岗位说明书样表

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1、财务部经理岗位说明书岗位名称经理岗位编号所在部门财务部岗位定编直接上级公司分管领导所在职系管理直接下级副经理、总账报表主任、分子公司财务管理主任、银行现金出纳、信贷及子公司出纳、核算及税收管理主任岗位价值系数岗位分析日期2008-1本岗位关键职责描述：全面负责财务部的各项管理工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责组织部门工作开展1.负责组织制定和完善部门工作制度和内部工作流程。2.拟订部门年度工作计划，经分管领导批准后组织部门落实。3.组织、安排、协调部门工作，对部门工作中出现的问题及时组织解决。协调本部门和其他部门、单位的关系。4.根据部门年度工作计划，布置并审核部门下属的年度工作计划。5

2、.负责根据部门年度计划制定阶段工作计划，并监督实施。6.听取下属人员的工作总结，督促下属认真完成工作任务。7.负责根据工作计划的执行情况，及时进行工作总结和对下阶段工作部署。日常工作5%主要工作标准：1.部门岗位工作职责、内部工作流程清晰。2.按时完成年度工作计划和预算工作，并被上级批准。3.部门内部、及对外事项协调、解决及时。4.部门工作开展有序。职责二职责表述：负责组织公司会计核算和财务报告工作1.参与公司会计政策的制定，负责对公司经济事项的会计反映总体把关。2.督导下属对公司经营业绩进行真实、准确、及时核算和反应。3.负责审核公司会计报表和财务报告信息，审查公司整体的财务情况说明。4.负

3、责对公司财务会计资料和公司经营财务会计信息的对外提供披露进行审核。5.听取公司重要事项会计处理的汇报，负责对公司重要经营事项会计处理的把关。6.负责组织公司会计报表的外部审计，审核中介机构对公司所出具的审计报告和其他报告。7.负责与中介机构的财务衔接和协调。日常性工作5%1、2周期性工作5%3、4、6突发性工作5主要工作标准：1.对公司经营情况的核算反应符合准则和政策，准确、及时。2.对外报送的财务信息符合政策和公司规定，及时、准确无差错。3.重要会计事项解决处理及时、准确。4.无异常的重要经营会计事项。5.审计报告和其他报告准确反映公司的情况。6.与中介机构的就公司的经营财务事项和其他事项衔

4、接良好。职责三职责表述：负责组织公司的具体财务管理工作1.负责组织公司财务管理制度的拟订和修缮，并提交公司管理层讨论确定。2.指导、审核分（子）公司财务管理制度实施细则的制定，报公司批准后组织执行。3.根据财经法规、公司财务管理制度等制度，负责组织、督导对公司经营事项实施财务监管。4.负责组织对公司经营过程中的异常财务事项实施监督控制，并及时报告给公司高管层。5.负责组织对公司资产实施财务管理。6.对公司经营过程中的异常经营事项及时提出加强经营管理和财务管理的建议，报公司高管管理参考。7.负责组织对公司成本费用实施控制。8.负责对重点客户资金结算的衔接，主要是公司供香港、澳门出口客户之间的衔接

5、。日常性工作10%3、5、7、8周期性工作10%1、2突发性工作6、4主要工作标准：1.公司经营管理的财务管理制度拟订、修缮及时，具操作性。2.无异常财务管理事项。3.对公司财务管理的督导及时、正确，符合公司管理规定。4.对部门员工日常财务管理中提出的超出员工职责能力范围的管理事项，处理及时。5.公司资产账实相符，往来核对一致。6.成本费用管理在公司管理目标（预算等）（经济效益）之内。7.异常财务经营事项能及时报告公司管理层，并提交处理建议方案。8.与重点客户资金结算顺畅，对出现的异常情况能及时解决或报告公司解决。职责四职责表述：具体负责组织公司预算管理工作1.根据公司战略，负责组织编制、审核

6、公司经营预算，并汇编提交公司管理层讨论。2.根据公司经营开展的实际情况，负责组织预算的调整。3.负责组织对经营预算的完成情况分析，督促预算责任部门预算的完成。4.负责组织财务预算管理，协助下属履行对公司经营活动实施预算管理。5.参与公司经营管理考核方案制定和修改完善。6.负责审核对预算责任部门的预算完成情况的财务考核。日常性工作10%3、4、6周期性工作5%1、2、5主要工作标准：1.预算编制、审核、汇编及时，准确。2.预算口径统一。3.公司经营活动在预算效益目标内开展。4.预算调整、预算考核审核及时。预算分析及时，能揭示预算的完成情况。职责五职责表述：具体负责组织公司的经济活动分析负责具体组

7、织公司经营活动分析会。负责组织并审核公司经济活动分析资料，并提交公司高管层。负责组织部门编制公司经营情况的财务分析报告，审核后提交。责督促预算责任部门对经济活动分析的形成的管理决定予以执行。周期性工作10%主要工作标准：1.经济活动分析会能定期召开。2.经济活动分析报告能真实反应公司的经营情况，对公司异常的重要经营管理事项能提出并进行财务分析。3.分析会报告在分析会前2天之内完成。4.督促预算责任