新能源公司采办人员队伍建设管理办法精品完整版

《新能源公司采办人员队伍建设管理办法精品完整版》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、体系名称：采办管理编码：PC-01-08XX新能源公司管理制度本：XXXX-1发布范围：普发XX新能源有限责任公司采办人员队伍建设管理办法编制人：XXX审核人：XXX批准人：XXXX批准依据：《XX新能源有限公司内控制度体系管理规定》(CG-05)发布文号:XX新能(XXXX)135号发布日期：XXXX年XX月XX日生效日期：XXXX年XX月XX日1.目的11.适用范围12.编制依据13.主要应对的风险14.释义15.职责与分工26.采办人员的素质要求37.采办人员队伍建设方法与要求48.附则6

2、XX新能源有限公司采办人员队伍建设管理办法1.目的为切实加强XX新能源有限公司（以卜•简称“公司”）采办人员队伍建设，提高采办人员质量，培养优秀的采办管理人员，以人为本，关爱员工，满足公司业务发展需要。2.适用范围本办法适用于公司及各所屈单位。公司投资的参股公司参照执行。3.编制依据3.1《XX总公司采办管理制度》，［XXXX］第XXX号，总公司。3.2《关于采办机构负责人实行岗位流动的通知》，XX总采［XXXX］第XXX号，总公司3.3《XX新能源冇限公司采办管理制度》，PC-01［XXXX］

3、,公司。4.主要应对的风险4.1新录用采办人员个人品质不合格。4.2新录用采办人员个人采办专业技能不合格。4.3在职采办人员个人采办专业技能不胜任当前岗位。4.4在职采办人员个人品质不合格不能被及时清理出采办队伍。4.5采办人员晋升依据不足。4.6公司或所属单位采办人员队伍匹配不合理影响采办工作质量、业务的及时开展、公司的合规运营。5.释义5.1总公司指XX总公司机关，包括总公司管理层和总公司机关各业务管理部门。5.2公司指XX新能源有限公司机关，包括公司管理层和公司机关各业务管理部门。5.3所

4、属单位指XX新能源有限公司设立的全资或控股了公司、分公司、项目组、项目筹备组、新能源研究院。控股公司指公司直接或间接持冇超过50%股权或在董事会（或类似管理机构）享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。3.4采办人员指负责具体执行采办工作的采办岗位人员。5.5人力资源主管部门指全面负责公司人员聘用及考评管理的公司机关职能部门。5.6采办主管部门指全而负责采办工作的管理和监督，以及采办人员队伍建设的公司机关职能部门。4.职责与分工釆办人员队伍建设是公司管理队伍建

5、设的重要内容，采办人员在公司生产和建设过程中承担着公司项目建设、生产运营、企业日常业务正常运转的工程、物资、服务采办工作，采办人员队伍建设的水平直接决定了采办工作的质量，从而会影响进度、费用控制、质量。6.1采办主管部门釆办主管部门是公司全体釆办人员队伍建设的管理与实施部门，应当统筹安排采办人员队伍建设管理工作，包括：6.1.1结合实际，按公司及所屈单位业务发展需求和组织机构调整情况，向综合管理部提出采办人员岗位设置的合理建议，制定公司采办人员年度培养计划。1.1.2负责年度培训计划的有序实施。

6、6.1.3建立采办专业技术考核题库。6.1.4负责测试采办人员采办管理知识与技能水平。6.1.5负责及时将采办人员测试结果上报公司人力资源主管部门。6.1.6掌握采办人员采办专业技能水平。6.1.7对各业务单元釆办人员队伍的配备与人员调整提出建议。6.1.8参与米办人员招聘的面试并给出建议。6.1.9根据需耍，就采办人员的岗位调整、职称评聘提出意见。6.2人力资源主管部门公司人力资源主管部门是公司釆办人员队伍建设的指导与监督部门，职责包抓6.2.1审核采办主管部门捉交的年度招聘和培养计划。6.2

7、.2批准培训计划的具体实施方案并协助公司采办主管部门的培训实施工作。6.2.3协助采办主管部门完成采办专业技术考核题库的建立及备案。6.2.4监督釆办人员釆办管理与技能测试过程。6.2.5组织采办人员的面试工作。6.2.6组织与协调采办人员的岗位调整、职称评定工作。6.3所属单位的职责6.3.1负责按照本办法制定各单位采办人员队伍建设管理办法。6.3.2负责根据各单位实际业务发展需求制定其采办人员年度需求计划，并报公司人力资源主管部门及采办主管部门审核。6.3.3负责各自采办人员队伍建设工作。6

8、.3.4接受公司釆办主管部门关于采办人员队伍建设情况专项检查及相关考核。7.采办人员的素质要求7.1从事采办工作的人员应心无杂念，清心寡欲；品德高尚，行为端正；坚持原则，嫉恶如仇；严谨细致，责任心强；脚踏实地，敬业奉献；谦虚谨慎，戒骄戒躁，具备优良的个人品质。7.2严格遵守和执行国家政策、法律法规及公司的相关管理制度，以合法合规为行为准则，遵守纪律，遵守商业道德。7.3严格规范职务行为，一切按规定的程序、流程在授权范围内行使职权。不搞暗箱操作，对于职责范围内的事情勇于承担应负的责任。7.4加强理