现代推销技术的复习要点

现代推销技术的复习要点

ID:43278836

大小:27.50 KB

页数:3页

时间:2019-09-29

现代推销技术的复习要点_第1页
现代推销技术的复习要点_第2页
现代推销技术的复习要点_第3页
资源描述:

《现代推销技术的复习要点》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、1。什么是顾客异议?其产生的原因有哪些?推销顾客异议即指推销人员在推销过程中所遇到的各种阻力,即阻拦推销活动顺利开展的各种主客观因素推销异议是推销活动的一种必然现象推销异议的形式和内容多种多样推销异议形成的原因错综复杂产生的原因有;顾客的需求,顾客需求是顾客产生购买行为和形成推销异议的最基本原因顾客的成见,顾客成见属于顾客认识方面的一种异议根源顾客的支付能力是影响交易行为的一个重要因素是实现交易的物质保证顾客的购买习惯顾客的自我表现欲2,什么叫做顾客资格认定?其意义何在?顾客资格认定是对顾客进行需要,支付能力和决策权

2、的资格审查意义:通过确定顾客选择的标准以及对顾客进行资格审查,为寻找合格的目标顾客提供有效的方法(推销人员从哪些方面去审查顾客资格)进行顾客购买需求审查消费需要是顾客购买商品的基本条件推销员必须清楚顾客是否需要何时需要需要多少三方面进行顾客支付能力审查进行顾客购买决策审查3推销成交之后应注意什么?1)建立良好的顾客关系如表达友好之情亲身拜访信函问候电话致意注意收集顾客信息建立顾客档案维持与顾客的关系与顾客保持畅通的信息沟通渠道2)提供优质的售后服务为顾客提供优质的配套服务几时处理顾客投诉3)反思推销工作过程4.处理顾

3、客异议的原则尊敬顾客的购买异议不要与顾客争吵设法破解有关秘密异议谨防卷入各种异议5.推销为何注重向顾客推销产品使用价值推销人员必须认识到自身产品的基本效用,需让顾客认识到产品的使用价值应向所有的顾客推销产品的使用价值推销员应明确推销品给顾客带来的各种利益和好处应向顾客提供解决问题的方法所有产品都具有使用价值推销应针对顾客具体利益进行说服6.如何理解推销的完整含义推销是企业通过人员或非人员的方式运用各种推销技巧和手段帮助和说服现实的或潜在的顾客接受特定的产品劳务和推销观点的整体活动过程推销的基本任务是说服顾客接受产品劳

4、务和推销观点推销是一种互惠互利的活动具有双重目的推销从表面看是一个卖的过程,实际是买的过程,即帮助顾客购买的过程推销应以为顾客服务为宗旨贯彻始终7.爱达模式的内容和适应范围把顾客的注意力吸引到或转移到所推销的产品上,使顾客对所推销的产品产生兴趣,激发顾客的购买欲望,最后促使顾客采取购买行动适用于店堂推销如柜台推销,展销会推销,适用于易于携带生活用品和办公用品的推销,使用于新推销员进行推销和陌生推销对象的推销8.推销应具有那些素质与能力政治素质要有正确的推销思想良好的推销职业道德树立全心全意为顾客服务的思想培养百折不饶

5、的进取精神业务素质熟悉业务熟识行情善于观察善于言辞文化素质文化知识专业知识业务技能、法律素质要有强烈的法律意识要有丰富的法律知识灵活运用国家各项经济法律二案例分析1,推销成交的方法技巧、请求成交法(直接成交法)假定成交法小点成交法(局部成交法)选择成交法其他限期成交法从众成交法保证成交法优惠成交法最后成交法激将成交法让步成交法欲擒故纵成交法2,推销洽谈策略 互利型洽谈策略休会开放留有余地私下接触最后期限假设条件润滑策略利己型洽谈策略声东击西利用最后期限策略先苦后甜战术疲劳战术价格陷阱策略先发制人曲线求利扬长避短3顾客

6、异议异议的形式需求产品价格货源购买时间权利财力推销人员形成异议的原因顾客的购买需要顾客的成见顾客的支付能力顾客的自我表现欲顾客的购买习惯处理顾客异议的原则尊重顾客的购买异议不能与顾客发生争吵设法有关的秘密异议谨防卷入各种异议处理顾客异议的基本方法预防法但是法利用法反驳法补偿法询问法4寻找顾客的方法闯见访问法连锁介绍法中心开花法个人观察法委托助手法选择接近顾客产品接近法利益接近法表演接近法问题接近法馈赠接近法推销洽谈的程序洽谈准备洽谈导入(导入中性话题)正式洽谈洽谈技巧提问方式开放式封闭式推销方格推销员无所谓型1.1顾

7、客导向型1.9推销导向型9.1推销技巧型5.5解决问题型9.9顾客漠不关心型软心肠型防卫型干练型寻求答案型

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。