员工招聘与素质测评第一章人力资源招聘与选拔概论

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1、员工招聘与素质测评2021/7/161第一章概论本章教学目标关键词本章结构正文复习思考题2021/7/162第一章概论教学目标本掌握招聘与选拔的概念掌握招聘与选拔的目的掌握招聘与选拔的原则掌握招聘与选拔的程序掌握招聘与选拔工作的责任分工掌握我国和西方国家人员选拔的历史掌握战略性招聘与选拔的基本内容掌握招聘与选拔的基本框架2021/7/163第一章概论关键词招聘（recruiment）选拔（selection）2021/7/164第一章本章结构招聘与选拔概述招聘与选拔概论战略性人力资源招聘与选拔招聘与选拔框架目的原则程序责任主体历史战略视

2、角组织战略的影响基本宗旨基本框架概念与其它实务匹配2021/7/165第一章概论第一节人力资源招聘与选拔概论第二节战略性人力资源招聘与选拔第三节人力资源招聘与选拔的框架2021/7/166第一节人力资源招聘与选拔概论一、人力资源招聘与选拔的概念所谓招聘与选拔，它是指组织吸收并选拔、录用组织所需要人才的过程，它主要包括招聘（recruitment）、选拔（selection）两个过程。2021/7/167二、人力资源招聘与选拔的目的（一）获得所需要人才（二）树立企业形象（三）降低受雇佣者短期内离开单位的可能性（四）履行企业的社会义务202

3、1/7/168三、人力资源招聘与选拔的原则公开竞争平等择优全面效率2021/7/169四、人力资源招聘与选拔的程序胜任特征人力资源规划招聘计划制定招聘计划审批内部信息发布外部信息发布应聘者申请资格审查、发考试通知考试面试体检、资料核实甄选决策初步安置适应性培训试用正式录用评估工作分析2021/7/1610五、人力资源招聘与选拔的责任主体传统上：人事部门现代：人力资源部门与用人部门2021/7/1611六、人力资源招聘与选拔的历史（一）我国人员选拔的历史1.我国古代人员选拔制度的历史2.我国近现代人员评价和选拔的历史引进阶段停滞阶段复苏阶

4、段繁荣阶段2021/7/1612（二）西方人员选拔的历史1．西方文官制度的建立和发展2．西方心理测验的产生及发展（1）西方心理测验的早期形成阶段（2）西方心理测验的发展阶段（3）西方心理测验的成熟阶段2021/7/1613第二节战略性人力资源招聘与选拔一、战略视角的招聘与选拔管理者需要反思以下三个问题：（一）组织是否需要招聘新的人员（二）招新人是否为了满足企业长远发展的需要（三）组织现有人员的素质是否可以满足人员供需的要求2021/7/1614二、组织战略对招聘和选拔的影响低成本战略下的企业的招聘与选拔差异化或创新战略下的企业的招聘与选

5、拔多元化战略下的企业的招聘与选拔2021/7/1615三、招聘和选拔与其它人力资源管理实务的匹配人力资源体系图人力资源规划（HRP）培训与开发招聘与选拔（T&D）（R&S）薪酬管理绩效管理（CM）（PM）工作分析（JA）入口2021/7/1616第三节人力资源招聘与选拔的框架一、招聘与选拔的基本宗旨人岗匹配战略导向合适原则2021/7/1617二、招聘与选拔的基本框架招聘和选拔框架图准备人力资源计划工作分析建立胜任特征模型招聘策略目的成本岗位计划制定招聘实施方案渠道广告设计人才招聘会网络招聘猎头招聘评价和反馈程序技能效率录用和入职作出决

6、策确定薪酬发出通知背景调查选拔初步筛选笔试面试其他测试2021/7/1618复习思考题什么是招聘与选拔，它主要包括哪两个过程？招聘与选拔的目的和原则是什么？招聘与选拔的基本程序是什么？我国和西方国家人员选拔的历史发展脉络是怎样的？如何从战略视角理解招聘与选拔？招聘与选拔在人力资源管理体系中的地位和作用是什么？招聘与选拔的基本框架包括哪些步骤？其基本关系是什么？2021/7/1619地址：北京市朝阳区惠新东街10号邮编：100029电话：010-64492342http://www.uibep.comE-mail:uibep@126.co

7、m谢谢！2021/7/1620