员工入离职管理细则

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5、,严格按照规范流程运作,特制定本《员工入离职管理细则》。一、人员聘用原则1、本着“因事设岗、以岗定编”的原则,补充缺岗人员;2、人员招聘的基本标准是职业化人才,进入岗位就能胜任工作,并可独挡一面。二、录用程序1、根据集团公司各子公司和集团各部门的用人需求(岗位、人数和条件),集团综合办公室通过招聘广告、人才市场招聘和熟人推荐等渠道招聘。2、应聘人员来应聘,首先到综合办公室填写应聘登记表格,然后由人事主管领到需求人员的子公司或部门面试。面试合格,用人单位的负责人在应聘表上签注意见。然后,用人单位将应

6、聘人员领到综合办公室办理入职手续。3、招聘一般经过填写应聘表、面试、试岗、试用、正式录用五个环节。三、人员录用的审批权限1、集团子公司高管人员(副总以上)、财务人员、集团部门负责人、财务人员和重要岗位的专业技工人员,经集团总经理办公会议研究同意后,由总经理或分管副总经理签批,综合办公室负责办理入职手续。2、子公司下设的部门以下人员招聘,经子公司主要负责人面试同意后签批,综合办公室负责办理入职手续。3、集团各部门主管以下人员招聘,经部门负责人面试合格后,由分管副总经理签批,综合办公室负责办理入职手续

7、。四.岗前培训1、录用人员应进行岗前培训,培训内容主要包括集团公司产业体系、组织机构及部门主要领导、规章制度等应知应会内容。2、岗位技术培训由子公司和部门负责人培训。五、试岗、试用时间及转正录用批准程序1、试岗:部门主管及以下人员试岗五天,试岗合格后进入试用期,试用期为三个月,业务技能或工作能力突出者,可以提前转正。2、试用期到后,由用人单位的负责人负责考核,考核合格后在转正表内签注考核意见,然后送综合办公室办理正式入职手续,综合办公室负责与其签订劳动合同。属于独立法人的企业,由法定代表人签字并盖

8、本企业公章,人事档案由综合办公室统一管理。考核不合格者予以辞退。六、工资的核定1、按公司规定的岗位试用期工资和岗位工资标准执行;2、集团特聘人员的工资,由集团公司核定,特聘人员不执行公司的岗位工资标准。七、人员的辞职、辞退和除名(一)、辞退和除名1、因工作能力和专业技术不胜任岗位工作的,部门申报向综合办公室申报,由综合办公室负责调整岗位,如调整后仍然不胜任者予以辞退。2、严重违反公司的规章制度,触犯国家法规,被拘留、劳教、判刑者予以除名。(二)、辞职1、普通岗位人员辞职需提前一个月

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