员工聘用、调动与离职管理规定

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1、浙江邦立医药用品有限公司员工聘用、调动与离职管理规定1、目的：为了规范公司员工的聘用管理和公司内部人事调动、晋升管理以及员工离职管理，特制定本管理规定。2、管理规定适用范围：适用于公司员工聘用、调动以及离职事项及人员。3、管理规定归口：本管理规定归口公司行政部，由行政部统一管理，各部门配合执行实施。4、管理规定内容：4.1员工的聘用：4.1.1聘用原则:可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德的坚决不聘，真正做到择才适用，任人唯贤。4.1.2除总经理特准聘用外，各部门行政技术管理人员、计时人员增加编制的，一律填写《人

2、员增补申请单》，由行政经理调查必要性和可行性，提出拟办建议，报分管副总经理或总经理批准后，方可办理招聘手续，否则招聘无效。编制内的员工离职申请时，行政部凭借离职申请单实行招聘。生产一线员工由车间主任申请，报生产部批准经生产副总经理审核后，交行政部办理。4.1.3招聘程序：4.1.3.1招聘方式：内聘与外招。依据具体岗位及聘用条件，人事行政部提出招聘方式，报分管领导审核确定后实施。4.1.3.2招聘渠道：人才交流会、中介机构、公司贴招聘启事、猎头公司、公司员工介绍、网络平台招聘等。4.1.3.3行政管理人员：发布招聘信息→甄别应

3、聘者信息资料→发出“面试邀请函”→组织面试、复试、面谈→背景调查→结果评定。合格者：人事行政部经理与用人部门主管会商确定，报分管领导审核，经总经理批准后发出“报到通知单”，筹备岗前入职培训、签订劳动合同和后勤事宜；未录用者：应征资料归入储备人才档案。生产一线员工：应聘人至行政部办公室报名，由行政部签《应聘登记表》并带到生产部车间参观并参加综合考评（以操作技能为主），由车间主任签字并注明是否合格。合格者经生产部经理批准后到行政部助理办理登记手续（入职填表手续）。4.1.4试用：4.1.4.1新招人员审查合格后，由行政部办理试用手

4、续，发放“员工入职须知”，原则上试用期为1-3个月，其中经理级为3个月,车间主任级2个月，普通行政职员1个月；生产一线工人试用期为7-30天；（其中3天为试岗期，若7天内旷工或自离者，将不予结算工资，入职工作不满30天不结算工资）试用成绩评估优良者，可缩短试用期。新员工入职前须签订劳动合同；特殊岗位按照合同约定执行。4.1.4.2试用人员报到时需提交如下证件：（1）本人二代身份证原件（2）学历证（3）从业资格证（如会计证、电工证等）4.1.4.3新员工试用期满提前3-7天，由本人向部门主管交一份“试用期工作总结”（生产一线员工

5、除外）和“转正申请表”，部门主管依据试用期工作业绩进行考核，确定是否录用，并提出终止录用或同意录用的建议交人事行政部，行政部经理携用人部门主管进行最终测评和转正面谈：A、试用不合格者，即时辞退；B、试用合格者办理正式录用手续。生产一线试用员工由车间主任和班组长进行考核，试用期满提出建议，书面报生产部经理批示后交管理部，办理相关转正或辞退手续。4.1.4.4试用人员严重违反劳动纪律或公司规章制度、严重失职、对公司利益造成重大损害的、触犯法律的，公司可随时予以辞退并追究其相关责任。4.1.4.5对公司已正式录用的职员，公司将与之签

6、定劳动合同，合同期间不得无故提出离职要求。自动离职或强行离职的，公司将扣罚所有工资作为岗位损失赔偿并保留追究相关责任的权利。4.1.4.6批准正式录用的员工，限期向行政部办理到职手续，分派其正式工作后立即向用人部门报到，不得借故拖延或要求变更工作，如无故拖延3日者，将视同放弃转正或按自动离职处理。浙江邦立医药用品有限公司4.2调动：4.2.1公司基于业务上的需要，可协商调动员工任某一职务或从事某一工作，被调员工应积极配合。员工调动需经本人同意与被调动部门主管双方签字，由行政部办理调动手续，并书面通知。4.2.2各部门主管就所属

7、人员应依个性、学识、能力等调配适当工作，做到人尽其才，充分调动员工积极性。4.2.3员工接到《员工调动审批表》后，部门主管应于5日内、一般员工应于2-3日内办妥移交手续，并填写移交表格，到部门或新岗位报到。4.3离职（解聘、辞职、开除）：4.3.1解聘：4.3.1.1员工解聘（生产一线员工除外）由所在部门主管填报解聘意见书交管理部，由管理部核实后报分管领导或总经理批准，副总级人员解聘需提交总经理通过后，办理解聘手续。生产一线员工解聘由所在车间主任填报解聘意见书交生产部经理批准后，交人事行政部审定后办理解聘手续。4.3.1.2公

8、司对下列情况之一可解聘员工：（1）企业因生产、经营发生严重困难或者客观情况发生重大变化确需裁减人员（提前30日通知）；（2）员工经过试用或培训不合格；（3）员工严重违反公司规章制度；（4）员工受到法律制裁且处服役期间；（5）劳动合同期满不再续约的；（6）可解聘的其它规定情况。