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时间:2019-10-08
《建设工程项目管理实施细则3.20》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、....哈铁建工【2014】第2号哈尔滨市铁房建筑工程有限公司建设工程项目管理实施细则一、总则根据公司2011年《管理文件汇编》及2012年《项目管理细则》,为了进一步完善工程项目管理,确保安全生产,提高工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应市场发展的需要,特制定本细则。本细则适用于公司所有施工项目,是规范施工项目管理行为,考核项目经理部和项目经理的基本依据。所有工程项目应在信守合同的前提下,充分尊重业主,尊重监理,以优质、高效的技术水平、质量水平、管理水平和社会信誉树立企业形象,维护企业利益。所有工程项目均在公司的领导下,公司法人授权委托项目经理作为该项目
2、的法定委托代理人对整个项目的实施负全责。以工程项目为独立核算对象,进行安全、质量、进度、文明施工等全过程考核,实现安全、优质、高效、低耗的管理目标。学习参考....二、管理模式公司对工程项目主要实行项目经理带队承包经营的管理模式,项目经理与公司签订《项目经理带队承包经营管理合同》。特殊情况,采用公司成立专业指挥部直管项目的管理模式。三、经营模式项目经理与公司签订《工程项目内部承包经营管理合同》。新建工程考虑决算方式不同、是否跨区域施工等因素而采用不同的收费标准,特制定管理费收取范围:按照工程项目结算总额4%-7%的比例收取(不含应缴纳的各种税费);更新改造工程比照新建工程比例
3、范围收取;大修工程(水暖锅炉安装不含设备购置费)按照工程项目结算总额4%的比例收取(不含应缴纳的各种税费);项目经理自揽工程按照工程项目结算总额2-3%的比例收取(不含应缴纳的各种税费),项目部自揽工程无论是否使用公司资质都必须报公司备案,签署相关协议,并承担相关责任。管理费实际收缴标准依据项目具体情况,按照《工程项目内部承包经营管理合同》执行。四、公司和项目部职责、权限1、公司对项目部的管理职责、权限(1)公司是项目的所有者,对项目负法人责任。(2)公司企业法人与业主(发包人)签订《项目施工合同》。(3)公司有权任免项目经理、技术负责人。(4)公司负责组建项目部,审批项目的
4、资源配置,指导和督促项目部建立健全各项制度和保障体系。(5)制订、下达项目管理目标,与项目经理签订《项目经理带队承包经营管理合同》、《工程项目内部承包经营管理合同》,按照兑现情况,对项目进行年度考评、终期考评及项目经理任期考评。(6)审批项目施工组织设计、专项施工方案等。学习参考....(7)对项目实施过程中的安全、质量、进度、文明施工等方面进行检查、指导和监督,有否决和奖罚权利。(8)对项目的经营成本核算有指导、督查、否决和奖罚权。2、项目部的管理职责、权限(1)项目经理在公司法人代表授权的范围内,全面履行《项目施工合同》和《项目经理带队承包经营管理合同》中规定的各项承包责
5、任和义务,维护公司权益,确保各项指标和各项任务圆满完成,并承担行政、经济和法律直接责任。(2)接受公司的考核、管理。真实、及时提供项目安全、质量、进度、成本、财务、资产、环保等数据。(3)项目经理作为项目经营、工程质量、施工安全、进度、合同、劳务、资产、资金、环保、贯标、文明施工等管理工作的第一责任人,负责整个项目的施工组织、实施和管理,负责项目的竣工验收及结算,负责清理项目的债权、偿还项目的债务。(4)确定项目组织机构及组成人员的职责、职权。项目外聘人员的聘用、解聘及其劳动报酬。拟定项目员工的奖励和处罚,报公司批准。(5)根据公司相关政策的规定,在工程竣工验收后及时向公司移
6、交竣工文件和相关资料。并积极做好项目竣工后的保修工作。五、项目部组建与项目承包合同签订1、项目部组建(1)土建项目部设置8个岗位,不少于10人配置,具体如下:土建项目部 岗位人数备注1项目经理1 2会计13技术分管内业、外业学习参考....不少于24质量检验员1 5安全员不少于2或按实际施工面积要求增加配置6工长1 7材料员1 8核算员1 (2)电力项目部设置5个岗位,不少于5人配置,具体如下:电力项目部 岗位人数备注1项目经理1 2会计13技术14安全员兼质检15工长1(3)、装饰项目部设置6个岗位,不少于6人配置,具体如下:装饰项目部 岗位人数备注1项目经理1 2会计13
7、技术14质量检验员15安全员16工长1学习参考....以上岗位中项目经理、技术、安全员、质检员、会计必须是公司正式职工,其中土建项目部组建不少于6名正式职工(项目经理1人、技术1人、安全员2人、质检员1人、会计1人,各岗位人员必须持证上岗,给予一年培训过度时间),正式职工培训费用由公司统一支付。项目部至少承担公司10名正式职工的工资及附加,若项目部人员不足10名正式职工,不足数量人员工资由项目部承担,按每人每年4万元核算,超过10名正式职工,按实际发生核算。项目部无项目时,公司用风险金垫付其工资,一经立
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