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页数：27页
时间：2019-07-12
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1、企划经理的角色定位企划经理的职责创意营销，影响市场调研分析，深入市场协同服务，稳定市场宣传推广，扩大市场职责共创美好生活超前规划，领先市场企划是公司火车头了解市场和顾客，引导顾客消费，为采购打开一扇窗户，为营运提供指引，成为市场领先者。企划是沟通的桥梁搭建各方沟通的桥梁顾客、营运、采购、供应商。。。企划要创造价值企划要快乐的飞奔，创造新的价值。经常保持微笑要有目标和追求学会和别人一起分享喜悦生活和工作中乐于助人保持一颗纯真的心学会和各种人愉快相处保持幽默感要处乱不惊学会宽恕他人有几个知心朋友常和别人保持合作，并从中获得乐趣。保持高度的自信心尊重弱者不做违
2、法犯罪的事具备胆识和勇气经常运动，保持头脑清晰和敏捷。学会抬头看外面的世界要有一双发现美丽的眼镜对人对己都严格要求有点成绩，不要总是沾沾自喜知足常乐，我们也有“保时捷”企划经理的职业通道企划、信息、风险、采购、营运横向发展纵向发展通道1：企划经理─市场部营销经理─市场高级经理─市场总监─采购与市场总监─业态CEO─总裁通道2：企划经理─营运副总─店长─区总─营运总监─业态CEO─总裁
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