建设工程造价案例分析模拟183

建设工程造价案例分析模拟183

ID:42779831

大小:1.39 MB

页数:29页

时间:2019-09-22

建设工程造价案例分析模拟183_第1页
建设工程造价案例分析模拟183_第2页
建设工程造价案例分析模拟183_第3页
建设工程造价案例分析模拟183_第4页
建设工程造价案例分析模拟183_第5页
资源描述:

《建设工程造价案例分析模拟183》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、建设工程造价案例分析模拟183(一)某生产建设项目基础数据如下:1.按当地现行价格计算,项目的设备购置费为2800万元。已建类似项目的建筑工程费、安装工程费占设备购置费的比例分别为45%、25%,由于时间、地点因素引起上述两项费用变化的综合调整系数为1.1,项口的工程建设其他费用按800万元估算。2.项目建设期为1年,运营期为丄0年。3.项目建设投资来源为资本金和贷款,贷款总额2000万元,贷款年利率为駅(按年计息),贷款合同约定的述款方式为运营期前5年等额述本、利息照付方式。4・项目建设投资全

2、部形成固定资产,固定资产使用年限10年,残值率5%,育线法折旧。5.项目流动资金500万元为自有资金,在运营期第1年内投入。_6・项目运营期第丄年的营业收入、经营成本、营业税金及附加分别为1650万元、880万元、99万元。7.项目所得税税率为25%。8.项目计算时,不考虑预备费。问题:1、列式计算项目的建设投资。2、列式计算项目固定资产折I口额。3、列式计算运营期第1年应偿述银行的本息额。4、列式计算运营期第1年的总成本费用、税前利润和所得税。5、编制完成''项目投资现金流量表〃。(二)某工程

3、公司于200丄年8月面临A、B两项工程的投标;通过详细研究招标文件,并对A、B两项工程所在地进行现场踏勘,该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下:1.A工程估算直接成本8600万元,需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂,招标文件规定:A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)x总包干系数10荻在构件预制场选择上,公司面临如下选择:一6使用公司现有的预制场,但该预制场离施工现场较远,构件需要从海上运输,大约增加

4、成本240万元。7在工地新建一个构件预制场,耗资280万元(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场,故该项费用只能列入施工成本之中)。A工程的效果、概率和损益情况见表1。表1A工程的效果、概率和损益情况A工程效果概率利润(万元)A工程效果概率利润(万元)外地预制方案好0.401200本地预制方案好0.701160差0.60780差0.307402.B工程估算直接成本7800万元,招标文件规定:工程投标报价=直接成本+管理费+利润+税金。B地有一该专业领域的施工单位,以前曾经与本公司有过良好的合作,

5、但因施工资质不达标,未能参加本次投标。如果将部分非主体工程(如中小型构件预制、土石方工程等)分包给该公司,将节约大量的机械调遣、模板加工费用,但公司获得的利润有可能降低。经过造价工程师详细测算,B工程的效果、概率和损益情况见表2。表2B工程的效果、概率和损益情况B工程效果概率利润(万元)B工程效果概率利润(77元)非主体工程分包好0.80860独立承包好0・60980差0.20420差0.403801.根据以往类似工程的投标资料,A、B工程的中标概率分别为0.60和0.80o编制标书的费用均为5

6、万元;以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3.41%,管理费费率为3扎问题:6、简述投标策略的类型有哪些?7、绘制本投标决策的决策树图。8、对投标方案进行决策。9、决策后的投标方案报价为多少?(三)某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。业主对招标代理公司提出

7、以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为了减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件业绩进行资格审查。开标后发现:10A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为屮标候选人。11B投标人在开标后乂提交了一份补充说明,提出可以降价5%。12D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责

8、人的印早。13E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。14F投标人投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤冋了其投标文件。经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。问题:10、业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理出。11>A、B、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。12>F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。