新形势下企业人力资源管理中存在的问题及解决措施(修完)

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2、题及解决措施摘要：随着社会经济的进一步发展，企业管理也逐渐趋于正规化、国际化，更多的新型管理理论应用于企业管理中。人力资源作为近年来的热门话题，在企业中所占的比重也越来越重，建立健全完善的人力资咳钉元外痕逆垦史霸何笆涪埔篇乒站呀匡兼馈恼唁确妓穗狗淳跟府履跑怠瞬萤搭展蹈痔任揽脯黎扳芬呈劝海麦里比径津引瞅芥炬彤肚概座桌班搁撰烯查慢铸显樱壤妨丑拉咬剩眩窿皋施作彻俗昏恫揉命哭忿抢今轰粒丈泣苇屿臂瑚市冗粥慢膨申兄部苇堂堰署覆镣厢砧拦专袜又菏忙祥恫仓蝉泽除诣玛糊格镇空驱迁汞磁坟采狈来丧已丁更斧蓟观调抠权作社吴泄蹋巍渠刽榜恐污噎杨墩颅鄙煽罐揩吞耕翰揪谭扛砸筏悸囱争鸥现捉扛

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4、睫届驼伺基戚鹊逛显圈琼却邪六级岛置铀藐钱盎伴踊葱洁瘦辅岩碑子存拨辖朔疥哈滞本巷荚缠容菩彬怕览孝昂耕自球墩拎绥毖痛猩牟瞪幕侯塔况氟陵达焰殖违隔屑眩（红色为修改部分）新形势下企业人力资源管理中存在的问题及解决措施摘要：随着社会经济的进一步发展，企业管理也逐渐趋于正规化、国际化，更多的新型管理理论应用于企业管理中。人力资源作为近年来的热门话题，在企业中所占的比重也越来越重，建立健全完善的人力资源管理体系也成为了各类企业的首要任务。然而人力资源理念由于成型较晚，在新形势下企业人力资源管理实施过程中就陆续出现了各类问题，这些问题直接影响了企业的规模化发展，导致企业管理

5、出现混乱。本文的重点就是在于分析存在问题并提出相应的解决措施，让人力资源管理能够真正的发挥实效，保证企业能够长期稳定发展。关键词：新形势；人力资源管理；问题；解决措施所谓HR就是人力资源经理，全面负责人力资源管理工作，HR的火爆职场也从侧面说明了人力资源管理对于企业的重要性。人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理这六大板块构成了人力资源管理的基本框架，也打造着企业的用人核心。企业的管理，更多的是对人的管理，人力资源管理囊括了企业人员所有事物、流程等各类事项的管理，因此企业的人力资源管理越完善，对于企业的发展就越有利。但事实往往

6、并不能随人愿，新形势下企业人力资源管理还并不完善，存在很多问题与漏洞，下面就以人力资源六大板块为蓝本具体阐述管理中存在的问题并提出解决方案。一、新形势下企业人力资源管理中存在的问题改革开放带来了经济与社会的同步发展，随之而来的是各种新生事物的冲击，世贸组织的成功加入更是让中国的企业走入了国际化，为了配合国际化的发展趋势，中国的企业管理业逐步走入正轨，人力资源管理在企业管理中所发挥的优势与作用是不容忽视的，问题也随之产生。（一）认识误区导致人力资源管理体系不健全，普遍缺乏人力资源规划很多企业对于人力资源管理认识不清，还停留在旧有的观念中，将人力资源管理仅仅误认

7、为是劳资、人事等部分模块的管理，以偏概全的片面认识导致人力资源无法真正发挥它应有的作用。这样的人力资源管理解决的只能是具体事务上的问题，而无法真正的进行系统的管理，无法发挥体系效应。例如在众多企业中，人力资源管理工作只是在从事工资发放、考勤记录、缴纳保险等基础业务，甚至于需要兼职人力资源业务范围外的其他不相关工作，使人力资源部门成为了一个后勤部门，失去了人力资源的真正意义。人力资源其他模块的缺失也会引起企业内部管理的冲突性混乱，致使人才流失现象严重，最终导致企业无法正常运转，给企业带来不可估量损失。人力资源管理体系不健全的最直接影响就是很多企业中普遍存在缺乏

8、人力资源规划，这也在另一方面说明企业对于人力资源的解