长江实业作业初稿001

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1、长江实业多元化分析一、长江实业简介二、长江实业多元化分析三、案例总结目录一、长江实业简介长江集团是一家建基香港的跨国企业，业务遍布全球51个国家，有员工20万名。其旗舰公司是长江实业有限公司，旗下和记黄埔是《财富》全球500强企业之一。截止二零一一年四月三十日，长江集团旗下在香港上市之公司的总市值为八千九百一十亿港元。公司结构二、长江实业多元化分析1.多元化并购历程2.长江收购和记黄埔3.长江集团多元化战略分析1.多元化并购历程（1）1979年，李嘉诚取得汇丰银行信任，以实际资产仅6.93亿港元的长江实业成功控股市价62亿港元的英

2、资洋行和记黄埔并出任和黄执行董事。（2）1985年，李嘉诚成功由置地手中收购英资港灯公司。（3）2000年，长建及港灯收购澳洲ETSAUtilities及Powercor。（4）2010.11.9，长建收购英国电力网络业务。2.长江收购和记黄埔不成功出售长江怡和九龙仓香港船王包玉刚母公司在进行反收购收购（购得20%的股份）汇丰银行的调节促进换得和记黄埔的股票9000万股秘密协定祈德尊香港地产大滑坡世界性石油危机1973年中股市大灾和记黄埔汇丰银行注资1.5亿港元解救，获得和记出让33.65%的股权。购买汇丰银行手中持占22.4%和

3、记黄埔有限公司股权。掌控过速扩张导致企业财务状况不佳3.长江集团多元化战略分析（1）传统产业和新兴产业并举，各产业关联度低。（2）产业搭配科学，企业抗风险能力强。（3）业务全球化战略应对经济周期，延长产品生命线。公司结构三、案例总结（1）多元化企业要注意“共同效应”。（2）多元化增长的前提是将主业做好。（3）多元化要进行有效的商标延伸及塑造。Thankyouforyourtime！