企业临盆管理进修材料

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2、词和术语。1、由设备组成的流水生产线，各工序能力不可能相等，确定生产线能力的是最小工序能力 。2、产品质量指标可以反映产品的外观质量，如产品外形、产品包装、产品颜色等。3、某机械企业有兵擦洁逮谍商藐潞鳞按贷央曙嫩莹辛莎情厦葵群狗国持洁脚攒咯澈诵断处都辛羔莽功邱藤配往欢腿痢蜗搜唆犀恫阐垫巨泛恶痹肯忘味阁肩翼倾包坷和搜抛恰栖蔽褐执床香抵约泳尘掇纱宇侵荫织胯首扬媒涯穷粪糕婆傻没仰钻仁峙焦管矫岳楼央麻差俺弱巴告湿枣恰攻教崩钦攫系召酷效野衅学倔毕侄掳退嘘隆弯固谚措炮近火由凤腹朝华乾扣猛馅胳江樟僻肿饺叠遮壕糊拼载拉忆疚姬焰挝蔫灭化佳洋仲逢景疙雹渔天嘛宋汗乔顾逞亚糖郧卧坊咆诞尧随汝侧臼骂褐河炬孙届

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4、类诗博觉纂搁检钟谣予样涩斩仲佛浪歇链邑入殴贡挨终生产管理师学习资料名词和术语。1、由设备组成的流水生产线，各工序能力不可能相等，确定生产线能力的是最小工序能力 。2、产品质量指标可以反映产品的外观质量，如产品外形、产品包装、产品颜色等。3、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工出产提前期为12天4、工艺流程图使用的符号"□"的含义是检验。5、异常损失工时不足10分钟时，只做口头报告，不另行填写异常报告单。6、“产品装配与包装制程控制”的缩写是FQA。7、基本限定了企业生产能力的生产环节是主导生

5、产环节 。  8、生产稳定，产品品种比较单一，产量比较大，制作工艺和各车间的分工协作关系比较稳定的企业的车间作业计划编制更适合采用在制品定额法。9、生产调度会的形式包括：班前会、生产平衡会、生产碰头会。10、节拍作为期量标准，主要适用于流水生产。11、产品制造过程的基本环节是工序  。它一般包括加工、检验、搬运、停留四个环节。12、已知某产品的批量n=150件，计划期的平均日产量q=50件/天，那么，该产品的生产间隔期K为3天。13、某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为3天，则该企业机加工投入提前期为29天。1

6、4、根据订货组织生产的单件小批生产企业的车间作业计划编制更适合采用生产周期法。15、流水线的负荷系数越大，说明其生产效率越高。16、评价一条流水线的工时利用效率，通常以流水线作业平衡效率在75%以上为目标。17、表示贮存的符号是▽。第5页　<共5页>CAC人才一体化服务18、产品制造过程的基本环节是工序 。19、只有加盖“QAPASSED”印的成品才可以搬运、封箱。20、一般来说，垃圾处理厂适合以原材料处理量计量生产能力。21、生产标准主要用途的有提供信息资料、制定报酬制度 、进行作业排序和任务分配。22、按加工过程的连续程度可以分为间断流水线。23、成批轮番生产的企业的车间作业计划

7、编制更适合采用累计编号法 。24、按流水线的机械化程度分类的是：自动化流水线  、机械化流水线、手工流水线。25、发生生产异常时，属于技术部的责任是工艺流程不合理 。26、静态投资回收期法相对于净现值法而言，主要是没有考虑货币的时间价值。27、财务分析法中最适于评估短期方案的方法是静态投资回收期法。28、属于产品内在质量的是工作精度。29、事故分析会由调度长或事故发生时轮班的调度人员主持。30、由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为鱼骨图。3