企业人力资源管理中存在的问题及解决对策

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1、企业人力资源管理中存在的问题及解决对策【摘要】改革开放以来，我国企业走过了漫长坎坷的发展之路，虽然企业管理理论和实践得到了很大程度的改善，但在企业人力资源管理方面仍然存在很多认识上的误区，与企业战略脱节，不能形成独特资源从而形成一种竞争力等。本文根据实践经验，提出了现代企业人力资源管理存在问题并提出相应的解决方案。　　【关键词】人力资源管理；激励；以人为本　　HumanResourceManagementProblemsandSolutions　　HaoMeng　　(ShaanxiConstructionMac

2、hineryGrouppanyLimitedXi'anShaanxi710032)　　【Abstract】Sincereformandopening,China'senterpriseshasealongbumpyroadofdevelopment,althoughthetheoryandpracticeofbusinessmanagementhasbeengreatlyimproved,butinthecorporatehumanresourcemanagementarestillalotofcognitiv

3、eerrors,outoftouchauniqueresourcetotheformationofapetitiveness.Basedonpracticalexperience,madeamodernenterprisehumanresourcemanagementproblemsandproposesolutions.　　【Keyanresourcesmanagement;Incentives;People-oriented　　1.概述　　知识经济时代，拉动经济增长的重要战略性资源是人力资源而不是物质资源，

4、通过人力资源的有效开发，能推动企业的物力和财力等资源得到合理的配置和利用，为企业带来巨大的财富，失去了人的能动作用，企业其它资源的作用就无法发挥，企业的竞争说到底就是人才的竞争，人力资源是决定企业兴衰的第一资源。因此，企业应对人力资源进行有效地开发和管理，把人才作为一种特殊资源，使其潜能得到充分展示和利用。我国企业发展至今，人力资源管理并未得到足够的重视，没有被看做企业经营战略的组成部分，仅仅被当做确定或选择战略目标的一种手段，没有充分考虑它们之间的相互影响，常常导致企业人力资源管理不善，甚至成为我国企业发展壮

5、大的一大瓶颈。　　2.我国企业人力资源管理存在的问题　　2.1人力资源战略缺乏科学性和实用性　　虽然大多数企业已经认识到人力资源管理对企业的重要性，并制定有本企业的人力资源发展规划，甚至聘请专业的咨询机构进行诊断并规划，但是由于我国企业在初创和成长初期，有限的资源更多的是倾斜于生产和销售，因而形成了以生产、销售为导向的传统管理模式，企业片面的把财、物作为重要资源，对提高人的素质的重要性认识不够，甚至于把人作为一种成本来对待。这种模式在市场竞争环境发生变化和企业稳定成长期后就表现出了很大的缺陷，制约了企业快速的发

6、展壮大。　　有的企业领导认为，制约企业发展的最终资源是融资和市场开拓，没有牢牢树立和彻底贯彻“以人为本”的管理理念，认为人才流动性大，所以对人力资源的投资比较慎重，缺乏科学性和实用性。　　2.2人力资源发展规划有待进一步健全和规范。　　我国企业在用人方面存在任人唯亲、过分集权、论资排辈等现象，严重影响人力资源管理的效果；另外，企业没有全面、有效、长期的人力资源发展规划，对于员工的录用、辞退、晋升等随意性较大，处罚多于奖励，大多企业存在不能体现多劳多得的平均主义，造成企业员工缺乏工作主动性和积极创造性，不能把自我

7、价值的实现和企业的成长融合成一体，对企业没有荣誉感、安全感和归宿感，导致人才流失严重，因此人力资源发展规划有待进一步健全和规范，要努力做到能留住人，能让员工心甘情愿的为企业的发展做贡献，使员工能够以企业为家，这样才能使企业得到很好的、持续的发展。　　2.3企业缺乏对员工的人力资源的投资。　　企业忽视对员工的职业培训，即使有也大多是重形式、收效小、随意性和临时性；培训内容单一，多是传授某具体工作的技术技能，缺乏广泛的能力和素质的培养；没有注重企业文化的深层渗入，没能将企业精神、企业管理目标、企业服务宗旨灌输到每一

8、位员工。因此员工的技术能力和综合素质参差不齐，绝大多数员工只关心自己个人得失即每个月的工资收入，没有把自己的行为与企业的生死存亡紧紧相连在一起的思想意识，斤斤计较眼前利益和个人利益，不能从企业大局出发，严格要求自己，没有责任感和紧迫感，对本职工作得过且过，不思进取和创新，因此造成了企业员工缺乏创造活力和凝聚力，影响企业的快速发展和不断壮大。　　2.4人力资源管理机构设置和人员配备专业化