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时间:2019-10-11
《新能源公司工程建设项目质量管理办法精品完整版》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX新能源公司管理制度版本:XXXX-1发布范围:普发体系名称:工程管理编码:PM-01-08XX新能源有限公司工程建设项目质量管理办法编制人:审核人:批准人:批准依据:《XX新能源有限公司内控制度体系管理规定》(CG-05)发布文号:XX新能(XXXX)号发布日期:XXXX年月日生效日期:XXXX年月口目录1目的12适用范围13编制依据14总则15释义16职责37质量管理体系48质量规划59设计管理510设计质量管理611合同釆办质量管理712施工质量管理813质量验收和评定814试生产和服务915质量事故处理程序1016分析和持续改进1017中优和奖励1118附则11XX新能源有限公司
2、工程建设项目质量管理办法1目的为进一步提高XX新能源有限公司(以下简称“新能源公司”)工程建设项目的质量管理水平,不断完善项目管理制度体系建设,增强项目管理人员的“质量为本”的管理理念。2适用范围本办法适用于新能源公司独资、控股或为新能源公司为主管理的投资建设项目、基本设施建设项目和更新改造项目的质量管理工。参股项目可参照本办法。3编制依据3.1《XX总公司工程建设项目管理制度》,X总风险办(XXXX)XXX号。3.2《XX总公司工程建设项目质量管理规定》,XX总工(XXXX)XXX号,总公司。4总则4.1质量管理方针新能源公司工程建设项目质量管理的方针是:坚持以法律、法规和标准、规范为准
3、绳,以满足项目投产后长期运行安全为重点,预防为主、全员参与、全过程控制,并在活动中不断提升质量管理水平,不断追求国际先进的质量管理理念,实现国际一流能源公司的发展目标。4.2质量管理的基本目标新能源公司工程建设项目质量管理的基本0标是:确保工程建设项目符合国家法律、法规、标准、规范的要求,确保项目建成后的运行安全和生产的要求。同时高质量的设施和管理是XX总公司建设国际一流能源公司的基石。5释义5.1总公司指XX总公司机关,包括总公司管理层和总公司机关各业务管理部门。5.2公司指XX新能源有限公司机关,包括公司管理层和公司机关各业务管理部门。5.3工程建设部指新能源公司工程建设部。5.4所属
4、单位指XX新能源有限公司设立的全资或控股子公司、分公司、项目组、项目筹备组、新能源研究院。控股公司指公司直接或间接持有超过50%股权或在董事会(或类似管理机构)享有多数表决权的有限责任公司、股份有限公司、合资企业、合作企业、合伙企业等。5.5项目指由新能源公司、公司、合资公司、独资或合资并为主管理的新能源项目,包括风电、太阳能、煤矿、煤基、生物质能等,以及相关的民用设施和未来涉及到的其它产业的工程建设项目。5.6项目公司或项目组指由新能源公司组建的针对某一特定项目的专职管理机构,以下统称项目组。5.7第三方检验机构指由项目组聘请的具有资质和诚信、经验的公司以及其他机构,按照标准、规范等要求
5、帮助项目组进行设计文件、设备、材料、施工方案、施工现场等质量检验、检测的机构,包扌舌项目聘请的监理、专业的设备、材料质检机构等。5.8定期报告指公司按有关项目管理规定的要求,定期向新能源公司工程建设部(以下简称工程建设部)提交的项目情况报告。5.9项目实施阶段指从总公司或新能源公司投资和预算审查委员会批准该项目总体设计、初步(基础)设计至项目机械完工为止。5.10机械完工指工艺装置和设施内全部系统或单元施工、安装和调试完成,其装置和设施具备了联动试车或试运行条件,并经甲乙双方确认可以投料的生产状态吋,称为机械完工。5.11QA/QC指质量保证(QualityAssurance)/质量控制(
6、QualityContro1)的英文缩写。6职责5.1各所属单位的法人代表和一把手各所属单位的法人代表和一把手是工程项目质量管理的第一责任人,项目(总)经理是工程项目质量的终身责任人。6.2工程建设部职责a)按职能负责工程建设项目质量管理工作的检查、监督、支持与服务;b)负责建立、制订、修改和完善新能源公司工程建设项目有关的质量管理体系、质量管理程序,努力实现建设项日质量管理标准化、体系化;c)负责审批上报的《项目实施策略》(PSP)等工程项目管理文件,审查项目的质量管理体系,定期和不定期检查项目实施的质量情况,向各所属单位提出建议并在必要时向新能源公司主管领导报告;d)负责协调或处理项目
7、建设过程中出现的重大的质量问题;0)负责组织质量管理人员的培训及人员资质管理工作;f)负责与总公司工程建设部的对口联络工作。3.3各所属单位职责a)负责建立木公司的关于工程项目建设质量管理体系并通过相关标准的认证;b)编制公司内部工程项冃质量管理规划;c)负责向公司内部各工程项目选派合格的质量管理人员,定期培训工程项目质量管理人员;d)负责监督、支持和协调公司内部各工程项目质量管理工作,保证各工程项目质量管理工作顺利开展
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