关于现代企业人力资源管理存在的问题及解决措施

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1、关于现代企业人力资源管理存在的问题及解决措施摘要：在现代企业管理资源中，人力资源是其中最重要的字眼。现如今，现代企业人力资源管理的首要任务就是要把人力资源与物质资源相结合，以此来提高企业的生产力以及业绩。因此，企业的领导人必须要合理的使用并利用人力资源。只有这样，企业做好人力资源的管理工作，才能跟得上时代发展的步伐。关键词：企业；人力资源；管理模式；解决措施1现代企业人力资源管理所存在的问题现代企业普遍缺乏人力资源管理的方法。在现代企业的眼中，人力资源已经不是一种生产的成本，而是一种资源。将他们当作人力资本，然而这种资源是企业所有资源中的一种具有能动性的资源，如果

2、在有一定的引导以及开发下，那么人力资源将会在价值上有所提高。现如今企业人力资源的管理人员在整体上的素质都不高，然而人力资源管理人员的素质不过关引发的后果就是开发等职能发挥不到位。还有许多的企业领导人对企业的人力资源管理不重视，对企业人力资源管理的认识缺少一定的水平。因而重视人力资源管理也只停留在空头支票上，并没有实质上的大作为。现在的企业在用人等方面虽然有了一定的改革和创新，但是仍然缺乏一定的灵活性，与传统的企业人员管理模式相比，更像是在走流程。在企业人的管理方面，企业的领导人应让员工树立起竞争力，让员工们为了发展与创新进行竞争，使人与事达到充分的结合。把好的人才

3、放到好的岗位上面去。避免人力资源的浪费，从而使员工更好的发挥自身的工作职能。现在的企业人员管理制度仍旧存在着很多弊端，因此企业必须要完善各种规章管理制度。比方说有的公司一周开好多次大会，小会不断，其领导人下迗的任务也很繁重，还要求员工们必须在月内完成。其实这些都是很不符合人性化的，有的员工因为任务繁重而辞职。这样的问题已经不是一天两天了，到底是什么原因促使这种情况呢，最主要的原就是公司制度的不完整性、不人性化，也就是所有企业人力资源管理所存在的弊端。企业的人力资源管理人员应时刻鼓励员工，使员工不断提高自身质量，提升工作的效率，建立起完善的鼓励员工的体制。2现代企业

4、人力资源管理的解决措施(1)首先要本着以人为主的管理模式，对人才的培养方面要高度的重视，现代的企业与企业之间的竞争其实就是对于人才之间的对拼。这就体现出以人为主的理念的重要作用，企业的发展就需要人才的努力创新，只有人才不断地创新，跟上是的脚步，才能使企业达到行业的顶峰。(1)其次还要提高员工与员工之间的组织感以及荣誉感，在企业人力资源管理的时候要充分考虑员工的可靠性，只有这样才能保障企业的安全发展。与此同时还要提高员工对领导人信任度以及拥护度，这样才能提高行事的效率，提高员工的业绩。从而改变员工与领导人之间的地位感，更好的让员工们发挥出自己的特长以及优势为企业创造

5、更多的财富。(2)在原有的基础上，还要制定企业人力资源的管理制度，以及人力资源管理模式的规划，只有这样才能规范员工的一言一行，培养出更优秀的人才。制度的完整性可以更好的规划人力资源发展。现如今，企业与企业之间的竞争越发的激烈，其企业的人力资源也随着企业之间的竞争更快的转移。因此，企业就要制定出短期内的人力资源管理规划，如果有必要还可以制定出更长时期的人力资源管理规划，使人力资源管理的长期规划与短期规划相结合。(3)企业的领导人要设身处地的为员工们着想，领导人要知道员工的心理变化以及所需要什么。有许多的科学实验证明，企业员工的心里状况与其个人所创造的价值以及业绩是成

6、正比的。因此企业的领导人应该在平时的工作中，更好的掌握员工心里的密切动向。从一点一滴的小事来发现员工的心里需求。并定期的和员工们进行沟通，让员工们体会到家的感觉，在工作的时候也能更加的认真负责，做好自己分内的工作，将自己的可创造性发挥到最大。(1)企业还要加强文化建设，创造出属于企业自身的独特精神。企业的自身文化史企业在日益的建设发展中所生成的价值观等众多方面的一个综合体。这种东西来源于企业自身，需要领导人以及全体员工的支持维护，在日后的企业发展中才能日益强化，慢慢成为企业自身的源源不断的精神栋梁。这也是企业发展成优秀企业必不可少的重要因素之(2)最后，企业要做好

7、工作的具体分析以及职位的设计理念。从而确认一套完整的资源管理体系。工作分析就是发展人力资源的源头，也是人力资源发展的必要因素。现如今我国大部分的企业在在工作的分配方面很是不均衡，这样的分配是极不明智的，因为这样不仅降低了员工行事的效率，还增大了员工雇佣的成本。因此企业领导人在这方面的必须要确定出一套完整的人力资源管理体制，从而更好的规范员工。3结束语企业发展的重要因素就是员工与因素之间的配合以及人力资源的分配。因此，企业领导人与员工之间的关系也就成为了重中之重，只有企业领导人搞好与员工之间的关系，让员工们更热衷于自己的职业，才能创造出更高的价值以及更好的业绩。企业

8、还要确立一