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时间:2019-10-11
《新能源公司工程建设项目风险管理办法精品完整版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX新能源公司管理制度版本:XXXX-1发布范围:普发体系名称:工程管理编码:PM-01-09XX新能源有限公司工程建设项目风险管理办法编制人:审核人:批准人:批准依据:《XX新能源有限公司内控制度体系管理规定》(CG-05)发布文号:XX新能(XXXX)号发布日期:XXXX年月日生效日期:XXXX年月日目录1目的12适用范围13编制依据14总则15释义16组织机构和职责27风险管理计划38风险识别49定性风险分析510风险应对规划711风险监控812附则9XX新能源有限公司工程建设项目风险管理办法1目的为进一步建立和完善XX新能源有限公司(
2、以下简称“新能源公司”)工程建设项目管理体系,提高工程项目管理水平,规范工程项目管理流程,有效管理和规避工程建设项口运行屮的风险,保障项口按照预定口标得以实现或在风险发生时减轻风险负面影响。2适用范围新能源公司或各所屈单位,对实际项目建设负责管理实施的项目。3编制依据3.1《XX总公司工程建设项口管理制度》,X总风险办(XXXX)XXX号。3.2《XX总公司工程建设项目风险管理办法(试行)》,XXXX,总公司。4总则4.1风险管理不是独立的项冃管理活动,而是项冃整体管理活动的重耍组成部分,是一项项目全员参与的项目管理活动,贯穿于项目管理全过程
3、、全方面,全体项口参与人员应致力于将项口风险管理纳入流程化、专业化轨道,形成专业化工作方法,将风险管理落实到项目事前、事中和事后管理中。4.2本办法是新能源公司工程项目管理体系文件屮对风险管理的基本要求,各所属单位和控股公司、项目公司与项目组应根据各门项目所属行业和项目本身特点,细化各自项目的风险管理工作,完成本办法所列各阶段的风险管理工作。4.3工程项口风险管理应注重成木与效益配比的原则,通过有效的风险管理,达到项目四大控制目标最佳化、风险管理成本最小化的目标。5释义5.1总公司指XX总公司机关,包括总公司管理层和总公司机关各业务管理部门。
4、5.2公司指XX新能源有限公司机关,包括公司管理层和公司机关各业务管理部门。5.3工程建设部指新能源公司工程建设部。5.4所属单位指XX新能源有限公司设立的全资或控股子公司、分公司、项目组、项目筹备组、新能源研究院。控股公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会(或类似管理机构)享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。5.5项目由总公司或新能源公司投资建设项目、基本建设项目以及更新改造项目。投资建设项目包括风能、生物质能、煤基清洁能源、太阳能氢能等建设项目;基本建设项目包括开发区建设、基地建设、办公楼
5、建设、用于拓展公司业务的施工场地、码头等基础设施建设项目;更新改造项目包括各种生产设施的改扩建、基地的改扩建等。5.6项目公司与项目组指新能源公司组建的针对某一特定项目的专职管理机构,以,卜•统称项目组。5.7工程建设项目管理体系指总公司和新能源公司为了规范、指导公司的工程建设项目管理工作所制定的工程建设项口管理的一系列管理文件、制度、规定、流程、模板以及其它指导性文件。6组织机构和职责6.1总公司工程建设部是总公司工程项目风险管理的监管和推行机构,负责制订总公司工程建设项目风险管理的各项政策、制度、章程,指导各工程建设项廿风险管理工作,协助
6、解决项口重大风险事件。6.2新能源公司是直接责任主体,负责审批或备案各项目的风险管理规划,检查、评价项目的风险管控情况,指导项目组制定风险管理计划;工程建设部是新能源公司工程建设项目风险管理的部门,具体监督指导新能源公司所属项冃的风险管理工作。5.3项口组应根据总公司及其新能源公司对风险管理的各项要求,结合木办法,在本单位的风险管理体系中,制定符合本项目特点和需要的项目风险管理制度或办法,指导和规范项目组的风险管理工作。6.4项目风险管理工作执行成效是项廿组项目绩效考核体系的指标之一,总公司工程建设部和新能源公司工程建设部共同负责对项口的风险
7、管控情况进行定期或不定期考核、检查,评价其成效。6.5各项目组是项目风险管理的执行机构,负责项目实施阶段风险管理的具体工作。6.6各项目组的项目总经理是项目风险管理工作的执行责任人,在项目实施计划(PEP)小的项口风险规划部分,必须指定风险管理的部门和管理岗位,明确风险管理领导机构及其组成人员,对风险进行专职管理;必须指定各类风险的具体管理责任人、明确管理责任和管理目标。7风险管理计划7.1项目组应当制订项目风险管理计划,该计划描述的是如何安排与实施项目风险管理,是项口执行计划(PEP)的从属计划,应在项口规划早期完成。7.2风险管理计划应至
8、少包括以下儿方面。7.2.1项目风险管理不同阶段拟使用的方法、工具。7.2.2风险管理责任人及职责。确定风险管理计划中各类风险的管理责任人以及团队成员,并为各成员明
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