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1、四川路航建设工程有限责任公司管理体系作业文件(单行本)职工培训管理办法文件编号RWC-C-04编制人何亨版号A/0审核人段伦受控状态批准人杜渭安发放编号生效日期2002年4月10日职工培训管理办法1•目的为贯彻执行公司质量体系文件,对所有从事对质量有影响的人员进行培训;对从事特殊工种的人员进行资格考核,以保证工程质量符合规定要求。2.适用范围适用于对所有从事与工程质量有关的人员培训和特殊工种人员的资格培训。3.职责3.1劳动人事处根据分公司生产经营的实际需要和专业人员结构情况,提出专业人员年度培训计划上报人事部,并制定
2、实施方案。3.2负责组织,实施公司下达的人员培训指标,汇同各协助部门搞好职工培训和关键岗位,特殊过程和特殊工种人员资格考核登记,建档等管理工作。3.3劳动人事处在各职能部门的配合下,负责对分公司职工培训。4培训对象对从事焊接、预应力张拉、打桩或灌注桩,大体积混凝土、防水工程、复杂的冬雨季节施工等过程的操作人员。4.1对电工、电焊工、爆破工、筑路机械操作者本人,尤其是对他人或周围设施的安全有重大危害因素的操作人员。4.2对关键岗位或专业技术人员,如施工员、质量检验员、质量审核员、试验员、计量检定员、采购员等。5工作程序3
3、.1劳动人事处编制的年度职工培训计划,经分公司领导审定上报公司人事部,对公司下达的年度培训指标进行分解,并制定相应的实施方案,并负责完成培训任务。5.2按要求负责选送外培人员,做好培训工作的资料和整理、归档工作。5.3培训内容:5.3.1对管理和执行人员进行IS09000族标准为主的现代管理知识,管理方法和技能的培训,使管理者掌握企业质量体系要求,实施和提高水平。5.3.2专业技术人员主要是充实质量管理知识,提高质量意识,专业技能。5.3.3作业人员主要是岗前操作培训和岗位技能提高。5.3.4对特殊过程、特殊工种和关键
4、岗位人员要进行强制性的培训和考核,并持证上岗。5.3.4做好全员质量意识培训,反复宣传公司的质量方针,质量目标、质量体系文件,提高职工对企业质量保证能力和市场竞争能力的重要意义的认识,发挥职工的积极作用。5.4培训方式:以保证工程质量为前提,根据实际情况一般采取脱产、半脱产、自学加集中辅导等培训形式。凡上岗、转岗、在岗的职工都必需在上岗前经过培训、考核,考核合格,逐步达到持证上岗。5.4.1管理人员岗位培训:5.4.1.1分公司级领导干部的岗位培训,由公司安排并负责培训。5.4.1.2分公司中层干部的岗位培训,参加相应
5、的岗位培训,并取得相应的岗位证书。5.4.1.3一般管理人员和专业技术人员的岗位培训,根据分公司年度培训计划,组织实施培训、考核、发证,取得相应的岗位证书。5.4.2生产人员岗位培训生产人员培训根据生产经营的实际情况,结合年度培训计划,组织实施培训,按要求进行考核,发给培训合格证书。5.4.3做好对特殊过程,特殊工种作业人员的送培、审查、培训、考试、考核、办证和持证上岗的管理工作。5.4.4做好关键岗位工作人员、专业技术人员、工长(现场施工管理)等人员的送培、考核、资格认可、聘任,持证上岗的管理工作。5.5做好培训登记
6、、培训记录等资料的建档工作。
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