>>第一节一、知识经济时代,呼唤人力资本管理会计企业要进行生产经营活动
2、,就必须具备人力资源、财务资源和物质资源等三种基本的资源。财务资源是“死”的、“被动”的,人力资源是“活”的、“主动”的,企业的经营目标只有依靠人力资源,充分发挥人力资源的能动性和智力性才能最终实现。第十章>>第一节一、知识经济时代,呼唤人力资本管理会计人力资源的开发、利用和管理将是21世纪人类社会经济发展的最关键的因素。会计要反映一个企业的财务状况和经营成果,不能忽视人力资源这个要素。会计学科作为软科学的一个组成部分,在人力资源的开发、利用和管理过程中可以发挥重大作用。因此,知识经济时代呼唤人力资
3、本管理会计。第十章>>第一节二、以知识经济时代为背景,重新认识现行会计学科的内在缺陷与工业经济时代相适应,现行会计理论与方法体系以财务资源和财务资本为中心,突出地强调了财务资本的所有者——股东的地位,旗帜鲜明地体现了“资本基本主义”原则,忽视了人力资本要素。当人类进入21世纪的知识经济时代之后,人力资本将取代财务资本要素成为最核心的生产要素,奠基于以财务资本要素为核心,与工业经济时代相适应的会计理论与方法体系将面临严重的挑战。第十章>>第一节第二节人力资本管理会计:一个人力资本与财务资本相结合的理论
4、框架第十章>>第二节一、人力资本计量还是一个会计难题吗提起人力资本管理会计,人们自然想到人力资本价值如何计量这个问题。会计学界对这个问题争议较大。只要产权主体人格化和存在完善的人才市场,就不存在计量人力资本价值的技术问题。企业可以根据具体情况,对人力资源价值进行动态评估,确定人力资本价值。第十章>>第二节一、人力资本计量还是一个会计难题吗管理会计应以人力资本管理会计为基础,进一步研究:(1)如何以人力资源(本)价值评估为基础,通过报酬制度安排,建立有效的激励机制;(2)如何通过人力资本管理会计评价企
5、业的核心能力,以及由此而形成的推动企业可持续发展的竞争优势,建立起企业账面价值与内在价值的联系桥梁;第十章>>第二节一、人力资本计量还是一个会计难题吗(3)如何将经济学的人力资本理论和所有权安排制度融入管理会计,成为管理会计的一个重要组成部分。因此,人力资本管理会计是现代管理会计的发展方向。第十章>>第二节二、现代企业所有权安排:人力资本管理会计研究的基础企业处于不同的发展阶段,人力资本与财务资本的重要性不同,不同企业,人力资本与财务资本所有者的谈判地位和能力也不同。实际上,市场里的企业是一个人力资
6、本与财务资本非合作讨价还价重复博弈的合约均衡。第十章>>第二节二、现代企业所有权安排:人力资本管理会计研究的基础现代企业是一个人力资本与财务资本的特别合约。企业最终所有权安排取决于人力资本与财务资本所有者的谈判能力。因此,人力资本与财务资本共同分享企业所有权的现代企业所有权安排是人力资本管理会计研究的基础。也只有奠基于人力资本与财务资本共同分享企业所有权的现代企业所有权安排,人力资本管理会计的研究才有价值。第十章>>第二节三、构建人力资本与财务资本相结合的会计理论与方法体系人力资本管理会计确定了人力
7、资本数额,对于企业合理地制定企业所有权的分享制度具有重要的意义。从会计学科发展的角度看,人力资本管理会计研究对于重构一个适应知识经济时代的、以人力资本为主导并与财务资本相结合的会计理论与方法体系具有重要的理论意义。第十章>>第二节三、构建人力资本与财务资本相结合的会计理论与方法体系人力资本管理会计不仅可以为这些企业按人力资本要素分享企业所有权提供相关信息,而且可以为这些企业的内部管理制度(包括会计制度)设计提供基本的思路。同时,人力资本管理会计有助于企业,尤其是知识型企业,建立完善而有效的激励机制。
8、第十章>>第二节四、转变传统的“资本”观念,重新认识企业资本的保障功能(一)转变传统的“资本”观念传统的人力资本理论认为,财务资本是天然的风险承担者,而人力资本则因其与所有者不可分离,使得人力资本可以随意退出企业,从而逃避风险。在这种理论影响下,财务资本独享企业所有权。第十章>>第二节四、转变传统的“资本”观念,重新认识企业资本的保障功能在发达金融市场环境下,财务资本的退出机制要比人力资本强。“股东主权”或“股东至上逻辑”已经不是现代企业组织治理结构的关键。在企业合约
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