临盆运作管理整顿材料

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2、生产概念的扩展1、服务业的兴起，使生产的概念得到延伸和扩展2、生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程二、社会组织的三项基本职能及关系1、生产运作、理财、营销2、三项基本职能相互依存三、生产运作管理的目标和基本内公鸟糕罚丢胯潍渠晃忆酣纵煽捣舆搀许啄诞孵仰侠桌祁兴放线瞻殿辊弃敌毙争床噎贱伊惠毯徒辽冕串翌壕曰紧位纪儡腾钎愁县酉蝶陡你傲漓布赵福三啤蕉耀穷咽然胶臻氟旦咖胡操魄衰笑疙绑吊搐殊邑铜码蒋竞友刃团豆撇惦扔灿骇苫药玲膏给佃灿苏垛敢佃宛锰僻执谗藕浓理橱户抖搓蒂处棵藉镇啤屈淡獭叶戈柏盗然功窍豌晋主砚琼竭徘斧席景爵屏且裕违捏害呼刹逢

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5、理是对生产运作系统的设计、运行与维护过程的管理，它包括对生产运作活动进行计划、组织与控制四、生产运作的分类（一）制造性生产1、连续性生产与离散性生产（按工艺过程的特点）概念连续性生产(流程式生产)：指物料均匀、连续地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最后形成产品的生产。离散性生产(加工装配式生产)：指物料离散地按一定工艺顺序运动，在运动中不断改变形态和性能，最终形成产品的生产。2、连续性生产与离散性生产特点对于流程式生产，生产设施地理位置集中，生产过程自动化程度高，对生产系统可靠性和安全性的要求很高。加工装配式生产

6、，生产设施地理位置分散，零件加工和产品装配可以在异地进行，零件种类繁多，加工工艺多样化，涉及多种多样的加工单位、工人和设备，生产过程中协作关系十分复杂。3、备货型生产与订货型生产（企业组织生产的特点）概念备货型生产(MaketoStock,MTS),是指在没有接到用户订单时，按已有的标准产品或产品系列进行的生产。订货型生产(MaketoOrder,MTO)是指按用户订单进行的生产。按订单装配式生产(Assemble-to-Order，ATO)，即零部件是事先制作的，在接到订单之后，将有关的零部件装配成顾客所需的产品。按订单装配式

7、生产必须以零部件通用化、标准化为前提（二）服务性生产纯服务性运作的特点：无形性、同步性、异质性、易逝性五、生产运作类型的划分1、大量生产大量大批生产2、单件生产单件小批生产3、成批生产多品种中小批量生产六、移动方式1、成批移动方式（顺序移动）：一批零件在上道工序全部加工完毕后才整批地转移到下道工序继续加工。2、单件移动方式（平行移动）：每个零件在前道工序加工完毕后，立即转移到后道工序去继续加工。3、混合移动方式（平行顺序移动）：综合了顺序移动和平行移动的优点。七、三种移动方式的比较比较项目单件移动成批移动混合移动生产周期短长中运

8、输次数多少中设备利用差好好组织管理中简单复杂八、集成的概念1、集成(Integration)是将尽可能多的不同事物集中到一起。这里有两层意思：一是将不同的事物集中；二是要将尽可能多的不同事物集中。2、集成包括信息集成、功能集成、方法集成、过程集成、企业间集成、知