欢迎来到天天文库
浏览记录
ID：43228141
大小：1022.50 KB
页数：10页
时间：2019-10-05
《现场工作中的七大浪费PPT课件》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、现场工作中的七大浪费浪费的定义何为浪费呢?1不必要的投入(包括人力,财力,物力);2多投入,少产出或只投入不产出;3可以使用但没有使用(包括人力,财力,物力);现场工作中的七大浪费---“等待”等待,是现场工作中的最大浪费,它包括作业等待,人员等待以及管理等待.如因作业分配不平衡引起的下一工站等上一工站,因作业调动引起的人员等待,因缺料,不良品过多而停线引起的管理等待.搬运是指原材料或产品的运送,传递或传输.任何的搬运对产品都是无价值的活动,在工作中都要尽量的消除或减少.现场工作中的七大浪费---“搬运”设备,仪器以及人员的闲置也
2、是现场中较大的浪费,因评估不足或预期订单差异太大导致购置大量的设备而闲置,因安排不当造成的机器,人员的闲置,这些也都是我们要去消除的浪费.现场工作中的七大浪费---“闲置”检验,如外观,内观和电性能的检验,这些本身不对产品产生任何价值的动作也被认为是一种浪费.我们强调一次性将事情做好,进而消除不必要的检查,检验.现场工作中的七大浪费---“检验”所有的库存,在制品在丰田生产方式的观念中都被认为是一种浪费.由于生产线排布的不平衡,造成工站之间的堆积,由于计划安排的不合理造成工序之间的堆积,由于ERP实施的不到位,造成仓库大量的库存.
3、零库存是我们追求的目标.现场工作中的七大浪费---“库存”THEENDGrowing
此文档下载收益归作者所有
