5S运动管理办法

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1、佛山市南海祥旺光學電子制品有限公司文件名稱5S運動管理辦法制訂日期2003/12/01頁次5/5文件編號GQI-6.4-01-0001制作單位行政部版本C01.目的﹕為使本公司開展5S運動做到有條不紊，從而美化工作環境，達到提高生產效率之效果，特制定本辦法。2.範圍﹕全集團。3.定義﹕5S指:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)。4.作業流程﹕NO流程權責單位參考文件與說明使用表單1建立組織行政部“5S運動委員會組織結構圖”及職責見附表一。2制定方案5S運動委員會2.1由主任負責制定具體推行的方案。

2、2.2設立現場檢查的項目及範圍。2.3設立辦公區域檢查的項目。修訂記錄版次年月日內容摘要核准審查制作佛山市南海祥旺光學電子制品有限公司文件名稱5S運動管理辦法制訂日期2003/12/01頁次5/5文件編號GQI-6.4-01-0001制作單位行政部版本C03核准評估NGOK總指揮3.1由5S運動總指揮核准方案。3.2不合格的由5S運動委員會主任重新制定方案。4籌備工作5S運動委員會4.1通過早會、海報等對全體員工進行5S運動的理論宣傳。4.2製作相關標語及表單。5實施各單位5.1初步實施﹕整理、整頓、清掃。5.1.1整理:每周六下午大掃除，清理物品，明確判斷要與不要的物品，

3、不要的丟棄。5.1.2整頓:將整理好的物品明確地規劃、定位,並加以標識。5.1.3清掃:每天清潔打掃，確保工作場所無垃圾、無臟物，保持乾凈明亮的環境。5.2全面實施階段﹕清潔、素養。5.2.1清潔:維持整理、整頓、清掃三個工作，使其規範化、標準化。5.2.2素養:養成自覺遵守紀律的習慣。修訂記錄版次年月日內容摘要核准審查制作佛山市南海祥旺光學電子制品有限公司文件名稱5S運動管理辦法制訂日期2003/12/01頁次5/5文件編號GQI-6.4-01-0001制作單位行政部版本C06檢查5S運動委員會行政部6.1定期檢查:每月檢查兩次，第一周和第三周星期五。6.2不定期檢查:由

4、行政部對各單位進行檢查。6.3檢查項目見“現場5S檢查評分表”及“辦公室5S檢查評分表”。現場5S檢查評分表辦公室5S檢查評分表7評估5S運動委員會7.1委員會在檢查評分完畢當天計算成績並列出名次。7.2評比後三天內召集相關部門和委員會成員總結評比結果，找出扣分原因。7.3各單位各項目缺點統計填寫“5S問題整改單”，給各單位勒令限期整改，由5S委員會副主任確認,若未改善時，重新整改。7.4階段性檢查評比﹕每季度結合月評比進行總評一次。5S問題整改單8公告.獎懲5S運動委員會8.1階段性檢查評比取得第一名者為“5S先進單位”授予錦旗一面，獎勵獎金600元。8.2階段性檢查評比

5、取得最後一名者發“尚需努力”黃色錦旗一面，並扣款600元。8.3公告欄內公告。修訂記錄版次年月日內容摘要核准審查制作佛山市南海祥旺光學電子制品有限公司文件名稱5S運動管理辦法制訂日期2003/12/01頁次5/5文件編號GQI-6.4-01-0001制作單位行政部版本C09持續執行各單位符合5S標準者持續執行。附件一﹕5S運動委員會組織結構圖總指揮:劉經理主任:趙榮興副主任:許令道修訂記錄版次年月日內容摘要核准審查制作佛山市南海祥旺光學電子制品有限公司文件名稱5S運動管理辦法制訂日期2003/12/01頁次5/5文件編號GQI-6.4-01-0001制作單位行政部版本C0干

6、事:汪小平紡織品小組光學塑膠鋁制品管理處小組劉明亮汪小平楊正河許令道羅旋職責﹕1、總指揮負責監控5S運動委員會以及整個運動的發展進程、績效。2、主任制定5S具體推行的方案，指導整個運動的發起，運動推進之日程安排以及考核，獎懲辦法3、副主任按照主任制定方案，實施具體運動步驟，發動組織成員對各單位5S活動推行狀況，向主任匯報工作。4、干事擔任事務處理，檢查各單位運動推行狀況，並向主任匯報，提報改善提案，編寫5S運動之相關文件，協調各單位活動宣傳等。5、委員會成員參與會議之提案﹑參加評獎會議之表決，以及作為其所在單位的5S運動活動推行之核心領導。修訂記錄版次年月日內容摘要核准審查

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