员工调动管理规定

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1、********公司员工调动管理规定一、总则1．为规范公司员工内部调动管理程序，根据公司有关制度，制订本规定。2．坚持能力与岗位匹配的原则，确保公司各岗位员工“人尽其才，才尽其用”。二、适用范围本规定适用于与公司签订正式劳动合同的员工。三、调动类别员工在职期间，公司可对员工的岗位做出如下调动：1、调岗：因机构调整或业务需要，总公司职能部门与子公司，或子公司间的人员调动。2、借调：总公司因某项工作需要，可将员工临时借调到总公司内的各个单位。3、任命：公司下发任命文件或公司会议中形成的调动员工的会议决定。四、调动程序1、调

2、岗（1）当公司内部出现岗位空缺时，除外部招聘外还可考虑内部提升或平级调岗，公司各单位及员工本人均可提出调岗申请。（2）公司各单位提出调岗的，由综合管理部负责协调，取得调入与调出单位负责人的同意后，填写《员工调动审批表》按人员聘用权限报总经理批准。（3）员工提出调岗的，由本人提出书面调岗申请，填写《员工调动审批表》，并报所在单位负责人及调入单位负责人同意后，由综合管理部按人员调动审批程序办理。（4）综合管理部向员工和各单位发出《调动通知单》。2、借调（1）由拟借调单位的负责人提出，并经综合管理部与有关单位协商确定。（2）

3、用人单位向综合管理部提出借调申请，由综合管理部会同用人单位、调出单位及员工本人协商取得一致。（3）由被调动的人员填写《员工调动审批表》，经相关单位确认无误后，报公司总经理批准。（4）综合管理部向调动人员发出《调动通知单》。3、任命（1）公司任命文件或会议决议发出2天内，由被调动的人员填写《员工调动审批表》，综合管理部与调入、调往单位协商并取得一致。（2）综合管理部向员工和各单位发出《调动通知单》。五、其他1、员工在接到调动通知后，应于2日内与调出单位办妥工作移交手续，并至调入单位报到。如因特殊原因在规定时间内无法办妥移

4、交手续时，可酌情延长移交期限，最长以3日为限。2、管理人员调离原管理岗位时，依据公司财务相关制度进行离任审计。3、本规定由综合管理部负责解释。4、本规定自2012年1月1日执行。附件1：《员工调动审批表》附件2：《调动通知单》附件1员工调动审批表年月日姓名性别年龄最高学历专业拟调日期调动形式□调岗□借调□降职原单位/部门原岗位职务拟调往单位/部门拟调岗位职务调动原因新岗位试用期年月日起至年月日止（共个月）新岗位职责工资是否调整□是（按职务级别发放）□否调出单位意见（盖章）调入单位意见（盖章）综合管理部意见（盖章）总经理

5、附件2调动通知单姓名性别年龄工作调整到岗日期很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下：单位变动前职位变动前级别变动前变动后变动后变动后请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。希望您在新的工作岗位上取得更好的成绩。综合管理部日期：调动通知单姓名性别年龄工作调整到岗日期很高兴地通知您，根据您的申请，我们对您的工作作出了相应调整，调整后的安排如下：单位变动前职位变动前级别变动前变动后变动后变动后请您在接到通知后尽快办理相关交接手续并于规定时间到新的岗位就职。希望您在

6、新的工作岗位上取得更好的成绩。综合管理部日期：