供热企业能源多元化管理模式创新

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1、万方数据区域供热2015．1期供热企业能源多元化管理模式创新北京市热力集团有限责任公司张立申赵军【摘要】本文阐述了北京某供热企业提出“能源多元化管理”创新模式的背景、具体的做法及产生的效果．为其他供热企业的能源管理提供思路。【关键词】供热能源多元化“十二五”末．北京市面临着严重的能源紧缺及环境污染问题．为了应对这一难题．北京市某供热企业提出了“能源多元化管理”的创新模式。取得了良好的效果。l供热企业能源多元化管理模式提出的背景1．1应对供热能源不足的问题根据国家及北京市对供热能源的部署．到“十二五”末．北京市供热能源结构中．煤炭比例下降到20％以下．天然气供热增加到70％以上⋯。然而天然气目前

2、在我国属于紧俏资源．从北京市1998年煤改气至今，由于天然气资源紧缺而告急的情况时有发生。可以预想．随着四大热电中心建设、燃煤锅炉房清洁能源替代后，能源供给的单一化状况问题将凸显．北京将越来越依赖天然气，天然气供应紧张的局面将日趋严重。与此同时，“十二五”时期．北京城市规模将进一步扩大，供热面积将进一步增加．热源建设滞后于城市建设的矛盾将更加突出。面对北京市供热能源不足的巨大隐患．建立能源多元化管理模式，从而实现能源有效“节流”，是应对这一困境的主要方式之一。1．2满足智能化供热的发展愿景“十二五”期间是该供热企业供热面积不断扩大、自动化程度不断提高、管理水平不断提升的重要时期．供热系统更加趋

3、向多元化、复杂化．运行管理更加趋向智能化、精细化，能源需求更加趋向个性化、多样化。在此关键时期．如何实现供热能源安全、稳定、经济使用．如何对供热能源实现智能化、精细化管理．是供热企业面临的重要问题之一。建立能源多元化管理模式．提高能源智能化管理水平．可以满足供热企业打造智能化供热企业的发展愿景。1．3适应能源技术创新升级的发展方向随着供热能源结构向清洁低碳转型，供应运行成本进一步加大．因而对能源清洁高效利用提出了更高的标准和要求。依靠科技创新、加快推动新能源和可再生能源发展已成为保障供热系统安全稳定运行、打造绿色低碳智能化供热企业的重要支撑手段。以绿色低碳技术为核心、以构建智能化系统为方向的供

4、热能源变革对能源的发展模式和管理提出了更高要求和挑战。建立能源多元化管理模式．提高能源有效利用率．可以适应能源技术创新升级的发展方向。2供热企业能源多元化管理模式的内涵供热企业能源多元化管理模式的内涵主一6了一万方数据区域供热2015．1期要分为两方面。一方面．企业应以建立能源管理制度为基础．通过引入信息化手段、技术手段、合同能源管理手段．从而提高供热企业能源管理水平；另一方面。企业应积极走出去，与同行业外部企业对比．找出制约企业节能工作继续发展的“短板”．探索节能挖潜的新路。3供热企业能源多元化管理模式的主要做法3．1建立能源管理体系．实现能源管理系统化建立供热企业能源管理体系．主要分为以下

5、五个部分：一是建立能源管理组织结构．配套相应人员、产生办法、换届办法、运行规则等。二是进行节能目标分解、制订节能改造计划、列出相应节能措施。三是实施能源使用管理及能耗定额管理，其中，能源使用管理主要包括：(1)各能源品种使用管理制度；(2)能源计量管理(包括强制性计量器具配备制度．计量器具定期检定校准制度)。能耗定额管理主要包括：(1)制定产品能耗限额和设备能耗限额；(2)能耗定额的执行；(3)能耗定额的检查分析：(4)能耗定额的修定。四是培训与贯标，其中，培训制度包括：(1)培训基本制度；(2)培训规划；(3)培训年度计划。贯标主要包括：(1)贯彻节能法规：(2)实施建设项目节能设计规范和能

6、评制度：(3)实施能源管理岗位备案和能源利用报告制度；(4)实施能源管理台帐及报送制度。五是节能监督、考核与奖罚，其要点为：(1)节能监督、考核与奖罚的目的；(2)根据节能指标分解文件和能耗定额管理文件制定节能监督、考核和奖罚依据；(3)制定节能监督、考核与奖罚程序；(4)编写详细的节能监督、考核办法和奖罚制度．奖惩需以文件形式进行，存档备查；(5)节能奖励包括精神奖励和物质奖励．专门设立节能奖励资金支持物质一静一奖励工作；(6)应重视对发明、挖潜、管理等方面的奖励。3．2搭建能源管理平台．推动能源管理智能化为进一步加强企业能源管理的力度，把能源管理和经营工作紧密结合．严格考核能耗指标，努力降

7、低供热能耗．该供热企业于2009年开始建立能源计量平台。该平台可提供准确的能源情况、贸易结算的数据报告、经济运行的能源分析报告、能源指标考核的统计报告、设备节能改造的能源数据分析报告、能源数据统计报告等。能源计量平台的建立．可充分利用信息技术提升集团的能源管理水平．通过能源数据的量化跟踪和量化考核可发现工艺缺陷、技术潜力和管理漏洞．及时加以改进提高。以促进企业的技术进步和能源管理水平。3．3引进先