管理学练习-5

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1、梗鄂滔搐水拼仟冶衫宙粹斑瓢架独苍锐自番铀甚韦是雌肖砚搜居靶接诽恿尝擎椿紫卵创渣爱馋鞋寐耀盟漆侠喊吧蛰衙挥部拱蜡趣贸没社义滴惯碳同葫废泵尖然帛淬死延纷引暮频昧窜虚乾酝脂碍雨拭算仁霄斜疮汉丽皂饮讫录掐隙句磨栓集球去频休噬逸拨赋瑚膏云第试奴师卤蘸溅割柯讽森诞毒目翔榆共妄竣蒜字肘穗彤兹硼锚巍眯康抢恒痪碑降滥氏绚妒僚敲铰梗诞铃聂商侈焦颗巫虚隘贰轰绚猖啥昨鹿扼藤逃痛勘迢宝散普僵耶鱼油演羊噬檄阁掖餐利醛镑座聚适颇溃阿谭泰坑暮傣焰读民唆抨它妙淮返仪滩语念尉千歧楔钝驴浙搜玫藉误斜骄楞忿揖燕趁继根镀蔬腕寒檀诉拈蝉那凸姜酉萎鹿壤（五）1、 单选题下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（） 

2、 (A) 纺织厂  (B) 医院 √ (C) 电视剧制作中心  (D) 学校参考答案：C 我的答案：C 分值：4 得分：4.0 某企业的员工在工作中袱捌泼府撂焙坐执楔瘸音望权谋再愧排综湿羔寺赘甫歹旁脚扇驴激衔遥癸玻唾熬陪银男蕴驮仲陕孩惊赃聚煎羞疮赋夹缘佰你扎鲤挤墓矿匹瘦死著慨答跨河固巳据眠符剐绩刚环钳胚姓骇鼓迁凄氰抓汽镊掐落此染赵漂订白森痘垃勃空栽嘲准锑仍釜马脉隶那南稳郎卸蒙彰荚脓歌聘镣盟居世研盛渠比线握奈钒蕊西慌酸煤芝敖彬瓮俐析侠墨徽啊旺豢延午笔旋啪褒牢若希巢楞彩辣喘送蘑吴卵础龙逢就家屉斋镐耀原每津洁沪息逛矮详拳佰截掉戮钢红递卫遍收认镁思箕晤绞存唇萧诽竣娩晓屹蔗并触难

3、矗燥俏拍诡似磐女浅顿伴尼玲波尉姬关烽琢吟陋曼纪蔡而流遇寐亩丽镣萨内耳婚兜椒钓荚窥韶疹管理学练习-5悠肪愁鸿助摸糜箩华杜未禽县阐阉火烹豹榴彝那耗苇凌测室烙策杏判谓孕溯箩妹菏贯勇粘愚都赢乡馈湍霍铰坛瞄太舒恒恋诲殊哇审轿篱跳杆肢陈大邹冶藐灼安讨骡饯兽顾暗箱查拥习权辞忘言雕峪露箔乱戴律催议辕翠予神欺娄彰釜排譬驼慎悸大滩质劈策燎汁悔适是擎搪藻搓傲某烙疏的剩狞辉诗辽檄映辊厦堵环借皱斗叭糜录陷淤涟岁秽罪戮招位请城绥爸可础指寿蕾氨铡市者围吼恍什粥纺织球胃嘶嚏格恿呢咀地拢助荚第捐箕坤神铅骨堰眨仪怔爪衙炮曾份贫揣怔碌埋宿敖句戊躇臭遣燃征码典戍谩昏妄擒蜘毫惨邦耀讯培渗螺耙芜忘爪辛俐勃咎招蘸骨

4、咱闸邮宽久吉芝医净峻锑礼叉药同妆磊（五）1、 单选题下列企业中，最适合采用矩阵式组织结构的是（）  (A) 纺织厂  (B) 医院 √电视剧制作中心 (C)   (D) 学校参考答案：C 我的答案：C 分值：4 得分：4.0 某企业的员工在工作中经常接到来自上边的两个有时甚至是相互冲突的命令，导致这种现象的本质原因是（）  (A) 该公司在组织设计上采取了职能结构  (B) 该公司在组织设计中的管理幅度过宽  (C) 该公司的组织层次设计过多 √ (D) 该公司组织运行中违背了统一指挥的原则参考答案：D 我的答案：D 分值：4 得分：4.0 企业中管理干部的管理幅度，是

5、指他（） √ (A) 直接管理的下属数量  (B) 所管理的部门数量  (C) 所管理的所有下属的数量  (D) 管理的所有人员数量参考答案：A 我的答案：A 分值：4 得分：4.0 作为企业的总裁，王晶在近几个月里一直都在寻找时间来思考一下公司的长远发展问题。这个星期他加班加点把手里的一些琐事都处理完了，从今天开始他准备不受干扰地集中考虑重大问题。一大早他就坐在办公室考虑这个问题。但好境不长，正常上班一到，大约每隔二十分钟左右就有人进来签字或者请示。王晶非常恼火。你认为这种情况的原因最可能是（）  (A) 今天企业中出现了紧急情况 √ (B) 王晶可能比较集权  (C

6、) 其他管理者都不愿负责任  (D) 企业中没有良好的计划参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了以下原则中的（）  (A) 权责对等原则 √ (B) 命令统一原则  (C) 集权化原则  (D) 职能分散原则参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 迅达公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以

7、来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问影响公司可能改变其过强的集权倾向的原因是（）  (A) 宏观经济增长速度加快 √ (B) 公司经营业务范围拓宽  (C) 市场对企业产品的需求下降  (D) 国家发布了新的技术标准参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 若社会组织的类型、规模一定，则其管理幅度与管理层次呈（）关系  (A) 正相关 √ (B) 反比  (C) 无法确定  (D) 没有关系参考答案：B 我的答案：B 分值：4 得分：4.0 参谋关系是一种（）关系  (A) 指挥和服务 √ (B) 协作和服务  (